Hampir dua pertiga karyawan dalam laporan ADP Evolution of Work 2.0 mencari untuk berganti pekerjaan, dan bahkan mereka yang tidak aktif mencari terbuka untuk penawaran. Tetapi hanya 21 persen dari pemberi kerja yang berpikir bahwa karyawan mereka terbuka untuk pergi. Apa yang membuat karyawan berhenti, dan apa yang dapat Anda lakukan untuk mencegahnya?
Ada Sesuatu yang Lebih Baik Di Luar sana
Karyawan yang mencari pekerjaan baru bukanlah hal yang baru, tentu saja: Pada tahun 2016, sebuah studi oleh iCIMS Inc. melaporkan angka yang sama, 63 persen karyawan, sedang mencari pekerjaan baru. Tetapi pada bulan Mei, tingkat pengangguran mencapai 4,3 persen, dan ADP (NASDAQ: ADP) melaporkan bahwa lebih dari 940.000 pekerjaan baru telah ditambahkan sejak Januari 2017. Dengan lebih banyak pekerjaan di luar sana, karyawan lebih percaya diri mereka dapat menemukan sesuatu yang lebih baik daripada saat ini. posisi.
$config[code] not foundPada saat yang sama, mereka juga lebih sinis dan berhati-hati. Lebih dari setengah (56 persen) karyawan dalam survei percaya bahwa "tidak ada yang namanya keamanan kerja saat ini." Pengusaha lebih naif: Mereka berpikir hanya 21 persen karyawan mereka merasakan hal itu.
Transformasi seperti globalisasi dan otomatisasi membuat pekerja merasa agak sekali pakai. Sementara sebagian besar karyawan dalam survei merasa loyal kepada majikan mereka, mereka juga memperhatikan kepentingan mereka sendiri, siap untuk lari ke padang rumput yang lebih hijau jika mereka muncul. Mencerminkan hal ini, sementara hanya 17 persen karyawan secara aktif mencari pekerjaan baru, 46 persen secara pasif mencari.
Cara Membuat Karyawan Tidak Berhenti
Berikut adalah 4 takeaways kunci tentang apa yang diinginkan karyawan - dan apa yang dapat Anda lakukan.
Hilangkan The Gap Persepsi
Survei ADP menunjukkan kesenjangan persepsi antara pengusaha dan karyawan yang disebutnya “saya vs. kita.” Sementara pengusaha fokus pada gambaran besar, seperti kesehatan keuangan atau reputasi bisnis mereka di industri, karyawan lebih peduli dengan hari kerja mereka sendiri. pengalaman hari ini di tempat kerja. Dengan kata lain, pengusaha memiliki perspektif "kita" sementara karyawan memiliki perspektif "saya".
Apa yang bisa kamu lakukan: Jika Anda ingin membuat karyawan Anda bahagia, Anda harus melihat pekerjaan dari sudut pandang mereka. Seperti apa hari ke hari? Berpikirlah seperti seorang karyawan dan bedakan bisnis Anda dari pesaing Anda berdasarkan apa yang diinginkannya untuk bekerja di sana - tidak berdasarkan pada kesuksesan finansial atau reputasinya. Ingatkan karyawan Anda tentang hal-hal positif ini tidak hanya selama wawancara kerja, tetapi secara teratur.
Membina Hubungan
Alasan utama mengapa karyawan dalam survei ADP bertahan di pekerjaan adalah lingkungan tempat kerja dan pekerjaan itu sendiri. Alasan utama mereka pergi: hubungan mereka dengan manajer langsung mereka.
Hubungan kerja adalah faktor kunci dalam kepuasan karyawan, survei menemukan. Meskipun sebagian besar karyawan dalam survei mengatakan mereka merasa terhubung dengan rekan-rekan mereka, sedikit yang merasa seperti itu tentang atasan langsung mereka, manajemen senior atau pemilik perusahaan.
Apa yang dapat Anda lakukan: Sebagai pemilik usaha kecil, Anda memiliki peluang unik untuk menjalin hubungan dengan karyawan Anda. Luangkan waktu untuk mempelajari tentang mereka sebagai manusia dan pahami apa yang mereka cari dari pekerjaan mereka. Jika Anda bukan manajer langsung dari semua karyawan Anda, pastikan bahwa manajer di bawah Anda mengambil pendekatan yang sama.
Ciptakan Peluang untuk Membuat Perbedaan
Sebanyak 82 persen karyawan dalam survei ingin memainkan peran penting dalam perusahaan mereka. Pekerja ingin merasakan tujuan dan merasakan umpan balik dan pendapat mereka di tempat kerja membuat perbedaan.
Apa yang bisa kamu lakukan: Mendengarkan karyawan dan berkomunikasi secara teratur dengan mereka akan membantu Anda lebih memahami kebutuhan mereka sehingga Anda dapat memberikan lebih banyak kesempatan bagi mereka untuk merasa bahwa mereka memberikan kontribusi nyata.
Jangan Umpan dan Beralih
Banyak karyawan merasa majikan mereka tidak “berjalan kaki” ketika datang ke pekerjaan sehari-hari. Misalnya, keseimbangan kehidupan kerja dan peluang pengembangan karier sering dijanjikan selama wawancara kerja, tetapi jangan selalu terwujud setelah seorang karyawan ada di dalamnya. Akibatnya, hampir setengah dari karyawan mengatakan bahwa mereka telah meninggalkan pekerjaan karena kenyataannya tidak memenuhi harapan mereka.
Apa yang bisa kamu lakukan: Jangan terlalu janji dan kurang tayang. Jujurlah tentang bagaimana rasanya bekerja di perusahaan Anda. Mungkin Anda memang menawarkan pekerjaan yang fleksibel - kecuali selama musim sibuk Anda … yang delapan bulan dalam setahun. Tekankan empat bulan ketika karyawan dapat bekerja di rumah, tetapi jujurlah saat mereka tidak bisa.
Berhenti Foto melalui Shutterstock
