Seberapa sering Anda mendengar seorang pelatih atau konsultan mengatakan bahwa sebagai pemilik bisnis Anda harus “mengerjakan bisnis Anda bukan di dalamnya?” Saya sudah sering mengatakannya sendiri.
Untungnya, tidak ada yang pernah bertanya kepada saya apa maksudnya. Tampaknya klise atau frasa yang telah diterima meskipun tidak didefinisikan atau dipahami dengan jelas.
Apa Artinya Bekerja di Bisnis Anda Tidak di dalamnya?
Jadi, apa bedanya bekerja di bisnis Anda versus di urusanmu?
$config[code] not found- Karyawan bekerja di bisnis. Sebagian besar memiliki tugas atau tugas khusus untuk diselesaikan secara teratur. Kebanyakan tahu apa yang harus dilakukan. Mereka tahu apa yang diharapkan dari mereka.
- Namun, "bos" itu tidak memiliki jalur yang jelas. Hanya sedikit yang dilatih untuk menjadi bos. Tugas mereka diangkat sendiri dan, berdasarkan pengamatan saya, cukup bervariasi dari pemilik ke pemilik. Hasilnya adalah bahwa banyak pemilik kadang-kadang bekerja dalam bisnis, dan pada bisnis lain kali. Tampaknya masalah prioritas dan kebakaran.
Sangat sering bos menghabiskan sebagian besar waktunya melawan api. Alih-alih seorang pemilik yang bekerja di bisnis mereka telah menjadi manajer krisis. Banyak yang duduk di kantor mereka dan menunggu seseorang datang melalui pintu dengan masalah yang perlu perhatian atau penyelesaian - sekarang.
Sebagian besar pemilik tampaknya cukup pandai menangani masalah krisis. Beberapa bahkan menyebutnya "peluang."
Kenyataannya adalah bahwa beberapa pemilik telah melatih karyawan mereka untuk membawa semua masalah yang membutuhkan perhatian segera kembali kepada mereka. Ini, tentu saja, mengambil tanggung jawab dari staf. Ini menempatkan tanggung jawab tepat di pundak pemilik.
Saya melihat contoh ekstrem ketika toko sedang direnovasi atau diperluas. Pemilik kemudian menjadi mandor konstruksi, arsitek, perancang dan orang yang tahu di mana semua bahan dapat ditemukan.
Melalui itu semua, toko terus berjalan. Penjualan terus dilakukan, pesanan untuk inventaris ditempatkan. Setiap departemen melakukan tugasnya. Karyawan tahu apa yang harus dilakukan sehari-hari.
Anda mungkin bertanya-tanya, "apa masalahnya dengan itu?" Lagi pula, semuanya masih berjalan.
Masalahnya, juga tidak ada leverage. Tidak ada perencanaan jangka panjang, dan tidak ada pendidikan berkelanjutan. Pemilik mendapat sedikit masukan selain dari anggota staf. Dan sebagian besar negatif.
Tidak ada yang berfokus pada gambaran besar, karena semua orang termasuk pemiliknya ada di gulma.
Cara Mengerjakan Bisnis Anda
Oke, jadi apa yang akan berubah jika pemiliknya mulai bekerja di bisnis?
Pertama, pemilik tidak akan menjadi yang pertama masuk dan yang terakhir keluar. Dia tidak perlu datang ke toko atau kantor setiap hari.
Pemilik akan beredar di komunitas untuk membuat kontak dengan pemilik usaha kecil lainnya untuk mendapatkan ide. Dia akan mencari organisasi yang terdiri dari orang-orang bisnis yang berpikiran sama di komunitasnya. Dia akan bergabung dengan asosiasi industri, atau asosiasi lokal seperti Kamar Dagang, Rotary Club, dan Lion's Club. Setelah menjadi anggota, pemilik akan menghadiri pertemuan rutin untuk menjadi bagian integral dari komunitas.
