Pernahkah Anda mendengar kata kunci terbaru, Gangguan? Ini adalah keturunan dari kata kunci seperti "Pertumbuhan Peretasan" dan "Pivot". Dan, itu menjadi sorotan karena gangguan adalah komponen kunci cara berpikir baru tentang berbagai hal dan menciptakan produk dan layanan baru.
Daftar buku minggu ini adalah kumpulan buku pemasaran yang didedikasikan untuk ide gangguan, inovasi yang mengganggu dan kewirausahaan yang mengganggu.
$config[code] not foundDaftar ini akan membawa Anda dalam perjalanan melalui beberapa buku paling populer dan menentukan tentang inovasi yang mengganggu, kewirausahaan dan pemasaran.
Jangan biarkan daftar atau topik itu menakut-nakuti Anda, melainkan menggunakannya sebagai perjalanan Anda sendiri untuk mendorong bisnis Anda ke pelabuhan yang aman untuk pertumbuhan.
Sebelum Anda terjun ke topik wirausaha yang mengganggu, adalah ide yang bagus untuk membuat kaki Anda basah. Buku-buku berikut akan membantu Anda memahami sejarah gangguan.
Buku Tentang Gangguan Bisnis
Strategi Samudra Biru
oleh W. Chan Kim Renée A. Mauborgne
Salah satu buku pertama yang membuat percikan di ruang pemasaran yang mengganggu harus Strategi Samudra Biru. Ini telah menjadi buku terlaris sejak publikasi awal lebih dari 15 tahun yang lalu dan terus menjadi buku touchstone ketika orang berbicara tentang gagasan mengubah industri dan pasar di telinga mereka - dan bagaimana melakukannya.
Idenya langsung. Selama Anda membandingkan diri dengan perusahaan di industri Anda dan dengan atribut yang sama yang menentukan kesuksesan dalam suatu kategori, Anda menciptakan samudra merah yang berdarah. Cara untuk benar-benar berhasil adalah mengubah industri atau kategori Anda dengan mengubah atribut yang mendefinisikannya. Dengan kata lain, buat "samudra biru" yang bersih di mana tidak ada persaingan.
Bahkan jika Anda sudah membaca buku sebelumnya, Anda akan ingin mengambil salinan yang diperbarui karena penuh dengan cerita baru, perusahaan baru dan Strategi Blue Ocean baru.
Alih-alih hanya berbicara tentang studi kasus dan bagaimana perusahaan menemukan dan mempertaruhkan klaim mereka ke ruang pasar baru, Strategi Samudra Biru berikan alat untuk melakukannya sendiri. Situs web mereka, blueoceanstrategy.com memiliki lusinan lembar kerja yang dapat diunduh untuk membantu Anda menemukan area dalam industri Anda yang siap untuk gangguan.
oleh Clayton Christensen Jika Anda menyukai Blue Ocean Strategy, Anda ingin bertemu Clay Christiansen. Ketika Anda Google "Inovasi Mengganggu", pemasaran yang mengganggu, kewirausahaan yang mengganggu, buku-bukunya dan namanya akan sering muncul terlebih dahulu. Lihatlah bukunya, Dilema Inovator. Christiansen mengatakan bahwa sebagian besar perusahaan akan kehilangan peluang inovasi baru terlepas dari apa industri mereka berada karena mereka TIDAK melakukan dua hal paling mendasar yang kami ajarkan di sekolah bisnis. Dengarkan pelanggan dan tempatkan waktu dan uang Anda di area yang memiliki pengembalian tertinggi. Dia menggambarkan hal ini dengan berfokus pada kegagalan. Christensen melihat kembali ke perusahaan-perusahaan yang secara historis sukses yang tidak terlalu sukses hari ini dan kemudian dia menggali sedikit lebih dalam untuk melihat apa yang terjadi - atau apa yang tidak terjadi. Buku ini sangat ideal untuk orang yang suka menjelajahi sejarah bisnis, strategi, dan belajar darinya. oleh Roger Cusa Jika Anda telah berjuang dalam menetapkan