Akui saja: pada satu titik atau lain, Anda berharap bahwa tim pakar bisnis akan beralih ke gaya Shark Tank dan memberi perusahaan Anda sentakan besar energi dan cinta yang kuat.
Menjalankan perusahaan setiap hari bisa sangat melelahkan. Sangat mudah untuk terjebak dalam hal-hal kecil angka penjualan dan analitik pemasaran dan kehilangan gambaran yang lebih besar.
Meskipun saya tidak dapat membawa Anda ke Shark Tank, saya telah mengumpulkan beberapa saran terbaik yang diterbitkan dari lima pemimpin bisnis global utama. Dari Richard Branson hingga Donald Trump, pertimbangkan ini panel konsultasi bisnis pribadi Anda.
$config[code] not foundKiat dari Pemimpin Teratas dalam Bisnis
1. Mulailah dengan Apa yang Anda Ketahui
Meskipun ini mungkin tampak jelas, sangat sedikit pengusaha yang terjun ke industri yang tidak sepenuhnya mereka yakini dan hasilkan secara positif. Lord Alan Sugar, yang mengepalai The Apprentice versi Inggris, menganggap ini sebagai yang paling penting dan secara terbuka mengkritik wirausahawan yang mendirikan bisnis “karena Anda secara acak menganggap itu ide yang bagus.” (Spoiler alert: failure tidak bisa dihindari.)
Sugar berkata:
“Jadi, misalnya, Anda mungkin pernah bekerja di departemen pembelian 'Philip Green's Shop for Ladies' Shoes ', katakan, dan pergi ke Hong Kong atau Cina untuk membeli sepatu dan menyadari bahwa harganya hanya £ 3 dan akhirnya menjadi dijual seharga £ 39 di toko. Anda adalah orang yang memiliki keahlian, sehingga Anda mengembangkan kisaran kecil untuk diri Anda sendiri dan mulai menjualnya. Itulah cara Anda memulai. Tetapi itu karena Anda telah mengumpulkan beberapa pengalaman. "
“Jika uang adalah satu-satunya harapan Anda untuk kemerdekaan, Anda tidak akan pernah memilikinya. Satu-satunya keamanan nyata yang dapat dimiliki seseorang di dunia ini adalah cadangan pengetahuan, pengalaman, dan kemampuan. ”- Henry Ford
2. Promosikan Dari Dalam
Studi menunjukkan bahwa perusahaan yang mempromosikan dari dalam memiliki moral karyawan yang lebih tinggi dan tingkat turnover yang lebih rendah. Pergantian karyawan itu mahal: biayanya, rata-rata, 30 hingga 50 persen dari gaji karyawan entry-level untuk menggantikannya, dan sebanyak 400 persen dari gaji tahunan karyawan senior untuk mengganti karyawan yang sangat terspesialisasi. Tidak hanya lebih murah untuk dipromosikan dari dalam, tetapi juga lebih baik untuk bisnis.
Per Wickstrom, pendiri Rehabilitasi Narkoba Terbaik, Michigan, berpendapat:
“Salah satu cara ampuh untuk menciptakan karyawan yang berdedikasi adalah melatih mereka untuk langkah selanjutnya dalam karier mereka dan kemudian mempromosikan mereka ketika suatu posisi tersedia. Jika bisnis kecil, tetap penting untuk menciptakan suasana pertumbuhan pribadi dan profesional. Izinkan pekerja untuk mempelajari keterampilan baru dan mengambil tanggung jawab baru karena terbukti mampu. ”
3. Bersiaplah untuk Memecat Orang - dan Lakukan
Kevin O'Leary, dari Shark Tank fame, menjual bisnisnya, The Learning Company, seharga $ 4,2 miliar pada tahun 1999. Dan, menurut O'Leary, hal pertama yang perlu Anda lakukan adalah memecat seseorang. Ya, memecat karyawan bisa jadi sulit, terutama jika mereka setia kepada perusahaan Anda melalui masa-masa sulit. Tetapi jika karyawan gagal berkontribusi pada bisnis, Anda harus menurunkan bobot mati. Anda berdua akan lebih senang dengan cara yang terpisah.
O'Leary berkata:
“Anda harus mau memecat seseorang begitu mereka kehilangan arah dengan bisnis. Tidak ada perdebatan tentang hal ini - Anda harus memecat mereka. Saat pertama Anda berpikir tentang memecat seseorang; kamu harus melakukannya. Saya tahu kedengarannya dingin, tetapi tidak. Itu adalah bagian dari sifat bisnis Darwin. "
4. Nikmati Perjalanannya
Anda mungkin tidak suka pengalaman menjalankan bisnis setiap hari, tetapi jika Anda tidak memiliki gairah yang mendasari untuk apa yang Anda lakukan - dan kemampuan untuk menikmati prosesnya - Anda akan sengsara. Dan kesengsaraan ini akan mulai menginfeksi orang lain di perusahaan Anda juga. Tanyakan saja pada Richard Branson, yang dianggap sebagai salah satu pengusaha paling dinamis yang hidup saat ini.
Branson menulis dalam bukunya, "Like a Virgin: Secrets Mereka Tidak Akan Memberitahu Anda Di Sekolah Bisnis":
“Ketika saya mulai Virgin dari ruang bawah tanah di London Barat, tidak ada rencana atau strategi besar. Saya tidak bermaksud membangun kerajaan bisnis … Bagi saya, membangun bisnis adalah soal melakukan sesuatu yang bisa dibanggakan, menyatukan orang-orang berbakat dan menciptakan sesuatu yang akan membuat perbedaan nyata bagi kehidupan orang lain. "
5. Jadilah keterlaluan
Saran ini adalah salah satu yang paling kontroversial dalam daftar ini, tetapi, datang dari pengusaha yang sangat sukses, kami tidak mungkin mengabaikannya. Donald Trump, yang saat ini menjadi kandidat Republik untuk kepresidenan Amerika Serikat, sebelumnya mengumpulkan kekayaannya lebih dari $ 10 miliar di industri hiburan. Ini juga cocok dengan pentingnya membangun merek yang berkelanjutan: ketika Anda membangun bisnis, Anda tidak hanya membangun perusahaan. Ini juga merupakan perpanjangan dari merek pribadi Anda.
$config[code] not foundSeperti yang ditulis Trump dalam bukunya tahun 1987, "The Art of the Deal:"
"Aku tidak mengatakan bahwa mereka pasti menyukaiku. Terkadang mereka menulis secara positif, dan terkadang mereka menulis secara negatif. Tapi dari sudut pandang bisnis murni, manfaat dari menulis tentangnya jauh melebihi kerugiannya - itulah sebabnya sedikit hiperbola tidak pernah sakit. "
Intinya
Mulai dari mimpi wirausaha hingga kesuksesan yang dibuat sendiri tidak akan terjadi dalam semalam. Saat Anda tenggelam dalam metrik pemasaran, spreadsheet, dan pesanan pembelian, jangan lupakan tujuan akhir.
Tandai kiat-kiat ini dari para pemimpin puncak untuk saat Anda paling membutuhkannya.
Foto Branson melalui Shutterstock
1
