Mengelola stres dalam bisnis kecil adalah bagian dari wilayah tersebut. Seberapa stres lingkungan kerja di perusahaan Anda? Dan bagaimana Anda membuat perbedaan? Bagaimana jika Anda menjalankan bisnis kecil yang membutuhkan perbaikan? Di mana Anda akan mulai melakukan perubahan yang diperlukan? Berikut adalah daftar sumber daya untuk memulai.
Pengelolaan
5 tips untuk mengelola hubungan Anda dengan atasan Anda. Percaya atau tidak, bos adalah manusia sama seperti Anda. Beberapa dari mereka lebih sulit untuk bekerja daripada yang lain. Anda harus ingat bahwa banyak dari mereka berada di bawah tekanan kerja ekstrem yang dapat mempengaruhi disposisi mereka. Namun, mampu membangun hubungan kerja yang baik dengan atasan Anda akan menghasilkan peningkatan kebahagiaan dan kesuksesan Anda di tempat kerja. Artikel ini menyajikan saran tentang bagaimana mengembangkan hubungan ini. Jalan utama
$config[code] not foundKunci manajemen stres untuk menjaga bisnis (dan pemilik) tetap hidup. Memiliki bisnis kecil pasti akan membuat lebih banyak stres daripada jika Anda bekerja untuk orang lain. Anda bekerja lebih lama, kurang istirahat, dan memiliki lebih banyak tanggung jawab yang berbeda. Menemukan keseimbangan yang tepat antara pekerjaan dan kehidupan sangat penting bagi bisnis Anda dan bagi Anda secara pribadi. Artikel ini mencantumkan saran untuk mengurangi dan mengendalikan stres dalam hidup Anda. Untuk mengurangi stres kerja, struktur manajemen yang efektif dan menemukan bantuan yang berkualitas mungkin merupakan dua solusi paling efektif. Berita Bisnis Harian
Teknik
Bagaimana panggung comeback bisnis kecil. Bisnis Anda macet. Anda mengalami masalah arus kas. Hal pertama yang harus Anda perhatikan adalah apa yang menyebabkan masalah. Apakah ekonomi lesu? Apakah itu model bisnis Anda atau rencana pemasaran Anda? Apakah Anda kehilangan gairah yang Anda miliki saat memulai? Artikel ini menyarankan perlunya melihat ke luar organisasi Anda untuk mendapatkan bantuan dan bimbingan, melihat segar pada pemotongan biaya dan / atau menyesuaikan harga, dan mendefinisikan kembali bisnis Anda untuk membedakan diri Anda dari pesaing Anda. Pengusaha
Pemimpin bisnis kecil: Kurangnya pekerja terlatih satu masalah utama. Usaha kecil adalah tempat penciptaan lapangan kerja baru terjadi. Itu belum terjadi. Mengapa? Berbicara dengan pemilik usaha kecil mereka mengutip kurangnya pekerja terlatih di hampir semua jenis bisnis. Mereka mengklaim stimulus belum menambahkan pekerjaan. Terlalu banyak birokrasi dan peraturan bagi orang untuk menerima pelatihan. Banyak usaha kecil harus melakukan pelatihan mereka sambil tetap menjalankan bisnis mereka. Ini semakin menunda ketersediaan karyawan baru yang terlatih. sctimes.com
Cerita-cerita sukses
Dari kegagalan bisnis hingga ceruk “hijau” bernilai jutaan dolar. Terkadang dibutuhkan kisah sukses yang sulit untuk mendorong pengusaha dan pemilik usaha kecil untuk terus mengejar impian dan ide-ide mereka. Akun Marty Metro harus sesuai dengan tagihan. Ini menampilkan waktu dan kegagalan serta kekecewaan bahwa seseorang yang mencoba memulai dan menjalankan bisnis kecil terkadang harus bertahan. Namun, yang lebih penting itu juga menunjukkan apa yang bisa dicapai oleh inspirasi, inovasi, dan ketekunan. Pengusaha
Strategi bisnis dari seorang miliarder. Artikel adalah wawancara dengan miliarder Ted Leonsis. Dia berbicara tentang pentingnya menjadi bahagia dan juga sukses. Dia menjelaskan model bisnis double-bottom line dan bagaimana itu membantu organisasi dan orang-orang secara pribadi. Inc.com
Ekspansi
Mengatasi faktor ketakutan dalam penetapan harga. Bagaimana Anda memberi harga pada produk atau layanan Anda? Ketika Anda pertama kali memulai bisnis Anda, Anda yakin telah mengembangkan produk atau layanan yang baik dan satu hal yang harus Anda lakukan adalah menarik pelanggan. Ini lebih merupakan seni daripada sains. Ketika bisnis Anda tumbuh dan Anda menambah lebih banyak karyawan, Anda harus menjadi lebih yakin hubungan antara harga dan biaya. Harga menjadi lebih dari ilmu daripada seni. Bergantung pada jenis bisnis yang Anda miliki dan tingkat persaingan yang ada akan membantu menentukan harga produk atau jasa Anda. Anda harus menyusun beberapa jenis formula penetapan harga dan memperbaikinya seiring waktu. Tidak melakukan apa-apa atau hanya menebak tidak akan cukup. Akuntansi biaya yang baik dapat membantu. Kamu bosnya
Menghindari jebakan pertumbuhan. Kapan Anda berkembang? Mengapa Anda berkembang? Apakah Anda berkembang? Pengusaha tampaknya memiliki kerinduan untuk tumbuh dan tumbuh secepat mungkin. Terkadang mereka lupa untuk memeriksa pengaruh pertumbuhan cepat terhadap profitabilitas mereka. Apa prioritas Anda? Apakah pertumbuhan bernilai hal-hal seperti pengaruh modal luar, risiko tambahan, pelatihan karyawan baru, perjalanan potensial, lebih banyak stres, dan lebih banyak kejengkelan? Selain mengetahui prioritas Anda, apakah Anda tahu keterbatasan Anda? Kamu bosnya
Perbaikan diri
3 rahasia untuk karyawan yang sangat loyal. Loyalitas karyawan Anda sama pentingnya dengan loyalitas pelanggan Anda. Karyawan Anda akan membawa tujuan Anda untuk perusahaan Anda membuahkan hasil atau mereka akan memastikan mediokritas atau kegagalan. Anda harus bekerja membangun loyalitas. Evaluasilah orang-orang Anda dan singkirkan diri Anda dari mereka yang tidak atau belum menunjukkan kesetiaan. Anda harus menunjukkan kesetiaan kepada karyawan Anda jika Anda berharap menerimanya dari mereka. Anda menunjukkan kepedulian Anda jika Anda berupaya membuat pekerjaan mereka lebih mudah. Akhirnya Anda harus bekerja menjaga jalur komunikasi ke dan dari karyawan Anda tetap terbuka. Forum Terbuka
Ingin Menghasilkan Uang Lebih Banyak? Buat Karyawan Anda Bahagia! Ada hubungan yang pasti antara sikap dan moral karyawan perusahaan dan kinerja keuangan, retensi karyawan, dan loyalitas pelanggan perusahaan. Salah satu masalah terbesar saat ini adalah sebagian besar karyawan tidak bahagia. Apa yang kita lakukan? Menurut penelitian yang agak luas, satu hal yang paling diinginkan karyawan adalah mampu melakukan yang terbaik. Mereka juga menginginkan peluang untuk pengembangan karier. Mereka juga mencari beberapa hal dari manajer dan pimpinan organisasi. Forum Terbuka
2 Komentar ▼
