Sebuah jajak pendapat oleh The Work Foundation menemukan bahwa 40% pekerja memiliki keterampilan lebih dari yang dibutuhkan pekerjaan mereka … Penguji Huddersfield
$config[code] not foundIni lagi. Sebuah studi terbaru oleh Gallup yang dibahas dalam sebuah posting oleh Eric Brody di blog-nya, Healthy Conversations:
Dalam sebuah artikel baru-baru ini tentang MarketingProfs, penelitian Gallup terhadap 300.000 bisnis menunjukkan bahwa 75-80% karyawan mencapai jauh lebih sedikit dan merasa jauh kurang antusias tentang pekerjaan mereka daripada yang seharusnya. Jika semua karyawan Anda “sepenuhnya terlibat,”…. keuntungan Anda akan melonjak 40%. Eric Brody, Percakapan yang Sehat
Usaha kecil membutuhkan 40% lebih banyak produktivitas dan keuntungan. Mengapa? Ada alasan yang jelas, ekonomi mikro. Setiap bisnis membutuhkan 40% lebih banyak produktivitas dan keuntungan.
Tapi, ada alasan makro ekonomi juga. Ini juga jelas. Ekonomi kita bergantung pada usaha kecil untuk menciptakan pekerjaan baru. Pekerjaan baru ini diperlukan sebelum kita keluar dari resesi ini. Saat ini, usaha kecil mungkin tidak menjalankan peran itu dengan baik.
Kita semua tahu ini. Tapi, hanya untuk mengingatkan kita semua dan menambahkan sedikit urgensi, inilah beberapa tanda:
- Pemulihan ekonomi yang lambat, mungkin tidak merata atau merata. Forbes
- Pemulihan pengangguran lainnya? Wall Street Journal
- Bisnis Kecil Tetap Sumber Top PHK, Christian Science Monitor
Berikut adalah 6 langkah untuk meningkatkan produktivitas dan laba hingga 40%. Ambil salah satu dari mereka. Atau, ambil saja. Tapi mulailah hari ini. Bisnis Anda membutuhkan dorongan. Ekonomi kita membutuhkan dorongan. Tetangga Anda membutuhkan pekerjaan.
1). Membayangkan.
Bayangkan perusahaan Anda dengan peningkatan laba dan produktivitas sebesar 40%.
Metrik apa yang Anda gunakan untuk:
- mengukur kemajuan Anda.
- mengingatkan Anda ketika Anda telah mencapai target Anda
Tujuan apa yang masih sulit dipahami sekarang?
Apakah peningkatan 40% dalam produktivitas atau keuntungan membawa Anda lebih dekat untuk mencapainya?
Erika Andersen menjelaskan proses ini dalam bukunya Being Strategic. Buku yang bagus. Saya meninjaunya dalam posting yang saya tulis minggu lalu dan diterbitkan hari ini.
Anda dapat mendengarkan percakapan saya dengan Erika Andersen di sini.
2). Belajar.
Dua buku terbaik tentang mengungkap dan melepaskan kekuatan aset terbesar Anda, yang ada di organisasi Anda, adalah karya Marcus Buckingham:
- Pertama, Langgar Semua Aturan
- Sekarang, Temukan Kekuatan Anda
Baca mereka. Belajarlah dari mereka. Pelajari bagaimana cara mencocokkan kekuatan karyawan Anda dengan deskripsi pekerjaan mereka dan mengenali mereka serta menempatkan mereka pada posisi untuk tumbuh adalah kunci pertumbuhan Anda.
3). Meminta.
Tanyakan orang-orang di perusahaan Anda. Tanya mereka:
- Apa yang bisa mereka lakukan dengan lebih baik,
- Bagaimana mereka bisa melakukannya dengan lebih baik,
- Mengapa mereka bisa melakukannya dengan lebih baik.
Terus bertanya:
- Kapan mereka merasakan yang terkuat, paling jelas, paling bahagia?
- Apa yang mereka lakukan?
- Kapan mereka melakukannya?
- Apa lagi yang mereka butuhkan untuk mendapatkan pengalaman ini lebih sering?
Tanyakan juga pada pelanggan Anda. Waktu sangat berharga, milik Anda dan milik mereka. Gunakan survei pelanggan yang paling efisien. Ini adalah Survei Pertanyaan Utama 1 pertanyaan yang menghasilkan Skor Promotor Bersih dan secara kolektif, milik Anda sebagai perusahaan.
4). Aktifkan Freak Anda.
Dave Rendall di blog Freak Factornya menyarankan sisi lain dari kelemahan seseorang adalah kekuatan seseorang. Ini pengaturan yang penting. Misalnya, jika Anda memiliki karyawan yang memiliki pendapat keras yang tidak pernah dapat berhenti berbicara … temukan tempat di mana pendapat keras yang terus-menerus dibagikan diinginkan, bermanfaat. Semua orang akan berterima kasih. Demikian juga, jika Anda memiliki satu karyawan yang terobsesi dengan detail, cari tempat di mana detail perlu terobsesi.
Anda dapat mendengarkan percakapan saya dengan Dave Rendall di sini.
5). Mengakui. Segera. Berarti.
Kenali keunggulan, kekuatan, kesuksesan … Lakukan segera. Buat pengakuan itu bermakna. Bermakna berarti bermakna bagi penerima. Langkah 2 dan 3 akan membantu Anda menemukan cara-cara itu.
Mengenali juga berarti merayakan. Rayakan kesuksesan Anda secara teratur, segera.
6). Buat Pesta tentang Kehidupan Mereka.
Pastikan Anda memberi para pemangku kepentingan Anda satu alasan unik untuk merayakan kehidupan mereka, agar terlihat bagus untuk para pemangku kepentingan mereka. (Ujung topi untuk Kathy Sierra.)
7) Ukur hasilnya.
Ukur saat Anda tumbuh. Ubah metrik saat Anda tumbuh. Saat Anda melibatkan semua orang dalam percakapan ini, metrik Anda, secara kuantitatif dan kualitatif, akan berubah. Perubahan-perubahan ini akan berfungsi sebagai alasan untuk merayakan dan garis dasar di masa depan untuk dilampaui.
Catatan: Setiap langkah di sini adalah investasi yang bebas risiko secara finansial. Investasi keuangan diperoleh sebagai hadiah hanya setelah pencapaiannya diakui. Apa yang kita tunggu? Kami, perusahaan kami, dan komunitas Anda, membutuhkan kami meningkatkan produktivitas dan laba sebesar 40% untuk menciptakan lapangan kerja untuk mengusir kami dari resesi ini.
* * * * *
15 Komentar ▼ 
