Dalam Getting to Equal 2018, survei lebih dari 22.000 pria dan wanita yang bekerja, Accenture (NYSE: ACN) mengidentifikasi 40 faktor yang memengaruhi kemajuan wanita di tempat kerja. Ketika 40 faktor ini hadir, studi menemukan, wanita empat kali lebih mungkin untuk mencapai tingkat eksekutif di tempat kerja. Itu berarti rasio rata-rata saat ini dari 34 manajer wanita untuk setiap 100 manajer pria dapat mempercepat ke rasio 84 manajer wanita untuk setiap 100 manajer pria. Selain itu, upah perempuan dapat meningkat rata-rata 51 persen - mendorong seluruh perekonomian.
$config[code] not foundTapi itu belum semuanya. Studi ini juga menemukan di perusahaan-perusahaan di mana 40 faktor hadir, laki-laki 23 persen lebih mungkin untuk naik ke tingkat manajer dan seterusnya. Seperti yang ditulis dalam laporan itu, "Ketika dia bangkit, kita semua bangkit."
Cara Membantu Wanita Berhasil di Tempat Kerja
Accenture membagi 40 faktor menjadi tiga kategori: kepemimpinan yang berani, tindakan komprehensif dan lingkungan yang memberdayakan. Dari 40, mereka mengidentifikasi 14 yang paling penting dalam memajukan perempuan di dunia kerja.
Kepemimpinan yang Berani
1. Keragaman gender adalah prioritas manajemen. Lihatlah bisnis Anda. Jika semua manajer atau kepala departemen Anda adalah laki-laki, saatnya untuk berkomitmen untuk melakukan beberapa perubahan.
2. Sasaran atau sasaran keanekaragaman dibagikan di luar organisasi. Selain membagikan tujuan keragaman Anda dengan karyawan Anda, beri tahu dunia luar. Misalnya, situs web Anda dapat menekankan bahwa perusahaan Anda menghargai keanekaragaman dan mengikuti praktik perekrutan dan manajemen yang inklusif.
3. Rumah sakit dengan jelas menyatakan tujuan dan ambisi kesenjangan upah gender. Apakah ada kesenjangan pembayaran gender di tempat kerja Anda? Saya tidak harus memberi tahu Anda seberapa beracunnya racun itu ketika karyawan di sebuah perusahaan kecil mengetahuinya. Jika ini masalahnya, ambil langkah-langkah untuk memperbaiki situasi.
Tindakan Komprehensif
4. Kemajuan telah dibuat dalam menarik, mempertahankan, dan memajukan perempuan. Anda harus mulai mendokumentasikan upaya Anda dan melacak hasil Anda.
5. Perusahaan memiliki jaringan wanita. Perusahaan Anda mungkin tidak cukup besar untuk membuat "jaringan" karyawan wanita, tetapi bagaimana dengan memberikan bimbingan kepada karyawan wanita, atau membayar biaya keanggotaan mereka untuk grup jaringan wanita yang relevan dengan industri Anda?
6. Jaringan wanita perusahaan terbuka untuk pria. Berikan peluang yang sama kepada karyawan pria - misalnya, bimbingan, keanggotaan, dan grup jejaring industri - seperti yang Anda lakukan pada wanita. Ini akan menguntungkan perusahaan Anda secara keseluruhan.
7. Pria didorong untuk mengambil cuti orang tua. Studi ini menemukan bahwa mengambil cuti hamil cenderung menahan wanita dari memajukan karier mereka. Namun, ketika pria di perusahaan yang sama dapat dan memang mengambil cuti ayah, mengambil cuti hamil tidak berdampak negatif pada karir wanita sama sekali.
Lingkungan yang Memberdayakan
8. Karyawan tidak pernah diminta untuk mengubah penampilan mereka agar sesuai dengan budaya perusahaan. Tidak apa-apa untuk melembagakan kode pakaian atau bahkan memiliki seragam tergantung pada industri Anda. Tetapi pastikan Anda tidak menghambat kemampuan karyawan untuk mengekspresikan diri.
9. Karyawan memiliki kebebasan untuk menjadi kreatif dan inovatif. Beri karyawan otonomi sebanyak yang dimungkinkan oleh pekerjaan mereka, dan tunjukkan pada mereka bahwa Anda mempercayai mereka.
10. Pekerjaan virtual / jarak jauh tersedia secara luas dan merupakan praktik umum. Pekerjaan jarak jauh memiliki banyak manfaat - tidak hanya bagi karyawan, tetapi juga bagi bisnis Anda. Salah satu yang paling berharga adalah kemampuan untuk membuat perusahaan Anda tetap berjalan jika, karena alasan tertentu, Anda tidak dapat mencapai lokasi Anda.
11. Karyawan dapat bekerja dari rumah pada hari ketika mereka memiliki komitmen pribadi. Lihat di atas.
12. Rumah sakit menyediakan pelatihan untuk menjaga keterampilan karyawannya tetap relevan. Manfaatkan pelatihan yang diberikan oleh asosiasi industri Anda, kursus online atau webinar, atau sekolah perguruan tinggi setempat / program perguruan tinggi komunitas. Daftarkan karyawan Anda sendiri untuk saling silang satu sama lain.
13. Karyawan dapat menghindari perjalanan ke luar negeri atau jarak jauh melalui pertemuan virtual. Mengurangi perjalanan bisnis sebanyak mungkin tidak hanya berarti karyawan yang lebih bahagia, tetapi juga menghemat uang perusahaan Anda.
14. Karyawan merasa nyaman melaporkan diskriminasi jenis kelamin / insiden pelecehan seksual kepada perusahaan. Setiap bisnis, sekecil apa pun, harus memiliki kebijakan terhadap pelecehan seksual dan menanggapinya dengan serius.
Sementara studi Accenture berfokus pada perusahaan besar dan multinasional, semua informasi di atas sama relevannya dengan bisnis kecil. Apakah bisnis kecil Anda menyediakan apa yang dibutuhkan wanita untuk maju?
Foto melalui Shutterstock
Komentar ▼
