Industri Mainan-Untuk-Kehidupan Dan Permainan Beralih Ke Startups Untuk Inovasi

Daftar Isi:

Anonim

Industri game dan mainan sering didominasi oleh sekelompok kecil perusahaan dengan aset dan jangkauan pemasaran untuk mengamankan ruang rak di toko ritel dan lalu lintas online. Namun, pertumbuhan berkelanjutan dari sektor Toys-to-Life, mengubah skala yang menguntungkan bisnis kecil dan solopreneur.

Toys-to-Life adalah tren game yang menggabungkan mainan fisik ke dalam game digital. Dengan peluncuran Activision's Skylanders yang terjadi pada tahun 2011, industri ini diproyeksikan akan tumbuh hingga lebih dari $ 8 miliar dalam pendapatan pada tahun 2013. Ketika nama-nama besar lainnya seperti Disney dan Lego bergabung dalam gerakan mainan-ke-kehidupan, tampaknya industri ini akan juga akan didominasi oleh pemain utama. Namun sebaliknya, ketika Disney meninggalkan tidak hanya Toys-to-Life tetapi seluruh industri game awal tahun ini.

$config[code] not found

Awalnya, para pakar industri mengatakan kepergian Disney adalah awal dari akhir gerakan. Namun, munculnya beberapa startup inovatif di ruang tersebut mengisahkan cerita yang berbeda. Bahkan, tampaknya ukuran dan pengalaman Disney mungkin menjadi hal yang mencegahnya berinovasi pada kecepatan yang dibutuhkan oleh industri yang sedang berkembang ini.

Pengusaha dan usaha kecil, bagaimanapun, mengalami peningkatan keberhasilan di industri mainan dan game. Jia Shen adalah CEO dan pendiri PowerCore, sebuah perusahaan yang membantu membuat mainan dan benda yang diaktifkan secara digital untuk pengalaman bermain game. Pada DesignerCon baru-baru ini di Pasadena California, Shen dan timnya bermitra dengan sesama peserta pameran dalam versi digital perburuan untuk menunjukkan potensi augmented reality di luar game seperti Pokemon Go.

Contoh Inovasi Toys-To-Life

Menyegarkan Waralaba Tua

Salah satu cara utama Toys-to-Life berdampak pada industri mainan dan game adalah kemampuannya untuk menghidupkan kembali waralaba populer yang mungkin tidak lagi menjadi sorotan. Shen berbagi, “Dalam sebuah proyek baru-baru ini, kami bermitra dengan Mattel, Animoca Brands, dan Super7 untuk membuat sederetan kartu karakter yang mengaktifkan powerups dalam game mobile He-Man Tappers of Greyskull yang baru. Kami melakukan ini dengan menggunakan teknologi NFC (komunikasi jarak dekat) untuk membuat kartu dapat dipindai dari permainan. "

Integrasi seperti ini menciptakan intrik untuk waralaba yang ada dengan menghasilkan versi gameplay yang baru dan menarik. Game yang memungkinkan mainan untuk seumur hidup mendorong konsumen untuk mengumpulkan berbagai karakter atau peningkatan yang diperlukan untuk gameplay yang ditingkatkan, membuatnya lebih mudah dari sebelumnya bagi merek untuk menggabungkan mainan dan game yang berjalan bersama.

Kosong Mainan

Tren lain dalam mainan yang memberikan keunggulan bagi usaha kecil adalah munculnya Toy Blank. Shen menjelaskan, “Toy Blanks, juga dikenal sebagai Toy Platforms, menjadi cara yang bagus bagi merek untuk melisensikan karakter mereka kepada perusahaan yang dapat memproduksi dan mendistribusikannya lebih cepat. Pemain seperti Funko dan Lego adalah contoh utama dari seberapa banyak permintaan untuk jenis mainan ini. ”Ketika mainan berlisensi yang dirancang oleh produsen mainan kecil semakin populer, akan ada peningkatan peluang bagi desainer dan produsen untuk berkolaborasi.

Pencetakan 3D Mengaktifkan Inovasi Lebih Cepat

Akhirnya, perusahaan besar beralih ke perusahaan dengan kemampuan pencetakan 3D untuk membuat prototipe mainan standar dan digital yang diaktifkan dengan lebih cepat. Salah satu alasan mendorong organisasi yang lebih besar ini untuk meningkatkan startup dengan kemampuan mencetak 3D adalah kompleksitas yang terlibat dalam proses pemodelan.

Sebagian besar printer 3D membutuhkan sejumlah besar keahlian teknik atau ilmu komputer, yang berarti untuk mengembangkan solusi mereka sendiri, sebagian besar perusahaan harus merekrut tim yang benar-benar baru dan berkualifikasi tinggi untuk mempertahankan upaya pencetakan 3D apa pun. Hasilnya adalah peningkatan permintaan untuk startup pencetakan 3D yang dapat memenuhi kebutuhan organisasi yang lebih besar.

Mengaktifkan Desainer

Semua perubahan ini membawa pembaruan yang saling menguntungkan bagi desainer, pembuat game, dan merek yang lebih besar. Dengan bermitra dengan perusahaan yang lebih besar, usaha kecil di industri mainan dan game dapat mengakses aset yang jika tidak bisa dicapai. Dengan cara yang sama, para pemimpin industri yang mapan dapat memanfaatkan inovasi dan kecepatan lean yang digunakan startup untuk membuat konten dan koleksi yang diinginkan konsumen.

Kesimpulan

Hubungan antara startup dan merek mainan yang sudah mapan adalah model bagaimana industri lain dapat berinovasi. Inovasi bergerak cepat hari ini, dan para startup sering kali mendorong perubahan itu. Jika perusahaan mapan ingin bertahan dari siklus gangguan yang berurutan, dan jika startup muda menginginkan peningkatan di masa awal mereka, kemitraan dapat saling menguntungkan.

Foto Skylanders Balloon via Shutterstock

2 Komentar ▼