Sikap karyawan dapat memiliki efek langsung pada kualitas pekerjaan yang dilakukan. Demikian juga, bagaimana karyawan berhubungan dan berinteraksi dengan anggota staf manajemen dapat memiliki efek langsung pada sikap mereka. Pengawas, yang mewakili tingkat manajemen pertama, memainkan peran kunci dalam menumbuhkan sikap kualitas. Jika Anda seorang manajer yang membawa penyelia baru, mulailah bekerja dengan benar dengan secara efektif memperkenalkan karyawan kepada atasan langsung mereka yang baru.
$config[code] not foundPersiapkan Tim
Persiapkan karyawan untuk menyambut penyelia baru mereka dengan memberi tahu tim apa yang diharapkan. Buat pengumuman selama pertemuan harian rutin jika memungkinkan, atau jadwalkan pertemuan singkat yang berdiri sendiri dengan semua personil yang terpengaruh. Biarkan tim tahu mengapa pengawas baru diperlukan dan kapan dia diharapkan untuk memulai. Jelaskan latar belakang dan kemampuan supervisor baru. Izinkan karyawan untuk mengajukan pertanyaan - komunikasi terbuka sangat membantu mempromosikan budaya tempat kerja yang sehat dengan sikap positif dan karyawan yang terlibat. Buat diskusi tetap bersemangat untuk memotivasi daripada mengasingkan anggota tim.
Mempersiapkan Supervisor
Mempersiapkan supervisor baru untuk membuat kesan pertama yang baik dengan berbagi informasi tentang tim barunya sebelum diperkenalkan di lantai produksi. Berikan wawasan tentang tanggung jawab, kekuatan, dan prestasi setiap karyawan. Jelaskan kegiatan kerja, waktu istirahat dan ekspektasi produksi harian. Pastikan supervisor mengetahui jika ada karyawan yang telah diberi tugas khusus seperti berfungsi sebagai pemimpin tim, juara keselamatan atau peran kunci lainnya.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingBuat Pendahuluan
Gunakan wawasan manajer perekrutan ke latar belakang penyelia dan kemampuan serta minat karyawan untuk membentuk jembatan di antara mereka. Panggil karyawan bersama-sama pada awal shift atau sesaat sebelum bekerja kembali setelah istirahat. Ingatkan tim apa yang telah dibagikan tentang latar belakang pengawas dan nilai yang diwakilinya untuk departemen produksi. Berikutnya, undang penyelia untuk membuat pernyataan singkat yang menyatakan minatnya untuk menjadi bagian dari tim.
Membuat Koneksi
Jangan tinggalkan anggota tim baru ini segera setelah perkenalan. Tetap bersama supervisor di lantai produksi saat pekerjaan sedang berlangsung. Berjalan supervisor baru melalui berbagai proses produksi, dan biarkan dia melihat setiap karyawan beraksi. Jelaskan apa yang sedang dilakukan dan mengapa. Nyatakan penghargaan dalam pekerjaan untuk memungkinkan karyawan merasakan kebanggaan. Memungkinkan penyelia untuk mengajukan pertanyaan dan mendorong karyawan untuk memberikan jawaban terbuka. Pada saat atasan baru diserahkan kepada tugasnya, jembatan seharusnya tidak lagi diperlukan - dia sekarang secara resmi menjadi bagian dari tim.
