Kebijakan Bekerja Jarak Jauh Dapat Mendapat Manfaat Usaha Kecil

Anonim

Kerja jarak jauh adalah topik yang banyak ada di pikiran saya belakangan ini. Pertama, karena sebuah proyek saya telah bekerja dengan Microsoft untuk mengembangkan sebuah e-book, "Work Without Walls," yang meneliti praktik terbaik dari bisnis kecil dan menengah dengan kebijakan kerja jarak jauh. Sebuah survei yang dilakukan oleh 7th Sense Research yang kami gunakan dalam mempersiapkan e-book memiliki beberapa hasil yang menarik.

$config[code] not found

Di antara usaha kecil yang disurvei:

  • 60% karyawan mengatakan mereka bisa melakukan pekerjaan mereka dari jarak jauh, dan 72 persen lebih suka bekerja di rumah;
  • 73% perusahaan yang disurvei tidak memiliki kebijakan formal yang memungkinkan karyawan untuk bekerja dari jarak jauh;
  • hanya 14% karyawan mengatakan bahwa majikan mereka “sepenuhnya mendukung” pekerjaan jarak jauh.

Sebagai perbandingan, lebih dari 50 persen perusahaan besar dalam survei memiliki kebijakan formal kerja jarak jauh. Kerja jarak jauh juga ada dalam pikiran Presiden Obama. Pada tanggal 31 Maret, Gedung Putih menjadi tuan rumah Forum tentang Fleksibilitas Tempat Kerja di mana pejabat pemerintah, CEO dan lainnya membahas cara teknologi memungkinkan kerja jarak jauh. The Washington Post mengatakan presiden menggunakan contoh badai yang menutup Washington musim dingin ini untuk menunjukkan mengapa kerja jarak jauh sangat diperlukan.

Sebuah laporan oleh Dewan Penasihat Ekonomi Presiden, dirilis di forum, menyoroti manfaat dari kerja jarak jauh termasuk “Mengurangi angka absensi, menurunkan turnover, meningkatkan kesehatan pekerja, dan meningkatkan produktivitas.”

Manfaat yang sama ditanggung oleh hasil laporan oleh The Telework Coalition, “Wired Working as a Lifestyle,” yang menemukan:

  • bisnis menghemat rata-rata $ 20.000 per tahun untuk setiap karyawan penuh waktu yang bekerja dari jarak jauh;
  • produktivitas karyawan meningkat rata-rata 22% ketika kerja jarak jauh diizinkan;
  • kerja jarak jauh mengurangi turnover karyawan sebesar 50%.

Seorang pengusaha yang saya ajak bicara ketika mengerjakan proyek "Work Without Walls" mengatakan bisnis 64 orangnya benar-benar virtual setahun yang lalu. Langkah ini menghemat $ 1 juta untuk sewa dan overhead- dan membuat stafnya lebih termotivasi dan produktif.

Saya dan mitra saya bekerja hampir sepanjang waktu. Kami tidak dapat menjalankan bisnis kami tanpanya. Ketika saya menulis kolom ini, saya bekerja dari rumah - dan ketika layanan Internet rumah saya keluar untuk sementara waktu, tidak ada kekhawatiran karena saya bisa berkendara beberapa mil ke salah satu rumah mitra saya di mana dia juga bekerja dari jarak jauh dan naik nirkabelnya.

Dunia kerja telah berubah dengan resesi, dan kemungkinan Anda telah membuat beberapa penyesuaian pada tenaga kerja Anda. Ketika Anda meningkatkan pemulihan, Anda mungkin ingin menggunakan opsi kerja yang lebih fleksibel - paruh waktu, outsourcing dan waktu luang - untuk mendapatkan hasil maksimal dari karyawan Anda. Mengaktifkan pekerjaan jarak jauh adalah keharusan untuk hal ini terjadi, jadi jika itu memungkinkan untuk bisnis Anda, saya sangat menyarankan Anda menyelidiki opsi. Inovasi teknologi telah memberi kami begitu banyak solusi sekarang, seperti menyimpan data perusahaan Anda "di cloud", yang juga melindungi data Anda jika terjadi bencana dan menghemat ruang, energi, dan biaya penyimpanan.

18 Komentar ▼