Ulasan dari Daniel Pink's "Drive"

Anonim

Selama beberapa minggu terakhir saya telah membaca dan menikmati buku terbaru Daniel Pink, "Berkendara: Kebenaran Yang Mengejutkan Tentang Apa yang Memotivasi Kita." Saya menerima salinan ulasan dari "Mendorong. "Tapi ini adalah buku yang ingin saya beli sendiri karena saya suka Daniel Pink untuk wawasannya, menonton tren dan kualitas penulisan.

$config[code] not found

Biasanya, ulasan buku mudah dan relatif mudah untuk ditulis. Tetapi buku ini begitu penuh dengan informasi penting untuk bisnis kecil sehingga saya telah berjuang dengan bagaimana membagikan semuanya dengan Anda dengan cara yang akan menginspirasi Anda untuk mengelola secara berbeda dengan hasil yang lebih baik dan karyawan yang lebih bahagia.

Motivasi Anda "Sistem Operasi" Membutuhkan Upgrade

Apa yang mendorong kita untuk melakukan yang terbaik? Apakah itu uang, takut hukuman, hadiah atau itu lebih dari itu? Saya tidak bisa mengatakan bahwa saya terlalu banyak memikirkan motivasi kecuali kalau itu berkaitan dengan menyuruh anak saya membersihkan kamar dan kamar mandinya. Tetapi begitu saya mulai membaca "Mendorong", Saya menyadari bahwa Pink benar. Sudah waktunya untuk meningkatkan "Sistem Operasi" saya dari yang terlalu sempit berfokus pada hadiah dan hukuman menjadi sesuatu yang menarik bagi sesuatu yang lebih besar di dalam diri kita semua; kebutuhan intrinsik kita untuk otonomi, penguasaan, dan tujuan.

Cara Mendapatkan Hasil Penuh dari Drive

Saya akan merekomendasikan agar Anda memulai pengalaman membaca Anda dengan memperhatikan daftar isi. Alih-alih hanya bab dan halaman, setiap bab memiliki deskripsi singkat tentang apa yang termasuk dan akan membangkitkan selera Anda untuk apa yang akan datang.

Selanjutnya, bacalah pengantar karena di sinilah Pink dengan terampil meletakkan kerangka di mana ia menjalin kisah dan argumennya untuk mengubah cara kita bekerja dan mengelola.

Pendahuluan juga menjelaskan arti di balik judul "Mendorong." Drive pertama bersifat biologis. Ini adalah yang paling mendasar dan primitif dan mencakup kebutuhan akan makanan, minuman, tempat tinggal dan kelangsungan hidup dasar. Drive kedua lebih eksternal; Penghargaan dan hukuman. Di sinilah para psikolog, manajer, dan orang tua menghabiskan sebagian besar waktu mereka. Tetapi kemudian, ketika sekelompok monyet mulai bermain dengan teka-teki dengan kesenangan dan fokus, para ilmuwan menyadari bahwa mungkin ada dorongan lain dalam diri kita semua. Drive ketiga ini difokuskan pada kesenangan murni dalam melakukan tugas. Pink mengeksplorasi semua cara berbeda yang diungkapkan oleh drive ketiga ini dan hasil yang dicapai oleh orang dan organisasi ketika mereka membuka diri terhadap drive ketiga ini.

Buku ini dibagi menjadi tiga bagian:

  • Bagian I: Sistem Operasi Baru: Bagian ini memberikan konteks dan perspektif. Ini akan mempersiapkan Anda untuk informasi yang belum datang.
  • Bagian II: Tiga Elemen: Sekarang setelah Anda memahami perlunya peningkatan, bagian kedua membahas sedikit detail, didukung oleh studi dan contoh nyata, tentang bagaimana otonomi, penguasaan, dan tujuan dapat mendorong kinerja, pemenuhan, dan keuntungan meningkat.
  • Bagian III: Perangkat Tipe I: Di sinilah Anda mendapatkan kesempatan untuk mewujudkan semua pembelajaran Anda. Bagian ini meliputi: Strategi untuk Motivasi Kebangkitan, Membayar Orang dengan Cara Tipe I, daftar bacaan 15 Buku Penting, dan 4 Tips untuk Mendapatkan dan Tetap Termotivasi untuk Berolahraga (bagi Anda yang telah menetapkan tujuan kebugaran di tahun baru).

Drive itu Layak Menikmati

Saya suka membaca "Mendorong". Rasanya seperti berjalan ke prasmanan di mana saya menggigit cerita, studi kasus dan contoh-contoh dari bisnis, ekonomi, psikologi, sosiologi dan sains tentang apa yang mendorong kami untuk melakukan yang terbaik. Jika Anda mencari cara kreatif untuk meningkatkan kinerja Anda saat seluruh perekonomian sedang turun, "Berkendara" akan memberikan ide, inspirasi dan wawasan.

Catatan Editor: Penerbit buku ini adalah pengiklan terbaru di sini di Small Business Trends. Namun, pengulas tidak memiliki input nol dalam keputusan iklan.

12 Komentar ▼