Ekosistem industri perawatan kesehatan yang berkembang terdiri dari rumah sakit, klinik khusus, pusat medis, fasilitas perawatan kesehatan swasta dan kebutuhan akan perawatan pasien 24/7 telah mengangkat profil dan tanggung jawab keseluruhan administrator. Administrator rumah sakit berfungsi seperti CEO atau manajer bisnis secara de facto dan bertanggung jawab penuh atas kelancaran, efisiensi, dan operasional sehari-hari serta operasi rumah sakit. Ia berinteraksi dan berkoordinasi dengan beragam audiens dan pemangku kepentingan secara teratur.
$config[code] not foundAspek Bisnis
Rumah sakit sekarang dijalankan seperti bisnis kecil atau menengah dan melibatkan semua operasi, praktik, dan prosedur bisnis konvensional. Administrator rumah sakit harus mengelola sisi bisnis rumah sakit untuk memastikan kelancaran rumah sakit di semua lini. Aspek bisnis mencakup manajemen sumber daya manusia dan personel, menetapkan kebijakan dan prosedur, memelihara sistem dan basis data komputer, alokasi anggaran, melacak akun dan keuangan, dan sistem organisasi lainnya. Ia berkoordinasi dengan para profesional, anggota staf, dan karyawan lainnya serta menugaskan tugas dan tugas mereka.
Alamat Kebutuhan Dokter
Seorang administrator rumah sakit harus berinteraksi, terlibat dan berkoordinasi dengan dokter, dokter, ahli bedah, perawat, teknisi perawatan kesehatan, anggota staf medis lainnya dan profesional perawatan kesehatan yang terlibat dengan perawatan primer, perawatan dan rehabilitasi pasien. Seorang administrator rumah sakit harus menyusun jadwal untuk dokter residen dan staf medis sekutu, menangani kebutuhan khusus mereka dan memastikan bahwa mereka mampu melakukan tugas utama mereka dalam merawat pasien, secara profesional dan etis. Administrator rumah sakit juga berkoordinasi dengan spesialis eksternal dan konsultan jika terjadi keadaan darurat dan operasi khusus.
Perawatan Medis dan Kesejahteraan Pasien
Perawatan dan perawatan pasien di rumah sakit adalah tanggung jawab utama dari administrator rumah sakit. Ia harus memastikan ketersediaan dan pengiriman fasilitas dan fasilitas berkualitas untuk semua pasien. Administrator harus memotivasi tim medis dan anggota staf sekutu untuk melakukan peran, tugas, dan fungsi mereka sebaik mungkin untuk membuat pasien merasa nyaman setiap saat. Ia berkeliling semua ruangan dan pusat di mana pasien ditempatkan atau memulihkan diri dan, jika perlu, membuat keputusan cepat dan terinformasi untuk meringankan atau meningkatkan perawatan pasien.
Berhubungan dengan Vendor Eksternal
Administrator rumah sakit harus berhubungan dengan vendor, kontraktor, perusahaan asuransi, pemasok, dan mitra lainnya secara teratur. Menjaga rumah sakit penuh dengan obat-obatan, obat-obatan, makanan, peralatan rumah sakit, sistem, gadget dan mesin rumah sakit yang bersekutu adalah item prioritas. Ini adalah tanggung jawab penting untuk memastikan bahwa perawatan primer dan tersier pasien dan kebutuhan khusus dokter dan ahli bedah tidak dikompromikan. Administrator harus memiliki keterampilan negosiasi yang baik untuk menyusun kontrak yang tepat, menindaklanjuti pesanan, dan memaksimalkan daya beli dengan vendor dan pemasok.
Tanggung jawab lain
Administrator rumah sakit berinteraksi dengan dewan pengurus atau pengawas atau profesional pemilik-manajemen rumah sakit lainnya untuk melakukan peninjauan kebijakan dan kerangka kerja. Administrator berpengalaman juga melatih dokter peserta pelatihan, perawat dan asisten staf yang baru dilantik dan asisten administrator lainnya. Bergantung pada alokasi anggaran dan sumber daya, administrator rumah sakit membuat program untuk penelitian medis, pengobatan pencegahan dan kesejahteraan masyarakat. Ia juga terlibat dalam berbagai kampanye perawatan kesehatan kesadaran publik dan kegiatan advokasi sosial. Administrator menghadiri acara penggalangan dana, pertemuan dewan kesehatan lokal dan konferensi industri profesional.
