“Sudah waktunya untuk mengerjakan ulang pekerjaan. Mari kita mulai, "kata penulis buku bisnis baru Mengolah lagi oleh 37signals pendiri Jason Fried dan David Heinemeier Hansson.
Mereka ingin mengubah cara bisnis dijalankan, dan meminjam judul segmen, "Buat penyok di alam semesta." Mereka jelas mengetuk pintu alam semesta.
Saya membaca salinan ulasan, dan terinspirasi untuk mengolah kembali pemikiran saya sendiri tentang kewirausahaan dan strategi bisnis.
$config[code] not foundApa yang Berhasil di Mengolah lagi
Ah, tapi apa yang tampaknya kurang di permukaan bisa memuaskan ketika diperiksa. Mengolah lagi dengan senang hati akan mengejutkan Anda begitu Anda masuk. Buku ini menawarkan nasihat sederhana yang telah dilakukan di sana - dan itu sama sekali tidak dangkal.
Ini menyaring mata pelajaran bisnis khas untuk esensi, kemudian menawarkan saran yang diilhami dengan mata imajinatif yang tajam. Berikut ini satu saran realistis yang berdering: wirausahawan harus mencari cara alternatif untuk mendapatkan paparan bisnis mereka selain publikasi media besar. Di segmen "Lupakan tentang Wall Street Journal" mereka menulis:
"Pitching reporter di salah satu tempat ini praktis tidak mungkin … Anda lebih baik fokus untuk mendapatkan cerita Anda di publikasi perdagangan atau dijemput di blog khusus."
Segmen Takedown membuat bola bergulir, dengan tajuk berita tajam di seluruh bab lainnya. Hansson dan Fried menjelaskan mengapa Rapat Beracun dan Siaran Pers adalah Spam. Yang sangat kuat adalah segmen pada "Myth of the Overnight Sensation":
"Ini bukan keseluruhan cerita. Gali lebih dalam dan Anda biasanya akan menemukan orang-orang yang merusak penilaian mereka selama bertahun-tahun untuk mendapatkan posisi di mana segalanya berjalan … Perdagangkanlah mimpi untuk kesuksesan dalam semalam untuk pertumbuhan yang lambat dan terukur …. Anda harus melakukannya untuk waktu yang lama sebelum orang yang tepat menyadarinya. ”
Saya suka renungan "Belajar dari Kesalahan Berlebihan":
"Anda mungkin belajar apa yang tidak boleh dilakukan lagi, tetapi seberapa berharganya itu? Anda masih belum tahu apa yang harus Anda lakukan selanjutnya…. Evolusi tidak bertahan pada kegagalan masa lalu, itu selalu membangun apa yang berhasil. Begitu juga Anda. ”
Setiap ide yang diajukan menunjukkan cara imajinatif untuk memacu Anda ke keputusan yang menarik. Contoh: membiarkan pelanggan Anda melebihi Anda:
"Ketika Anda membiarkan pelanggan tumbuh melebihi Anda, kemungkinan besar Anda akan berakhir dengan produk yang mendasar … Kebutuhan kecil sederhana konstan. Ada persediaan pelanggan tanpa akhir yang membutuhkan hal itu. "
Langkah-langkah dalam proses pertumbuhan diputar di atas kepala mereka tanpa dibodohi. Kiat-kiat seperti "Sewa manajer satu" akan membayangkan kembali proses perekrutan bagi para pemimpin. "Resume itu konyol" kata resume itu "diisi dengan kata kerja tindakan yang tidak berarti apa-apa."
Mengolah lagi bergantung pada perspektif penulis, yang dengan sengaja memulai menciptakan bisnis kecil dan menghindari macet oleh faktor-faktor eksternal seperti modal ventura atau penelitian yang luas. Itulah perspektif buku ini.
Referensi ke sumber luar untuk mendukung pandangan mereka memang muncul, seperti dalam contoh pembelajaran kesalahan yang dinilai berlebihan (ini menyebutkan studi Harvard tentang kewirausahaan dan kegagalan).
Pembaca diperingatkan untuk tidak menekankan alat tradisional untuk upaya awal - "Your Estimates Suck" cocok dengan konsep bahwa tidak memiliki rencana tidak apa-apa. Ini berdasarkan pengalaman penulis. Ide-ide ini sangat berharga untuk startup atau bisnis kecil dengan beberapa karyawan.
Apa Yang Mungkin Telah Bekerja Lebih Baik
Dalam beberapa kasus, subyek bertentangan atau membutuhkan lebih banyak penjelasan daripada satu atau dua halaman. Kiat untuk "Bertengkar" - memanggil pesaing Anda - tampaknya bertentangan dengan pertanyaan selanjutnya, "Siapa peduli dengan apa yang mereka lakukan?" Yaitu mengabaikan pesaing Anda. Selain itu, contoh Audi di segmen "Pick A Fight" melanggar aturan pemasaran untuk tidak pernah menyebut pesaing Anda (hal itu dapat mengingatkan pelanggan Anda tentang keunggulan kompetisi atas produk Anda).
Kesalahan jarang terjadi. Dengan langkah cepat dan nyaman Mengolah lagi eksperimen dengan baik dalam membingkai ulang bisnis. Ini menawarkan langkah-langkah praktis untuk membangun budaya, strategi, dan produktivitas.
Siapa yang Harus Membaca Mengolah lagi
Nasihat di Mengolah lagi sesuai dengan perusahaan jasa kecil dengan kesederhanaan pada inti operasional mereka. Menyegarkan penulis sesuai dengan sudut pandang mereka, tidak menawarkan permintaan maaf untuk bahasa jujurnya, atau untuk fakta bahwa itu sebagian besar ditulis dari pengalaman 10 tahun menjalankan perusahaan perangkat lunak 16-karyawan.
Mengolah lagi mungkin tidak sepenuhnya menarik bagi perusahaan dengan produk rekayasa atau proyek ad-hoc bersama yang ingin lebih detail mengenai proses. Mengelola proyek bersama antar bisnis dapat membutuhkan koordinasi untuk menghasilkan keuntungan. Kolaborasi bersama semacam itu tidak dibahas secara mendalam, suatu poin tertentu mengingat kecenderungan yang meningkat untuk mengoordinasikan bisnis kecil bersama-sama.
Mengolah lagi tepat untuk wirausahawan dan usaha kecil yang menawarkan layanan dan bertekad untuk pertumbuhan yang mantap dan profitabilitas. Jika Anda memiliki jenis bisnis layanan, buku ini akan ideal untuk Anda. Fleksibilitas untuk menimbang saran, ditambah dengan penjelasan yang jelas, adalah apa yang membuatnya Mengolah lagi kesuksesan yang menggembirakan dalam misinya. Dalam orisinalitasnya Mengolah lagi telah menemukan cara cerdas untuk menggerakkan wirausaha pada setiap orang.
11 Komentar ▼
