Ketika aspirasi karier Anda melampaui pangkat dan arsip, Anda harus melakukan lebih dari sekadar status quo untuk mendapatkan hak untuk menyebut diri Anda seorang pemimpin tim. Itu termasuk menunjukkan keterampilan kepemimpinan Anda, serta membuat Anda tahu bahwa Anda berniat untuk naik di organisasi Anda.
Sukarelawan untuk Peran Kepemimpinan
Cari peluang dalam organisasi Anda untuk membuktikan bahwa Anda memiliki kualitas kepemimpinan. Lakukan aktivitas spesifik pekerjaan, seperti proyek tambahan, atau sukarela layanan Anda. Misalnya, mendaftar untuk memimpin tim sukarelawan untuk kegiatan amal setempat atau menawarkan bantuan dengan inisiatif kesehatan di tempat kerja. Manajer suka mendukung karyawan yang menunjukkan inisiatif kewirausahaan, menurut majalah "Time" yang diartikulasikan dengan judul, "Bagaimana Cara Menjalani Pekerjaan".
$config[code] not foundBertindak Seperti Pemimpin
Baik itu selama tugas rutin Anda atau kegiatan "ekstrakurikuler" di luar pekerjaan rutin Anda, berpikir dan bertindak seperti seorang pemimpin. Jadilah pendengar yang baik dan menerima banyak sudut pandang, dan berkeinginan untuk mengambil inisiatif dan membuat keputusan ketika hal-hal perlu dilakukan. Praktikkan keadilan, kejujuran, dan integritas. Tetapkan tujuan untuk diri sendiri dan temui mereka, dan bersedia memuji orang lain - serta diri Anda sendiri - ketika segalanya berjalan baik. Menjadi rendah hati dan memberikan kredit di mana kredit jatuh tempo adalah di antara tanda-tanda pemimpin yang efektif, menurut University of Alabama di Birmingham.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingTunjukkan niat Anda
Jangan ragu untuk menyampaikan niat Anda kepada mereka yang berperan dalam pengambilan keputusan. Selama ulasan karyawan Anda, beri tahu atasan Anda bahwa Anda tertarik dengan peran kepemimpinan. Gunakan waktu ulasan resmi itu - atau waktu lain ketika Anda berhadapan muka dengan bos - untuk bertanya padanya bagaimana Anda dapat meningkatkan atau bekerja ke arah tujuan Anda. Juga, bacalah buku pegangan karyawan Anda untuk mengetahui apakah ada jalan yang ditentukan untuk menjadi pemimpin tim.
Temukan Sponsor
Temukan seorang mentor dalam organisasi Anda yang dapat membimbing Anda melalui proses naik ke peran kepemimpinan. Lebih baik lagi, identifikasi sponsor, saran Sylvia Ann Hewlett, CEO Center for Talent Innovation, dalam "Harvard Business Review." Seorang sponsor tidak hanya membimbing Anda, tetapi juga mengadvokasi atas nama Anda dan membantu Anda dipromosikan. Jadikan diri Anda tersedia bagi atasan yang Anda kagumi; membantu dan bersedia bekerja ekstra. Saat Anda menjalin hubungan baik dengan seseorang, mintalah dia untuk menjadi sponsor Anda.
