Tergerak oleh presentasinya, saya ingin membaca bukunya untuk mendapatkan lebih banyak wawasan tentang seorang pria yang blognya sering di-retweet. Saya tidak kecewa.
Jadilah Orisinal dengan Menambahkan Seni ke Profesi Anda
Godin mulai berani …
“Kami dikelilingi oleh Birokrat, Pencatat, Sastrawan, Pembaca Manual, Buruh TGIF, Petugas Peta, dan Karyawan yang Menakutkan. Masalahnya adalah bahwa Birokrat, Pencatat, Sastrawan, Pembaca Manual, Buruh TGIF, Petugas Peta, dan Karyawan Takut sedang kesakitan, mereka kesakitan karena mereka diabaikan, dibayar rendah, diberhentikan, dan stres. "
Dia kemudian berfokus pada bagaimana ritual kerja terjadi. Dia memberikan perspektif historis tentang bagaimana pekerjaan menjadi pekerjaan yang membosankan dan tanda-tanda bahwa pekerja pembuat kue didukung secara luas. Dia mengutip dari Wealth of Nations karya Adam Smith, misalnya, dan juga menyatakan bagaimana bahkan pendidikan melatih karyawan untuk patuh dan mengikuti contoh yang hafal.
$config[code] not foundGodin melanjutkan ke lingkungan kerja saat ini, di mana kepatuhan harus dianggap ketinggalan jaman. Gairah, inti dari pekerjaan seseorang, adalah "keinginan, desakan, dan kemauan untuk memberikan hadiah". Bagi Godin, gairah yang dibingkai oleh sifat artistik untuk belajar dan menerapkan kerajinan seseorang mematahkan monoton dan membosankan dari kompleks industri masa lalu.
"Pekerjaan Anda adalah menciptakan seni yang mengubah banyak hal, untuk mengekspos wawasan dan kemanusiaan Anda sedemikian rupa sehingga Anda benar-benar sangat diperlukan …. Pekerjaan Anda adalah tentang mengikuti instruksi; pekerjaannya adalah tentang membuat perbedaan. "
Sekarang, dia tidak mengatakan pergi membuat patung. Dia mengatakan untuk menanamkan rasa kesenian. Ini tidak hanya bermanfaat secara pribadi, tetapi juga sumber sebenarnya dari nilai Linchpin. Sebagai contoh, Godin menjelaskan bagaimana dalam proses "Hierarki Nilai" menciptakan nilai adalah upaya Linchpin, nyaris tidak menyimpulkan kewirausahaan sebagai status yang paling berharga.
“Banyak orang bisa mengangkat. Itu tidak membuahkan hasil lagi. Beberapa orang bisa menjual. Hampir tidak ada yang berupaya untuk menciptakan. ”
Saya katakan hampir tidak karena dia menulis seperti dia berbicara, cara standarnya No-BS-Here. Dan caranya memberi daya apung ke titik kunci, bahwa perluasan kreativitas adalah membangun-ke-kapal. Menjadi kreatif berarti mengeluarkan apa yang melahirkan gairah Anda. Ini juga merupakan jalan untuk membuktikan bahwa Anda adalah seorang Linchpin, kontributor berharga:
“Satu-satunya cara untuk membuktikan (sebagai lawan menegaskan) bahwa Anda adalah Linchpin yang sangat diperlukan - seseorang yang layak direkrut, pindah ke puncak tumpukan, dan mempekerjakan - adalah dengan menunjukkan, bukan memberi tahu. Proyek adalah resume baru. "
Godin membuat argumen yang bagus. Konsepnya mendukung alat dan kemampuan yang tersedia untuk menciptakan proyek dan layanan bernilai tambah yang dapat menjanjikan peluang. Dia meninggalkan pilihan seni terserah Anda.
