Armonk, N.Y. (SIARAN PERS - 10 Desember 2009) - Perusahaan-perusahaan yang berprestasi 15 kali lebih mungkin untuk menerapkan analitik pada keputusan-keputusan strategis daripada rekan-rekan mereka yang berkinerja buruk, menurut sebuah studi IBM (IBM) baru tentang peran pengambilan keputusan berbasis informasi yang dimainkan dalam strategi bisnis yang sukses selama siklus ekonomi saat ini.
Selain itu, pemain top 22 kali lebih siap untuk menantang status quo di organisasi mereka, memikirkan kembali strategi saat ini dan proses bisnis, dan secara agresif menerapkan dan bertindak atas wawasan baru yang berasal dari analitik.
$config[code] not foundStudi IBM juga menemukan bahwa karyawan berprestasi enam kali lebih mungkin untuk mempercayakan basis karyawan yang lebih luas dengan wewenang yang lebih besar untuk membuat keputusan dan bertindak berdasarkan wawasan.
Berjudul "Melepaskan diri dari analisis dan optimisasi bisnis," studi ini didasarkan pada survei buta terhadap hampir 400 eksekutif bisnis di seluruh dunia, yang menilai bisnis mereka versus rekan kerja. Studi ini dianggap sebagai penyelidikan utama pertama di seluruh dunia mengenai dampak bisnis aktual dari analitik. Diterbitkan oleh Institut IBM untuk Nilai Bisnis, studi lengkap tersedia hari ini di www.ibm.com/gbs/intelligent-enterprise.
“Studi kami menemukan bahwa selama 18 bulan terakhir, bisnis dengan kinerja terbaik unggul dalam menerapkan analitik dan memberdayakan karyawan mereka untuk bertindak berdasarkan wawasan ini. Kami berharap organisasi-organisasi ini akan muncul dari kondisi ekonomi saat ini dengan permulaan besar atas pesaing mereka, ”kata Fred Balboni, Pemimpin Global, Analisis dan Optimasi Bisnis, Layanan Bisnis Global IBM. "Banjir informasi telah menciptakan serangkaian aset yang sama sekali baru, hanya menunggu untuk diterapkan pada tantangan terberat klien."
Sebagai bagian dari analisis, konsultan IBM yang menetapkan organisasi berkinerja terbaik dapat lebih mengeksploitasi analitik bisnis untuk keunggulan kompetitif. “Bagian penting dari kesuksesan ini adalah bahwa organisasi-organisasi ini mampu mendorong perubahan dengan memiliki sistem manajemen, alat, dan budaya yang tepat - menciptakan, pada dasarnya, sebuah organisasi yang mencari dan mengevaluasi, dan siap untuk bertindak pada peluang baru, ”Kata Steve LaValle, penulis studi dan Pemimpin Strategi, Analisis dan Optimasi Bisnis, Layanan Bisnis Global IBM.
Analisis IBM juga mendapati memiliki tata kelola data yang unggul - memastikan bahwa definisi data jelas, relevan, dan diterima - sangat penting untuk keberhasilan para berkinerja terbaik. Dengan faktor tiga banding satu, penelitian ini menemukan bahwa orang yang berkinerja terbaik jauh lebih canggih dalam pendekatan mereka untuk mengatur informasi organisasi relatif terhadap perusahaan yang berkinerja lebih rendah (42 persen berbanding 14 persen).
IBM sendiri adalah salah satu pengguna analisis terkemuka di industri. Perusahaan baru-baru ini merinci penggunaan analitik internal sendiri melalui inisiatif yang disebut Blue Insight. IBM akan menggunakan lingkungan komputasi awan ini untuk mengumpulkan informasi dari hampir 100 gudang informasi dan penyimpanan data yang berbeda, memberikan analisis pada lebih dari satu petabyte (1.000 terabyte atau 1.000.000 gigabyte) data. Misalnya, tim penjualan IBM menggunakan analitik untuk memprediksi dengan lebih baik produk dan layanan mana yang akan memberikan nilai klien paling banyak.
Secara keseluruhan, IBM juga menemukan bahwa relatif sedikit organisasi yang mendukung analisis dan optimisasi bisnis pada tingkat ini. Konsultan IBM telah menentukan sejumlah bidang utama di mana organisasi yang ingin memposisikan diri untuk melepaskan diri dari persaingan perlu fokus:
* Alat Bantu Lanjutan - termasuk analitik prediktif, visualisasi informasi, dan alat manajemen konten. * Informasi yang Dapat Ditindaklanjuti - mengidentifikasi wawasan yang dapat ditindaklanjuti dan relevan dari informasi terstruktur dan tidak terstruktur yang berada di dalam dan di luar perusahaan mereka. * Menggunakan Data - menghubungkan informasi ke tujuan bisnis dan di seluruh fungsi bisnis. * Mendorong perubahan bisnis - berfokus pada orang dan perubahan proses, tata kelola, dan penyelarasan organisasi yang diperlukan untuk mengimplementasikan proyek analitik baru.
Agar berhasil melaksanakan proyek-proyek analisis bisnis ini, para pemimpin bisnis perlu mengarahkan dukungan di seluruh organisasi mereka. Sekutu kunci akan menjadi CIO yang tampaknya berada dalam langkah kunci dengan tujuan ini menurut sebuah studi IBM yang terpisah. Dalam IBM Global CIO Study yang baru-baru ini dirilis, 83 persen CIO mengidentifikasi intelijen dan analitik bisnis sebagai prioritas No. 1 untuk meningkatkan daya saing organisasi mereka. IBM telah melakukan investasi yang signifikan dalam analisis dan optimisasi bisnis, termasuk penciptaan praktik konsultasi 4.000 yang didedikasikan untuk analitik. IBM juga telah membuka jaringan tujuh Pusat Solusi Analisis - di New York, Dallas, London, Berlin, Beijing, Washington, dan Tokyo - dan berharap untuk melatih kembali atau mempekerjakan sebanyak 4.000 konsultan analitik dan profesional baru secara global sebagai bagian dari pusat-pusat ini. Live Diavlog - Breakaway Breakout Dengarkan hari ini di IBM New Intelligence Video Studio pada jam 3:00 malam. ET untuk video interaktif langsung "diavlog" (dialog blog video) tentang penelitian ini. Sesi ini akan dipandu oleh pakar dan penulis analisis terkemuka, James Taylor dan menghadirkan Fred Balboni, Pemimpin Global, Analisis dan Optimasi Bisnis, IBM Global Business Services. Pemutaran ulang sesi juga akan tersedia di lokasi ini (http://livestream.com/newintelligence). Tentang Institut IBM untuk Nilai Bisnis Institut IBM untuk Nilai Bisnis memberikan wawasan dan rekomendasi strategis yang mengatasi tantangan bisnis penting untuk membantu klien memanfaatkan peluang baru. Lembaga ini terdiri dari konsultan di seluruh dunia yang melakukan penelitian dan analisis di 17 industri dan lintas disiplin fungsional termasuk manajemen sumber daya manusia, manajemen keuangan, strategi perusahaan, manajemen rantai pasokan, dan manajemen hubungan pelanggan. Kunjungi www.ibm.com/iibv. Ikuti perkembangan IBM Business Analytics di: Perangkat Pers IBM Business Analytics & Optimization Online IBM Business Analytics & Optimization: Smarter Planet on Tumblr IBM Business Analytics di Twitter Kontak: Michael Rowinski Hubungan Eksternal IBM 917-472-3324 dilindungi email
2 Komentar ▼
