Akurasi inventaris adalah ukuran vital dari efisiensi dan keandalan setiap gudang. Persediaan yang salah atau hilang dapat menyebabkan penjualan tidak terjawab, keputusan pembelian yang salah dan hubungan pelanggan yang buruk. Semua faktor ini diterjemahkan langsung ke garis bawah, ke laba perusahaan. Meningkatkan akurasi persediaan adalah hasil langsung dari kerja keras, dedikasi, dan penerapan prosedur yang tepat.
$config[code] not foundLakukan penghitungan siklus menggunakan metode ABC. Hancurkan inventaris Anda menjadi tiga kategori, A menjadi 1/3 bergerak tercepat, B bergerak tercepat kedua, dan C 1/3 inventaris paling lambat. Siklus menghitung semua item A setiap bulan, item B setiap triwulan dan item C setiap tahun.
Teliti semua varian dan atasi dengan cepat untuk mencerminkan tingkat inventaris yang akurat. Lacak dan evaluasi semua varians untuk pola atau tren, kemudian modifikasi pelatihan atau metode pemenuhan pesanan Anda untuk membantu memperbaiki segala kekurangan yang mungkin Anda temukan dan mengurangi varians yang bergerak maju.
Lacak produktivitas dan akurasi semua staf. Catatan yang tepat perlu dipelihara pada kesalahan dan siapa mereka dikaitkan juga. Tujuan dari pelacakan ini bukan untuk memperbaiki kesalahan, tetapi untuk memperbaiki masalah.
Identifikasi karyawan yang cenderung kesalahan dan berikan mereka pelatihan ulang atau pelatihan tambahan. Setiap kesalahan memengaruhi akurasi inventaris hingga taraf tertentu dan dengan mengurangi kesalahan, Anda meningkatkan akurasi inventaris.
Melembagakan sistem manajemen gudang yang mampu melacak inventaris di tingkat karton. Terapkan LPN (Nomor Plat) untuk setiap karton saat memasuki gudang.
Pindai LPN setiap kali produk dipindahkan atau ditangani. Sistem ini memungkinkan Anda untuk memantau inventaris dengan lebih cermat dan mengembangkan jejak siapa yang menangani produk, kapan, dan untuk tujuan apa. Ini bisa menjadi informasi yang sangat berharga ketika mencoba menyelesaikan kesalahan inventaris.