Balancing Art Against Profession
Saya menghargai apa yang dikatakan Godin. Linchpin adalah pujian yang bagus untuk buku-buku seperti Making Things Happen karya Scott Belsky (lihat ulasan Anita Campbell), sebuah buku tentang menerapkan ide-ide dan yang juga memiliki perspektif seniman.
Ada beberapa kritik terhadap bisnis yang tidak saya setujui sepenuhnya. Sebagai contoh, Godin menyebutkan bagaimana MBA sering mengalami masalah dengan seniman. Artis tidak dapat dengan mudah diinstruksikan …. dan itulah tepatnya yang diajarkan kepada Anda di sekolah bisnis. "Studi bisnis pascasarjana tidak secara otomatis disandingkan dengan seni. Bisnis harus mengelola risiko yang melekat dalam upaya kreatif yang memerlukan beberapa tingkat teknik atau manajemen proyek.
Namun, Godin tidak menentang semua organisasi. “Pekerjaan” utamanya, untuk membawa temanya, adalah menantang sistem birokrasi yang selalu ada. Tulisannya lebih serebral daripada Mengolah, tetapi tetap efisien, menarik, dan membuat bacaan yang hebat. Perlawanan Tidak Sia-Sia
Sementara itu Godin memperluas tesis yang dijelaskan dalam buku-buku masa lalunya. Misalnya, ia merujuk pada buku sebelumnya, Dip, ketika dia menyentuh "Otak Kadal", metaforanya untuk kecenderungan alami seseorang untuk menolak perubahan dan pertumbuhan yang dihasilkan dari seni yang hebat. Dia menggunakan perlawanan secara konstruktif, melalui merekomendasikan cara terbaik mengidentifikasi dan maju ke hasil: "Dalam The Dip saya berbicara tentang betapa sulitnya untuk keluar dari proyek (pekerjaan, karier, hubungan), bahkan jika proyek itu benar-benar tidak menuju ke mana-mana …. Tidak ada banyak yang perlu ditakutkan ketika Anda terjebak di menukik…." Godin menghubungkan kekalahan otak kadal dengan pilihan seni Anda. Seni Anda harus mempromosikan pertumbuhan, produk sampingan bernilai, dan bermanfaat: “Jika kamu memilih sesuatu di bawahmu, maka perlawanan akan menang. Lagi pula apa gunanya mengatasi rasa sakit yang ditimbulkan oleh otak kadal jika semua yang Anda lakukan adalah sesuatu yang tidak penting? … Mengatasi alasan dan tantangan sosial tidak mudah, dan itu tidak akan terjadi jika hasil akhirnya bukan t worth it. Seni sepele tidak sepadan dengan kesulitan yang diperlukan untuk memproduksinya. " Analogi benar-benar menginspirasi. Meskipun tidak ada yang berakar tajam dalam ilmu perilaku, Anda tidak merasa bahwa kata-katanya kosong. Godin memang menawarkan anekdot yang menarik, seperti bagaimana bankir kota kecil Pennsylvania Bill O'Brien menciptakan hubungan bisnis yang hebat dengan Amish setempat, sebagai akibatnya mengeluarkan pinjaman rumah dengan catatan tidak ada penyitaan yang solid. Apa yang Akan Dibaca Pembaca Energi Godin muncul "Pasak pd as roda", dan mantranya untuk menanamkan karya dengan kreativitas dan hasrat adalah tahun-tahun cahaya yang tidak mudah diingat. Dia menulis untuk saat ini, pergeseran bagaimana pekerjaan sedang diselesaikan. Ini merupakan pelengkap bagi siapa saja yang ingin berkontribusi secara berarti bagi suatu organisasi tanpa menjadi penggerak. Jika Anda harus melakukan satu hal turunan, lakukan apa yang seharusnya dilakukan banyak orang - Beli buku ini. Lebih baik lagi, biarkan menginspirasi untuk terhubung dengan pelanggan dan organisasi Anda ke pencapaian tertinggi yang bisa dibayangkan.