Pemilik akan memperluas lingkaran rekannya dan ya, bahkan teman, di luar industri. Dia akan menghabiskan "waktu berpikir," waktu tenang itu menghabiskan memikirkan masa depan. Pemilik akan menemukan cara untuk menggunakan semua pengetahuan yang dimasukkan ke dalam tetapi tidak dilakukan karena tekanan sehari-hari.
Ketika saya bepergian dan berbicara dengan pemilik, saya sering mendengar mereka mengeluh bahwa mereka tidak punya banyak waktu untuk melakukan hal-hal yang mereka sukai lagi. Mereka mengatakan mereka bekerja lebih lama dari sebelumnya. Mereka mengatakan mereka mulai menderita kelelahan.
Yah, Bunky, kelelahan bukan hal yang aneh. Ini bukan sesuatu yang hanya beberapa orang yang menderita. Jika Anda telah berkecimpung dalam bisnis ini selama satu dekade atau lebih, Anda mungkin menderita beberapa tingkat kelelahan, kesulitan, kecemasan yang tampaknya hampir mustahil untuk diselesaikan.
Mengapa? Anda telah menghabiskan sebagian besar waktu Anda untuk memecahkan masalah orang lain. Anda datang untuk menerimanya hanya sebagai bagian dari bisnis.
Tidak harus seperti itu.
Manfaat Bekerja Pada Bisnis Anda Tidak Di dalamnya
Hanya Anda yang bisa mengubah Anda. Kualitas hidup Anda harus menjadi prioritas tinggi. Anda harus melepaskan beberapa hal.
Ketika Anda melakukannya, Anda mungkin melihat bisnis Anda lepas landas.
Beberapa pemilik telah menemukan bahwa begitu mereka memberi lebih banyak keleluasaan kepada bawahan mereka untuk membuat keputusan penting, anggota staf itu akan ikut serta. Anggota staf menjadi manajer yang lebih baik.
Apakah mereka akan melakukan kesalahan? Mengandalkan itu.
Orang tidak belajar dengan melakukan pekerjaan yang berulang. Mereka belajar dengan membuat panggilan penilaian yang tidak selalu benar. Mereka belajar dengan diberi wewenang dan tanggung jawab untuk melakukan pekerjaan yang lebih baik.
Sebagai pemilik, adalah tanggung jawab Anda untuk membimbing dan melatih manajer Anda. Berikan umpan balik yang konstruktif. Mintalah mereka melakukan hal yang sama bagi mereka yang melapor kepada mereka.
Ada pepatah yang mengatakan: "Jika bisa diukur itu bisa dikelola. Jika diukur, itu dapat ditingkatkan. ”Bekerja pada bisnis Anda harus berarti bahwa Anda memiliki alat untuk mengukur dan mengelola. Lebih penting lagi, manajer Anda memiliki pelatihan untuk mengukur dan mengelola mereka yang melapor kepada mereka.
Komputer dan telepon telah berevolusi, membebaskan Anda dari kantor. Perangkat lunak memberi kami laporan dan data yang baru saja kami impikan.
Sekarang bisnis Anda harus berkembang. Anda memiliki perangkat kerasnya. Anda memiliki perangkat lunaknya. Sekarang, sebagai pemilik Anda harus mempelajari apa artinya laporan digital itu. Anda harus mempelajari apa yang perlu Anda lakukan untuk menerapkan dan memantau mereka.
Di sisi orang, Anda perlu mengasah keterampilan mentoring dan pelatihan Anda. Faktanya adalah, staf Anda lebih dekat dengan keluarga besar daripada tim kerja. Suka atau tidak Anda adalah ayah atau ibu sekaligus kepala polisi dan pelatih.
Namun, Anda tidak harus menjadi satu-satunya pemadam kebakaran.
Inilah artinya bekerja pada bisnis Anda, bukan di dalamnya.
Gambar pemimpin melalui Shutterstock
13 Komentar ▼