merek Anda terpisah dari pesaing, maka Menciptakan Kembali Telur adalah buku untuk Anda. Ketika pelanggan Anda memiliki akses ke informasi yang hampir sempurna dan kemampuan untuk membandingkan Anda dengan pesaing Anda dan bahkan melakukan percakapan dengan pelanggan dengan pengalaman dengan Anda dan pesaing Anda, menjadi rata-rata bukanlah pilihan. Dalam buku ini, Cusa menunjukkan kepada manajer pemasaran, pemilik bisnis, dan pengusaha bagaimana menciptakan pertumbuhan baru dalam bisnis melalui inovasi. Ini bukan tentang ide tambahan atau melakukan sesuatu yang sedikit lebih baik. oleh Greg Satell Memetakan Inovasi oleh Greg Satell tidak akan diterbitkan sampai Musim Semi 2017, tetapi cukup penting untuk menempatkan Anda di radar Anda. Satell menulis buku ini untuk pemilik bisnis dan manajer yang terus-menerus dipanggil untuk "berinovasi" tetapi hanya diberi sedikit pengetahuan tentang cara tepatnya berinovasi atau apa yang harus dilakukan untuk mendapatkan hasil yang inovatif. Dalam buku ini, Anda akan mendapatkan kerangka kerja yang mudah digunakan untuk mengidentifikasi strategi inovasi optimal yang kemungkinan besar mengarah pada hasil yang sukses, Wawasan tentang bagaimana inovator top dunia menerapkan strategi inovasi mereka dan Panduan langkah demi langkah untuk membuat buku pedoman inovasi Anda sendiri untuk memenangkan pasar dan menjalankan lingkaran di sekitar pesaing Anda! oleh Whitney Johnson Apakah Anda seorang karyawan atau pengusaha, tidak ada alasan mengapa Anda tidak dapat menerapkan prinsip-prinsip gangguan dalam kehidupan dan karier Anda sendiri. Di Ganggu Diri Sendiri oleh Whitney Johnson Anda akan belajar bagaimana mengambil risiko yang tepat, bermain dengan kekuatan Anda, merangkul kendala dalam hidup Anda, hati-hati dengan pola pikir hak, belajar bagaimana untuk pergi ke samping dan mengambil sikap selalu ingin tahu. Inti dari buku ini adalah memahami model “S-curve” tentang bagaimana ide diadopsi. Pelajaran terbesar di sini adalah bersabar karena ide sering membutuhkan waktu untuk lepas landas. Biasanya proses ini tidak sempurna yang dipenuhi dengan kegagalan, tetapi jika Anda memahami bahwa ini adalah bagian dari proses, Anda dapat dengan mudah mengambil ide-ide baru yang mengarah pada inovasi.
oleh Geoffrey Colon Revolusi digital tidak hanya mengubah cara pesan pemasaran disampaikan, itu mengubah cara konsumen berperilaku. Dengan 75% dari waktu layar kami sekarang didedikasikan untuk perangkat kami, kami telah menjadi konsumen informasi yang lebih mengerti. Di Pemasaran yang Mengganggu, Geoffrey Colon melempar kunci ke pemikiran MBA gaya lama dan menantang pembaca untuk membuka pikiran Anda terhadap hambatan, ubplug dari perangkat Anda dan bekerja dengan cepat. Anda sudah tahu bahwa perintah-dan-kontrol pemasaran dan kontrol pesan telah berjalan seperti cambuk kereta. Tapi apa selanjutnya? Apa yang harus dilakukan pemasar ketika konsumen memegang kendali? Jawaban nyata bukan di ruang kelas MBA. Jawabannya ada pada versi digital dari pemasaran gerilya yang dimiliki oleh peretas pertumbuhan, penyerang data dan pemikir hibrida. Jika Anda terpesona oleh pertumbuhan eksponensial yang dapat dicapai beberapa merek tanpa melakukan rencana pasar mewah atau dek PowerPoint, maka buku ini cocok untuk Anda. Meskipun Anda mungkin bukan peretas pertumbuhan, Anda akan dihadapkan pada cara berpikir baru dan menerapkan strategi pemasaran yang sukses - tidak diperlukan MBA. oleh Geoffrey A. Moore Menyeberangi jurang Geoffrey Moore menulis yang asli dari buku ini pada tahun 1991. Ini adalah edisi ketiga dari klasik ini yang telah mempertahankan premis aslinya; bagaimana menutup kesenjangan antara pengadopsi awal dari teknologi baru dan penghambat, sambil memperbarui contoh keberhasilan, kegagalan dan pendekatan di era pemasaran digital. Buku ini sangat ideal untuk pemasar teknologi tinggi dan pemasar B2B. Meskipun prinsip-prinsip tersebut benar-benar dapat diterapkan pada situasi B2C Di masa lalu, kesenjangan antara pengadopsi awal suatu produk atau teknologi dan adopsi arus utama telah diabaikan. Tapi hari ini, dengan begitu banyak platform media sosial datang dan pergi, kesenjangan ini menjadi lebih terlihat. Menyeberangi jurang juga telah pindah ke arus utama buku bisnis dan pemasaran karena prinsip-prinsip pemasaran teknologinya yang klasik dapat diterapkan pada semakin banyak bisnis kecil. oleh Patrick Maes Jika Anda belum menyadarinya, proses penjualan telah berubah. Sebagian besar komponen edukasi penjualan telah dialihdayakan ke konten daring dan untuk rujukan dan rekomendasi dari teman, keluarga dan kolega. Apakah Anda seorang penjual berpengalaman dengan pengalaman puluhan tahun atau pemula, Penjualan yang Mengganggu oleh Patrick Maes akan menjadi tambahan selamat datang di rak buku atau pembaca digital Anda. Penulis memimpin para pemula, manajer, staf penjualan dan pemasaran melalui proses yang jelas tentang bagaimana menggunakan teknologi saat ini untuk terhubung dengan dan mengubah pelanggan. Manfaat lain dari buku ini adalah bahwa penulis, Patrick Maes membawa perspektif global ke proses penjualan. Ini sangat berharga karena dunia menjadi semakin datar. oleh Philippe Silberzahn Banyak buku dalam daftar ini ditulis untuk pengganggu. Panduan Manajer untuk Inovasi yang Mengganggu oleh Philippe Silberzahn sebenarnya ditulis untuk yang terganggu. Ada dua sisi dari koin gangguan dan buku ini menunjukkan Anda hal-hal baik, buruk dan buruk tentang bagaimana industri dan para pemimpin mereka telah menangani gangguan. Silberzahn sangat merujuk dan menganalisis karya Clay Christiansen (direferensikan sebelumnya dalam daftar ini dengan "Dilema Inovator") dan kemudian menggali lebih dalam topik tersebut. Jika Anda adalah perusahaan mapan yang memegang pangsa pasar yang signifikan dalam ruang Anda - ini adalah buku untuk Anda. Ini akan membantu Anda mengatasi tangkapan-22 yang mencengkeram perusahaan lama; untuk merangkul gangguan dan kehilangan keunggulan kompetitif Anda atau mengabaikan gangguan dan kehilangan bisnis Anda. Hanya ada satu jawaban dan itu adalah untuk mempersiapkan gangguan dan membuat gangguan Anda sendiri. Buku ini akan menunjukkan kepada Anda bagaimana. Mengganggu berarti mengganggu. Asumsinya adalah bahwa segala sesuatu berjalan dengan mantap dan kemudian sesuatu terjadi untuk menghentikan gerakan itu. Gangguan dipandang sebagai sesuatu yang mengejutkan, tidak terduga dan tidak sering terjadi. Mungkin ini dulu benar, hari ini Anda dapat mengandalkan gangguan sebanyak yang Anda bisa mengandalkan perubahan. Buku-buku yang tercantum di sini akan membuat Anda terbiasa dengan gangguan sedemikian rupa sehingga Anda akan melihatnya datang, Anda akan menerimanya dan bahkan mungkin membuatnya sendiri. Selamat Membaca. Membaca.
Dilema Inovator
Pemasaran yang Mengganggu
Gangguan adalah Normal Baru
