Ken Kaufman telah menulis buku yang harus dibaca oleh setiap pemilik usaha kecil dan pengusaha - setidaknya sekali, jika tidak beberapa kali.
Dampak pada Bisnis Anda: Sebuah Alegori tentang Perjalanan Wirausahawan menuju Kejelasan, Uang Tunai, Keuntungan, Keluarga dan Sukses adalah gelar yang sangat penting. Untungnya, buku ini mudah dibaca.
Berdampak pada Bisnis Anda adalah kisah Steve Loveland. Dia adalah pemilik Bolty Solutions, sebuah perusahaan teknologi 40-karyawan. Ketika kita mulai membaca, Steve berada di tengah-tengah "kekacauan" (kata-katanya, bukan milikku). Perusahaan sudah lewat jatuh tempo pada pinjaman bank; IRS mengatakan dia berhutang uang; dan untuk pertama kalinya, bayaran telah tiba tanpa uang tunai yang cukup untuk melakukan penggajian.
Lalu ada kondisi emosional dan mental Steve. Tidak, dia tidak menjadi gila atau mengalami gangguan. Tetapi Anda bisa membaca pikirannya sebagai karakter utama. Setiap pemilik bisnis yang pernah menghadapi masa-masa sulit akan langsung mengenali keadaan pikirannya. Dia lelah. Dia kewalahan. Dia siap menyerah. Dia menyuarakan kepada dirinya sendiri ketakutan bisnis terburuknya - bahwa perusahaannya mungkin harus keluar dari bisnis.
Di atas segalanya, istri dan keluarganya muak dengan jam-jam terlambatnya. Dia melewatkan komitmen berulang kali. Dia merasa dia mengecewakan mereka. Ini menambah stres dan kekhawatirannya. Dia sangat bingung dengan situasi keluarganya, tetapi begitu terjebak dalam masalah bisnisnya sehingga dia tidak tahu bagaimana untuk kembali ke jalurnya. Semakin besar masalah bisnisnya, semakin dia terganggu dan jauh. Dia membuat kesalahan dengan berpikir bahwa dia pertama-tama harus menyelesaikan masalah bisnisnya sebelum menangani masalah keluarganya. (Salah!)
Masukkan Jennifer Silverstone, konsultan pemegang iPad. Buku ini mengandalkan perangkat plot seorang penasihat tepercaya yang membantu Steve menemukan jalan keluar dari kekacauannya. Steve masih terhuyung-huyung karena tamparan dinginnya pendengaran, tidak ada cukup uang untuk membayar karena pada hari itu ketika Jennifer tiba. Jennifer telah dirujuk oleh seorang teman Steve.
Di tengah keputusasaan, Steve tidak yakin bagaimana Jennifer dapat membantu. Tapi dia membuka diri dan memamerkan masalahnya. Dalam waktu beberapa jam, dia membantunya menemukan jalan keluar dari masalah penggajian segera, dengan mengidentifikasi cara menunda pembayaran beberapa faktur vendor yang tidak memerlukan pembayaran segera.
Dan dengan langkah sederhana itu Steve memulai perjalanan pemahaman - benar-benar memahami - bisnisnya. Dengan bantuan Jennifer, dia mulai mengerjakan kembali bisnisnya dari dalam ke luar. Jennifer Silverstone sebenarnya menjadi kepala keuangannya. Dia membantu Steve mengidentifikasi penyebab masalah arus kas Bolty. Lebih penting lagi, dia membantu Steve mengidentifikasi data dan laporan yang dia butuhkan untuk membuat keputusan transformasional untuk meningkatkan kesehatan jangka pendek dan jangka panjang bisnisnya. Dia memberinya kerangka kerja untuk memimpin bisnisnya lebih maju.
Sepanjang jalan, Steve mendapat saran dan dukungan yang bermanfaat dari seorang teman lama, Jeff. Jeff ada di sana dengan kata-kata yang tepat untuk mendorong Steve agar hubungan keluarganya kembali ke jalurnya. Lalu ada karyawan yang membuat Bolty seperti apa, bersama dengan Steve - mereka juga muncul.
Saya penggemar berat alegori bisnis karena Anda belajar dalam format yang membuat pelajaran menjadi berkesan. Jauh lebih mudah untuk mengingat orang dan situasi, daripada membaca kata-kata keuangan yang kering. Dan format seperti novel menempatkan pelajaran ke dalam konteks jenis keputusan yang kita hadapi setiap hari - jadi jauh lebih mudah untuk menerapkan informasi tersebut ke bisnis Anda sendiri.
Seperti dua alegori bisnis favorit saya yang lain, John Warrillow's Built to Sell dan Larry Janesky's Calling Tertinggi, Anda tidak akan menemukan apa pun selain saran praktis. Ketiga buku itu ditulis oleh para pebisnis sukses yang berpengalaman yang "pernah ke sana melakukan itu." Ken Kaufman (@_KenKaufman di Twitter) dulunya adalah seorang CFO yang mendirikan CFO Wise, sebuah perusahaan kepala petugas keuangan outsourcing.
Jadi bukan kebetulan bahwa pahlawan dalam buku ini adalah CFO. Saya telah menemukan dalam kehidupan nyata bahwa banyak CFO hanya untuk bisnis yang mereka layani - pahlawan yang dapat membantu menyelamatkan bisnis yang kesulitan dan yang membantu bisnis yang sehat mencapai potensi penuh mereka. Buku itu membuat Anda merasa seperti sedang berbicara dengan CFO Anda sendiri. Anda akan mempelajari banyak konsep, teknik, metrik, dan laporan praktis untuk menjalankan bisnis Anda sendiri. Ditaburkan di seluruh buku adalah "Wawasan" seperti # 37:
“Pengusaha paling sukses dapat memenuhi semua metrik bisnis utama yang mereka butuhkan untuk menjalankan bisnis mereka ke satu halaman.”
Anda belajar bahwa kata "Dampak" dalam judul buku benar-benar merupakan akronim untuk kriteria infrastruktur keuangan dan pelaporan untuk mengelola bisnis Anda: berwawasan luas, bermakna, tepat, mudah diakses, komparatif, dan tepat waktu. Anda harus membaca buku untuk mengetahui apa arti kriteria itu dan bagaimana menerapkannya dalam bisnis Anda. 🙂
Saya kenal Ken dari keterlibatannya online di media sosial, terutama dari artikel bisnisnya yang hebat yang ia bagikan di situs media sosial saya, BizSugar. Jadi saya merasa terhormat mendapatkan kesempatan untuk membaca buku ini sebelum diterbitkan dan memberinya uraian kesaksian untuknya, dan menulis ulasan yang lebih panjang ini di sini. Saya sudah membaca buku itu sekarang dua kali - dan merasa buku itu sepadan dengan waktu saya. Jika Anda ingin bisnis Anda mencapai potensinya, saya sarankan Anda belajar dari Ken Kaufman di Impact Your Business.
8 Komentar ▼
