Departemen keuangan adalah sumber kehidupan sebuah bisnis. Sering dipimpin oleh kepala keuangan, departemen ini biasanya berfokus pada penyediaan informasi keuangan yang akurat, mempromosikan inovasi, memitigasi risiko bisnis, meningkatkan transparansi dan mengidentifikasi peluang bisnis. Sebagian besar pekerja di bagian ini biasanya memiliki gelar di bidang keuangan atau akuntansi dan sertifikasi akuntan publik bersertifikat.
$config[code] not foundMenyediakan informasi
Manajer senior perlu memahami implikasi keuangan dari setiap keputusan ruang rapat. Misalnya, jika perusahaan ingin membeli bisnis yang sudah ada untuk mendiversifikasi operasi, departemen keuangan harus memberikan informasi yang cukup untuk membantu manajer membuat keputusan yang tepat. Departemen dapat menganalisis hasil keuangan perusahaan yang telah melakukan akuisisi serupa dan menilai biaya dan nilai akuisisi perusahaan untuk menentukan kemungkinan dampak keuangan dari perubahan yang mungkin terjadi. Jika perlu, pejabat keuangan dapat menyiapkan diagram lingkaran dan gambar untuk membantu manajer memahami informasi keuangan yang kompleks.
Membangun hubungan
Departemen keuangan yang berkonsentrasi membangun dan mempertahankan hubungan strategis dapat membantu bisnis mendapatkan keunggulan kompetitif di pasar. Mengingat bahwa departemen keuangan menangani dana perusahaan, CFO dapat, misalnya, bekerja untuk menjaga hubungan kerja yang positif dengan bank. Selama krisis keuangan, perusahaan dapat memiliki akses ke fasilitas kredit yang lebih besar dari bank-bank ini.Departemen keuangan juga dapat menjalin hubungan dengan asuransi yang disediakan untuk meningkatkan peluang perusahaan membeli polis asuransi dengan harga diskon.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingMeningkatkan Kepatuhan
Karena berbagai undang-undang federal dan negara bagian mengatur bisnis di A.S., departemen keuangan harus menjaga kepatuhan untuk menghindari inspeksi dari auditor eksternal. Misalnya, departemen keuangan rumah sakit harus memastikan kepatuhan dengan Undang-Undang Perawatan Terjangkau, yang mengharuskan fasilitas perawatan kesehatan untuk menetapkan bantuan keuangan tertulis dan kebijakan perawatan medis darurat. Untuk melakukan ini, CFO atau kepala departemen dapat berkolaborasi dengan para ahli hukum, auditor internal dan manajer senior untuk membantu organisasi merumuskan pedoman yang tepat. Departemen keuangan yang efektif memantau perubahan dalam undang-undang dan peraturan yang relevan untuk meningkatkan kepatuhan.
Mempromosikan Kerja Tim
Karyawan yang bekerja di departemen keuangan harus bekerja sebagai tim. Ketika anggota staf berhenti atau memiliki semangat kerja yang rendah karena kondisi kerja yang tidak menguntungkan, stabilitas departemen dapat menyelam. Departemen keuangan harus fokus pada penciptaan lingkungan kerja yang memfasilitasi pertukaran ide dengan, misalnya, melibatkan semua pekerja ketika mengembangkan tujuan keseluruhan. Anda juga dapat membuat bagian seperti kepatuhan, akuntansi, dan manajemen risiko di dalam departemen sehingga setiap anggota staf memahami perannya.
