Memiliki sasaran yang jelas dan jelas adalah cara yang bagus untuk terus memajukan bisnis Anda dan memastikan Anda berada di jalur menuju kesuksesan. Namun, terkadang sulit untuk membuat tujuan yang solid untuk bisnis Anda, dan bahkan bisa lebih sulit untuk benar-benar mencapainya. Berikut adalah beberapa kiat untuk membuat sasaran bisnis yang lebih baik di tahun 2011. Anda berutang kepada bisnis Anda untuk melakukannya dengan benar.
Evaluasi bisnis Anda: Sebelum Anda bisa maju, bantulah diri Anda dan luangkan waktu sebentar untuk benar-benar melihat ke belakang. Seperti apa tahun 2010 Anda? Di mana bisnis Anda berhasil, dan di mana Anda berjuang? Pengalaman apa yang Anda miliki yang Anda nikmati, dan yang ingin Anda pastikan tidak pernah diulang? Melakukan audit cepat tahun sebelumnya dapat membantu Anda membuat resolusi yang bermanfaat untuk yang akan datang. Jika Anda tahu Anda berjuang di satu area, apakah ada langkah yang dapat Anda ambil untuk meningkatkan? Atau mungkin Anda ingin berinvestasi ganda di area di mana Anda menemukan kesuksesan? Pada akhirnya, Anda perlu tahu ke mana Anda ingin pergi sebelum Anda dapat merencanakan kursus.
Tetapkan tujuan yang menggairahkan Anda: Selama beberapa tahun terakhir saya memiliki tujuan yang sama setiap Januari - untuk akhirnya dapat mengatur keuangan saya.Saya pada titik dalam hidup dan karier saya di mana saya harus mulai membuat keputusan yang lebih cerdas tentang uang saya dan di mana saya menginvestasikannya. Namun, pada akhir 2010, saya masih belum menindaklanjuti tujuan ini. Mengapa? Karena itu tidak terlalu menarik. Saya tidak melompat dari tempat tidur dengan antisipasi untuk membuka IRA itu. Anda ingin bersemangat tentang tujuan yang Anda tetapkan untuk bisnis Anda. Tentu, tidak setiap langkah dalam mencapai tujuan akan menjadi seksi di bulan, tetapi arahnya harus. Anda harus bersemangat tentang di mana Anda akan memindahkan bisnis Anda dan apa yang ingin Anda capai selama tahun berikutnya. Jika kamu tidak bisa bergairah dengan bisnis Anda, mengapa orang lain melakukannya? Mengapa Anda akan tergerak untuk mencapai tujuan yang Anda tetapkan jika mereka tidak bergerak kamu ?
Buat itu spesifik: Masalah dengan banyak sasaran yang ditetapkan pemilik bisnis adalah bahwa mereka terlalu samar. Anda bersumpah untuk menjadi lebih sukses di tahun 2011, menjadi lebih terorganisir, atau lebih bahagia. Itu hebat, tetapi apa artinya semua itu? Seperti apa "menjadi lebih sukses" bagi Anda atau bisnis Anda? Bagaimana Anda mendefinisikan kebahagiaan? Semakin spesifik tujuan Anda, semakin baik Anda dapat melihatnya, dan semakin besar kemungkinan Anda untuk mewujudkannya.
Buat itu bisa dicapai: Wajar untuk memiliki impian besar dan jangka panjang untuk bisnis Anda, tetapi itu berbeda dari tujuan yang Anda tetapkan setiap tahun (atau seperempat). Bagian dari menciptakan tujuan bisnis yang lebih baik adalah berfokus pada hal-hal yang berada dalam kendali Anda. Memilih tujuan yang dapat dicapai adalah penting dalam membantu pemilik bisnis untuk tetap termotivasi, percaya diri dan produktif. Anda tidak dapat mengontrol apakah Anda akan mendaratkan klien baru atau tidak; namun, Anda dapat memastikan bahwa Anda melakukan hal-hal yang diperlukan untuk mengesankan prospek dan mendapatkan bisnis. Fokus pada diri Anda sendiri, tindakan Anda sendiri, dan apa yang dapat Anda lakukan untuk mengubah nasib Anda.
Buat tujuan pencapaian: Jika tujuan akhir Anda adalah menciptakan penawaran layanan baru untuk bisnis Anda, buat sasaran pencapaian untuk dikerjakan di bawahnya. Langkah-langkah kecil akan memungkinkan Anda untuk bergerak lebih dekat dan lebih dekat ke tujuan akhir Anda. Misalnya, jika Anda berencana untuk menambah katering ke bisnis cupcake Anda pada bulan Maret, maka mungkin pada bulan Januari Anda harus memiliki vendor di sana dan pada bulan Februari Anda harus memiliki staf Anda yang terlatih sepenuhnya. Menetapkan sasaran-sasaran penting ini tidak hanya membuat Anda tetap pada jalur untuk akhirnya mencapai tujuan yang lebih besar (yang penting), tetapi juga memberi Anda sesuatu yang nyata untuk dirayakan sementara untuk tetap termotivasi dan fokus.
Buat rencana untuk bagaimana Anda sampai di sana: Walaupun tujuan ingin meningkatkan tim Anda dari tiga menjadi 15 karyawan dalam setahun adalah hebat, itu tidak sepenuhnya membantu kecuali Anda juga membuat rencana untuk bagaimana Anda akan melakukannya. Bagaimana Anda akan mencapai pertumbuhan seperti itu? Apa jenis klien yang harus Anda ambil? Berapa banyak uang yang Anda perlukan untuk mendukung tingkat staf itu? Untuk setiap sasaran bisnis yang Anda buat, Anda juga harus membuat rencana untuk bagaimana Anda mengimplementasikan tujuan itu di tahun mendatang. Lebih penting daripada tujuan itu sendiri adalah langkah-langkah yang akan Anda ambil untuk mencapainya. Di situlah kesuksesan dibangun - dalam detail.
Tak perlu dikatakan lagi bahwa menciptakan tujuan bisnis yang jelas adalah langkah penting dalam memajukan bisnis Anda secara konsisten dan mengembangkan merek Anda. Namun, tidak semua tujuan diciptakan sama. Tujuan terbaik adalah tujuan yang spesifik, diplot, dan memungkinkan Anda untuk mengontrol hasil akhir.
18 Komentar ▼
