Manajemen proyek konstruksi adalah tindakan perencanaan, pengorganisasian dan pengawasan berbagai tugas yang terlibat dalam proyek konstruksi. Ini dilakukan oleh individu yang dikenal sebagai manajer proyek, yang mewakili pembangun atau kontraktor yang disewa untuk melakukan pekerjaan. Manajemen proyek konstruksi adalah tugas kompleks yang berubah secara dramatis dari proyek ke proyek. Karyawan yang bekerja di bidang ini akan menemukan bahwa persyaratan dan proses manajemen akan terus berubah tergantung pada spesifikasi proyek.
$config[code] not foundFungsi
Manajemen proyek konstruksi digunakan untuk memastikan proyek dibangun sesuai dengan rencana. Ini termasuk tidak hanya menyelesaikan proyek sesuai dengan rencana pembangunan, tetapi juga menyelesaikannya tepat waktu dan sesuai anggaran yang ditentukan. Manajer proyek juga harus melindungi kepentingan atasannya dengan memaksimalkan keuntungan dan menjaga agar biaya tetap terkendali. Dia dapat melakukan perkiraan untuk pekerjaan, memilih subkontraktor, menulis kontrak dan bertindak sebagai koordinator di antara berbagai perdagangan saat pekerjaan berlangsung.
Jenis
Ada beberapa jenis karir manajemen proyek konstruksi. Kebanyakan orang di bidang ini mulai sebagai asisten manajer proyek atau insinyur proyek. Mereka membantu manajer yang lebih berpengalaman dalam mengawasi pekerjaan, dan dapat belajar tentang profesi melalui pengalaman di tempat kerja. Setelah lima hingga 10 tahun sebagai asisten, karyawan tersebut dapat dipromosikan menjadi manajer proyek. Dia kemudian akan mengelola proyek secara mandiri, dan akan memiliki tanggung jawab akhir untuk keberhasilan proyek. Manajer proyek senior dapat mengawasi banyak proyek atau karyawan, melangkah untuk menyelesaikan masalah yang sulit atau kompleks.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh Saplingpendidikan
Staf manajemen proyek konstruksi secara tradisional dipromosikan dari posisi perdagangan seperti pertukangan atau pipa ledeng. Pada akhir abad ke-20, konstruksi telah tumbuh begitu rumit sehingga perusahaan mulai menyukai pendidikan daripada pengalaman. Manajer proyek konstruksi saat ini sering memerlukan gelar dalam bidang teknik atau manajemen konstruksi. Yang lain mungkin memiliki gelar bisnis atau MBA dikombinasikan dengan beberapa pengalaman membangun.
Kondisi kerja
Manajer proyek bekerja untuk kontraktor umum, subkontraktor atau pemilik pribadi seperti sekolah atau kota. Tergantung pada pekerjaan, mereka dapat bekerja di luar trailer situs kerja atau dari kantor biasa. Sebagian besar manajer proyek akan menghabiskan banyak waktu di lokasi kerja, yang bisa kotor, keras, dan berbahaya. Menurut Biro Statistik Tenaga Kerja A.S, gaji rata-rata untuk manajer proyek konstruksi adalah $ 73.700, pada Mei 2006.
Keterampilan
Salah satu keterampilan paling penting yang diperlukan untuk manajemen proyek konstruksi adalah pemahaman tentang proses pembangunan. Ini termasuk mengenali bahan dan peralatan serta memiliki pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan untuk menyelesaikan masalah di situs. Manajer proyek konstruksi juga harus nyaman berkomunikasi dengan berbagai tipe orang, dari pemilik proyek hingga pedagang. Ini juga membantu untuk memiliki keterampilan komputer yang kuat, termasuk pengolah kata dan penggunaan spreadsheet serta perangkat lunak penjadwalan konstruksi dasar.
