“Bakat tidak pernah statis. Selalu tumbuh atau mati ”- Stephen King
Tidak ada kata yang lebih benar yang pernah diucapkan.
Terlepas dari apakah Anda bekerja dalam profesi kreatif seperti menulis, melukis atau arsitektur; atau sebagai wirausahawan yang berusaha menemukan taktik baru yang kreatif untuk membawa pelanggan baru, inovasi penting dalam semua aspek dalam menjalankan bisnis.
Dan mengapa mengambil seluruh materi iklan itu sendiri ketika Anda memiliki seluruh tim yang Anda bayar untuk membawa hasil ke meja?
$config[code] not foundBerikut adalah 10 cara untuk mendorong lebih banyak inovasi dari tim Anda, mulai besok:
Promosikan Inovasi dalam Lingkungan Tim
1. Beri Mereka Alasan
Yaitu, dengan menjadikan mereka bagian aktif dari perusahaan. Mendorong inovasi mengharuskan setiap karyawan merasa seperti mereka adalah anggota aktif dari agenda perusahaan dan rencana masa depan.
Undang mereka untuk berpartisipasi, beri mereka izin untuk mengatakan ketika ada sesuatu yang tidak beres - minta ide yang lebih baik. Jelas, beri tahu mereka seberapa besar Anda bergantung pada mereka, bagaimana gagasan mereka akan menghasilkan gaji yang lebih besar. Dan menepati janji Anda.
2. Terus Tekankan Pentingnya Inovasi bagi Perusahaan
Beri tahu mereka dengan sopan bahwa itu adalah pekerjaan dan perusahaan mereka 401k di telepon jika inovasi flat-line di perusahaan. Ini tidak harus menjadi negatif, tetapi lebih merupakan alasan positif bagi mereka untuk merentangkan sayap kreatif mereka dan tumbuh menjadi peran apa pun yang akan menanti mereka ketika tim Anda terus tumbuh.
3. Memiliki Sesi Brainstorming Terjadwal
"Jika Anda membicarakannya, itu adalah mimpi, jika Anda membayangkannya, itu mungkin, tetapi jika Anda menjadwalkannya, itu nyata" - Tony Robbins
Jangan hanya bicara tentang perlunya menjadi kreatif. Letakkan semua orang di ruangan bersama pada waktu dan hari yang telah ditentukan - atau waktu, setiap hari - dan biarkan jus inovasi mulai mengalir. Rapat menempatkan banyak kepala yang berbeda di tempat yang sama, mendorong tingkat saran yang lebih tinggi.
Jangan mengandalkan kotak saran. Mereka tidak banyak mendorong ide cerdas dan kreatif. Orang-orang merasa lebih bertanggung jawab atas apa yang mereka katakan ketika itu dalam suasana tatap muka.
4. Latih Mereka untuk Menjadi Inovatif
Saya tidak berbicara tentang melatih mereka dengan cara yang sama seperti Anda melatih anjing Anda untuk tidak buang kotoran di rumah di sini! Ajari tim Anda beberapa teknik inovasi yang terbukti dan saksikan bisnis Anda berkembang.
Terkadang memantulkan ide tidak cukup. Terkadang Anda harus memainkan ilmu sains.
5. Dorong ‘Mengintip’
Dorong karyawan Anda untuk menghabiskan sebagian dari pekerjaan mereka dan setelah jam kerja memeriksa kompetisi. Untuk mengetahui semua yang mereka bisa tentang bagaimana perusahaan lain di industri Anda melakukan sesuatu: pemasaran, layanan, logistik, dll.
Kemungkinan pada suatu saat selama salah satu penyelidikan mereka bola lampu akan padam dan mereka dan / atau tim Anda akan menemukan cara yang lebih baik bagi perusahaan Anda untuk melakukan bisnis.
6. Jadikan Kebiasaan Kerja Bagian dari Pengawasan Kreatif mereka
Kadang-kadang cara Anda dan karyawan Anda menjalankan hari perlu diperbaiki seperti halnya aspek bisnis lainnya. Periksa semuanya, apakah itu urutan tugas yang diselesaikan atau jadwal kerja itu sendiri.
Misalnya, mungkin Flextime atau Telecommuting, setidaknya untuk sebagian dari hari atau minggu akan membantu memotivasi karyawan Anda untuk lebih berwawasan tentang cara meningkatkan perusahaan?
7. Selalu Mendukung Semua Ide, Terlepas dari Opini Pribadi
Sederhana dan sederhana: Selalu tanggap dengan kebaikan terhadap semua gagasan. Tidak ada ide bodoh ketika datang untuk mencari perubahan positif.
8. Kesalahan Tolerate
Terutama ketika menyangkut mereka yang membutuhkan uang, tuntutan hukum, pangsa pasar, dll. Jika Anda memutuskan untuk menarik pelatuk pada gagasan yang tidak berhasil, Anda sama-sama bertanggung jawab atas hasilnya, baik atau buruk.
Mengisapnya. Dibutuhkan uang untuk menghasilkan uang dan kadang-kadang Anda rugi.
9. Hadiahi Kreativitas
Ini bisa berupa hadiah individu dan juga hadiah untuk seluruh tim. Berikan sesuatu saat karyawan datang dengan ide bintang. Malam film gratis untuk dua orang (sehingga mereka dapat mengambil teman atau pasangan), pesta pizza atau perjalanan ke taman hiburan untuk tim…
Ada cara tak terbatas untuk menghargai ide-ide bagus.
10. Bertindak berdasarkan Gagasan
"Orang yang menunggu bebek panggang terbang ke mulut harus menunggu sangat, sangat lama" - Pepatah Cina kuno
Tim Anda tidak akan terus memberi Anda ide jika Anda tidak memiliki kepala dan hati dalam permainan. Ketika sebuah ide muncul dari think tank perusahaan, segera ambil tindakan untuk mewujudkannya. Jika tidak, mereka akan segera belajar bahwa kreativitas mereka sia-sia untuk Anda dan alirannya akan segera berhenti.
$config[code] not foundGears Photo via Shutterstock
1
