Industri logistik sangat bergantung pada kendaraan untuk memindahkan barang dan kargo dari satu titik ke titik lainnya. Perusahaan dalam industri ini harus mengelola armada kendaraannya untuk memastikan pengiriman kargo yang tepat waktu dan mengendalikan kerugian finansial akibat downtime dan biaya perbaikan yang berlebihan. Manajer armada adalah karyawan utama perusahaan logistik dan memiliki berbagai tanggung jawab yang memaksimalkan efisiensi dan profitabilitas armada.
$config[code] not foundPemeliharaan preventif
Pemeliharaan preventif adalah dasar dari manajemen armada. Konsep pemeliharaan preventif adalah untuk mengurangi pendapatan yang hilang terkait dengan downtime peralatan dan untuk mengurangi biaya perbaikan darurat dengan melakukan layanan pemeliharaan terjadwal secara teratur. Layanan ini mencakup inspeksi engine vital dan sistem drive train, pemantauan dan penggantian cairan sesuai rekomendasi pabrikan dan penggantian atau perbaikan komponen yang rentan terhadap keausan biasa untuk memastikan pemanfaatan peralatan secara maksimal. Tanggung jawab manajer armada dalam pemeliharaan preventif meliputi penjadwalan layanan dan pemeliharaan catatan terkait dengan layanan pemeliharaan preventif yang dilakukan.
Manajemen Pemanfaatan Peralatan
Sementara pemeliharaan preventif adalah fondasi bagi program manajemen armada yang sukses, mengelola pemanfaatan armada mengukur efektivitas program. Mengukur bagaimana aset digunakan memberikan informasi berharga kepada manajer armada dan manajer bisnis untuk membantu membuat keputusan terkait dengan akuisisi peralatan dan tinjauan kinerja pengemudi. Manajer armada bertanggung jawab untuk memastikan bahwa semua metrik peralatan utama dikumpulkan, diukur, dan dianalisis untuk melihat tren historis dan mengidentifikasi potensi masalah yang dapat diperbaiki.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingAkuisisi Aset
Karena tingkat pemanfaatan peralatan terseret ke bawah karena kendaraan tua atau usang, mengganti aset yang berkinerja buruk ini merupakan tanggung jawab penting dari manajer armada. Orang ini harus memiliki kontak dan koneksi ke orang-orang di industri kendaraan komersial untuk membantu mereka mendapatkan aset yang dapat diandalkan untuk ditambahkan ke armada. Penambahan armada sangat penting untuk mengurangi jumlah kendaraan yang berkinerja buruk dan menambah jumlah yang sangat efisien untuk meningkatkan pemanfaatan peralatan dan profitabilitas armada.
Penganggaran Modal
Sebelum kendaraan baru dibeli atau komponen belanja modal diganti, banyak perusahaan mengharuskan pembelian dimasukkan dalam anggaran belanja modal perusahaan. Manajer armada membantu tim keuangan untuk mengidentifikasi aset potensial yang akan diganti atau dijadwalkan untuk penggantian komponen utama selama periode anggaran. Informasi ini kemudian disusun oleh tim keuangan dan dimasukkan dalam anggaran operasi tahunan.
