4 Tips untuk Mengubah Bisnis Anda Menjadi Penarik Bakat

Daftar Isi:

Anonim

Saya sebelumnya telah membahas untuk membuat karyawan Anda senang dengan manfaat yang lebih baik. Jadi sekarang setelah Anda menguasai loyalitas melalui manfaat yang lebih baik, Anda mungkin siap untuk meningkatkannya dan menarik bakat baru serta mempertahankan bakat Anda saat ini.

Hanya kelompok bisnis elit yang mendapat gelar "penarik bakat". Apa yang dimaksud dengan penarik bakat yang mungkin Anda tanyakan? Penarik bakat adalah perusahaan yang terbaik di kelasnya dalam hal pengemasan dan pengiriman manfaat. Departemen sumber daya manusia di perusahaan-perusahaan ini lebih cenderung percaya bahwa kesehatan karyawan secara keseluruhan adalah penting untuk produktivitas tenaga kerja.

$config[code] not found

Orang-orang ini mengetahui kebutuhan pekerja mereka dan dapat berkomunikasi dan memasarkan opsi tunjangan tersebut secara efektif.

Empat Ciri Bersama dari Penarik Bakat

Mengembangkan Pemahaman tentang Reformasi Perawatan Kesehatan

Dengan tahun 2014, karyawan akan memilih manfaat mana yang mereka butuhkan untuk tahun depan, tetapi mungkin masih bingung tentang cakupan mereka.

Menurut penelitian kami baru-baru ini, sekitar 40 persen perusahaan Talent Attractor mengatakan mereka memahami undang-undang reformasi layanan kesehatan dengan sangat baik atau sangat baik (dibandingkan dengan 27 persen dari semua perusahaan AS). Pastikan Anda berpengalaman dalam nuansa hukum sehingga Anda dapat menjawab pertanyaan karyawan Anda.

Ketika datang untuk mereformasi Tanya Jawab, jika Anda akan lebih nyaman mengarahkan pekerja Anda ke sumber luar untuk reformasi perawatan kesehatan, bersiaplah untuk memberikan saran seperti Administrasi Usaha Kecil AS, Departemen Kesehatan dan Layanan Kemanusiaan AS dan Kaiser tentang Perawatan Kesehatan Pembaruan.

Tautkan Manfaat ke Profitabilitas

Lebih dari 70 persen penarik bakat sangat atau sangat setuju bahwa menawarkan paket manfaat yang kuat berperan dalam profitabilitas perusahaan mereka, dibandingkan dengan hanya 28 persen dari semua perusahaan lain. Anda dapat membuat keputusan tentang cara meningkatkan manfaat dan apa yang ditawarkan berdasarkan data kuantitatif yang Anda kumpulkan.

Misalnya, survei karyawan tentang jenis asuransi apa yang ingin mereka terima. Anda dapat melakukan wawancara informal, atau makalah lapangan atau survei online untuk mengukur keinginan dan kebutuhan pekerja Anda. Namun, jangan lupa untuk mengambil dua langkah yang mengikuti survei:

  • Bertindak berdasarkan umpan balik
  • Ukur hasil

Anda hanya akan mengecewakan tenaga kerja Anda jika Anda bertanya kepada mereka apa yang ingin mereka lihat dan tidak melakukan perubahan yang sesuai. Demikian pula, Anda perlu melacak keberhasilan investasi Anda. Perusahaan sering membandingkan klaim kompensasi pekerja, hari sakit, tingkat absensi dan gesekan.

Gunakan informasi ini untuk melihat bagaimana Anda membandingkan perusahaan dengan program tunjangan terbaik di kelasnya dan praktik terbaik SDM.

Memberikan Manfaat Kuat

Tunjangan jelas termasuk asuransi, tetapi penawaran yang kuat memperluas mereka untuk juga memasukkan tunjangan yang lebih kualitatif yang terbayar dalam sekop, seperti program kesehatan, Program Bantuan Karyawan (EAP) dan waktu lembur.

Berkomunikasi Dini dan Sering

Meningkatkan manfaat komunikasi dapat memiliki hasil bisnis yang penting bagi perusahaan berukuran kecil. Talent Attractor hampir 1,5 kali lebih mungkin untuk berkomunikasi tentang manfaat sepanjang tahun dibandingkan dengan semua perusahaan A.S. Komunikasi ini terjadi antara 3 dan 10 kali per tahun. Sepuluh kali per tahun mungkin agak berlebihan jika Anda hanya mengomunikasikan tentang manfaat sekali setahun, tetapi jangan berkecil hati. Mulailah dengan langkah kecil.

Sebagai contoh:

  • Komunikasikan tentang manfaat 3+ kali setiap tahun: Tandai di kalender Anda dan rencanakan untuk berkomunikasi secara aktif tentang keuntungan perusahaan Anda, kesehatan tenaga kerja dan penawaran kesehatan. Pikirkan tentang melakukannya sekali per kuartal dan meningkat setiap tahun saat Anda dan tenaga kerja Anda menjadi lebih nyaman dan terbiasa dengan manfaat.
  • Sesuaikan komunikasi dan sumber daya Anda: Manfaat tidak satu ukuran cocok untuk semua, jadi sesuaikan sesuai. Anda juga tahu, seperti halnya saya, seseorang yang hampir pensiun akan memerlukan informasi yang berbeda tentang 401 (k) rencana daripada lulusan perguruan tinggi baru-baru ini.
  • Diskusikan total kompensasi: Saat mendiskusikan opsi manfaat, posisikan sebagai bagian dari paket kompensasi keseluruhan. Baru-baru ini saya menulis posting blog tentang pentingnya nilai kuantitatif dari manfaat yang lebih kualitatif, yang jatuh ke dalam gagasan "kompensasi total."

Manfaatkan apa yang Anda dapatkan dan jangan menjual diri Anda dengan singkat.

Menarik Foto Bakat melalui Shutterstock

7 Komentar ▼