Kekuatan Kerentanan Memperkenalkan Jenis Kepemimpinan Baru

Daftar Isi:

Anonim

Ada buku baru yang menarik untuk pemilik usaha kecil yang mencari ide-ide segar tentang cara memimpin. Meskipun mungkin terdengar kontra-intuitif pada awalnya, Kekuatan Kerentanan membuat argumen yang kuat bahwa para pemimpin yang efektif menyerahkan kendali kepada tim mereka untuk memperkuat bisnis mereka.

Kekuatan Kerentanan

Berikan Ruang untuk Perbaikan

Tren Bisnis Kecil berbicara dengan Jeff Manchester yang ikut menulis buku dengan Barry Kaplan. Manchester memulai pembicaraan dengan menekankan selalu ada ruang untuk perbaikan di puncak dalam bisnis kecil apa pun.

$config[code] not found

"Saya pikir ada sesuatu yang hilang dalam semua kepemimpinan. Di setiap organisasi yang saya kunjungi selalu ada kesempatan untuk memperdalam kepercayaan dalam tim manajemen dan perusahaan itu sendiri, "katanya.

Temukan Bagian Pribadi

Manchester, yang memiliki pengalaman puluhan tahun sebagai pengusaha dan penasihat bisnis, mengatakan sebagian besar teka-teki produktivitas modern adalah “bagian pribadi.” Membuka potensi laten di perusahaan mana pun adalah tentang memahami orang-orang pada level yang dalam. Ini adalah perspektif baru dan sama pentingnya bagi garis bawah yang sehat dengan garis produk yang baik.

"Sebuah bisnis kecil tidak dapat memaksimalkan kinerja sampai mereka menemukan cara untuk memperdalam koneksi dan keberpihakan dengan organisasi," katanya

Buat Pekerja tak berdaya

Buku ini menguraikan rencana untuk menggeser budaya bisnis kecil Anda. Manchester telah bekerja dengan lebih dari 1000 presiden dan CEO. Dia mengatakan inti dari setiap budaya bisnis baru harus mencakup konsep INpowering.

“Ini tentang memanfaatkan kekuatan apa yang ada di dalam diri kita masing-masing. Kita semua memiliki perspektif yang berasal dari faktor-faktor seperti di mana kita dibesarkan dan pendidikan kita, serta pengalaman kerja dan kehidupan yang kita miliki, ”jelasnya. Manchester mengatakan penting bagi usaha kecil untuk memanfaatkan reservoir inovatif ini di setiap anggota tim.

Salah satu linchpin adalah menciptakan suasana di mana orang merasa aman untuk menjadi otentik.

"INpowerment adalah hubungan budaya pribadi yang memungkinkan kita merasa cukup aman untuk berbagi dalam organisasi kita," kata Manchester.

Berjuang untuk Keaslian

Menjaga hal-hal yang nyata sangat penting. Budaya bisnis yang baik memungkinkan Anda untuk mengajukan pertanyaan ketika Anda tidak memiliki jawaban dan menantang bos ketika Anda menganggapnya pantas. Keaslian adalah tentang mendorong anggota tim untuk menjadi diri mereka sendiri.

Semuanya bertumpu pada budaya di mana anggota tim dan karyawan merasa aman mengambil risiko. Itu adalah blok bangunan lain, kerentanan, masuk. Manchester mengatakan meskipun tampaknya pada awalnya rentan sama dengan kelemahan, bukan itu masalahnya.

“Ini tentang bisa muncul dan meminta bantuan karena Anda tidak memiliki semua jawaban. Kerentanan adalah tentang mampu mengambil risiko untuk menantang bos atau bahkan menempatkan pemikiran di depan kelompok, ”kata Manchester. "Tim harus mau mengambil risiko."

Kumpulkan Bahan

Salah satu unsur utama lainnya yang memungkinkan segala sesuatu berinteraksi adalah budaya bisnis kecil yang bertumpu pada keamanan psikologis. Kekuatan Kerentanan menguraikan langkah-langkah yang diperlukan untuk menjamin suasana di mana potensi tim membangun ide ini.

Mencari Keamanan Psikologis

"Keamanan psikologis adalah tentang cukup nyaman untuk berbagi pemikiran dan pendapat Anda dan tidak akan dihakimi," kata Manchester.

Membuka kekuatan dalam setiap anggota tim adalah tujuan akhir yang akan menguntungkan bisnis kecil.

"Jika kita mulai melakukan itu bersama sebagai sebuah tim, kita membuat keputusan terbaik bersama sebagai sebuah organisasi," katanya.

Foto melalui Shutterstock