Safari baru-baru ini di Serengeti seharusnya membuat saya tidak bekerja. Saya pikir karena berada ribuan mil jauhnya dari kantor, tanpa konektivitas atau bahkan telepon, saya akan dapat sepenuhnya melepaskan diri dari segala pemikiran yang berkaitan dengan bisnis.
Alih-alih, ketika saya menonton rusa hutan, singa, gajah, dan zebra di habitat alami mereka, saya tidak dapat menahan diri untuk tidak kaget melihat betapa perilaku mereka mencerminkan sifat kompetitif dari bisnis wirausaha.
Saya tahu ini mungkin terdengar gila, tetapi dengarkan saya.
Menyaksikan hewan-hewan ini berjuang untuk bertahan hidup, saya dikejutkan oleh bagaimana mereka mampu tidak hanya bertahan hidup, tetapi berkembang dengan menggunakan banyak taktik yang sama yang digunakan oleh bisnis yang sukses. Entah itu menyaksikan singa menguntit mangsa, zebra, dan rusa hutan hidup berdampingan untuk keuntungan satu sama lain, atau bahkan menonton burung nasar yang dengan sabar menunggu zebra mati, ada strategi di tempat yang akan bekerja untuk hampir semua bisnis di dunia.
Biarkan saya memberi Anda beberapa contoh:
1. Kepemimpinan yang Kuat dan Tegas Sangat Penting untuk Sukses
Di hampir setiap spesies yang saya amati, kepemimpinan ada di tangan (kuku, kaki?) Dari jantan alfa atau kelompok jantan alfa.
Kepemimpinan seperti ini menghasilkan perilaku yang efisien dan tertib yang menguntungkan kelompok secara keseluruhan. Ketika tiba waktunya untuk pindah ke wilayah baru, kapan waktunya untuk istirahat, kapan waktunya untuk makan, semuanya ditentukan oleh alfa jantan. Penghargaan kepemimpinan? Alfa selalu menjadi mangsa pertama yang memakan mangsa yang baru saja dibunuh dan, tentu saja, mangsa pertama yang kawin.
Sementara saya tidak menganjurkan kepemimpinan otokratis semacam ini dalam bisnis, saya melihat bukti kuat tentang seberapa kuat, kepemimpinan yang tegas dapat bekerja untuk kepentingan seluruh tim. Maafkan permainan kata-kata, tetapi ada alasan mengapa CEO mendapatkan bagian terbesar dari keuntungan.
2. Saat Peluang Menampakkan Diri, Langsung Masuk
Saya memiliki kesempatan untuk melihat zebra yang selamat dari serangan singa, tetapi nyaris saja. Saat ia berdarah dari luka di bagian kiri belakang, seekor burung nasar jatuh dan berjongkok di tanah, hampir 10 kaki dari zebra. Burung nasar menunggu dengan sabar untuk zebra mati, hanya duduk dan menatap. Saya tidak melihat akhir dari drama ini, tetapi saya memiliki perasaan yang berbeda bahwa burung nasar tidak pulang kelaparan.
Meskipun saya tidak mengatakan bahwa pengusaha harus menjadi burung nasar, mereka harus siap menerkam peluang ketika mereka muncul. Buka mata Anda, tetap di atas pesaing Anda, dan langsung melompat ketika Anda melihat kelemahan untuk mengeksploitasi.
3. Jangan Terlalu Bangga untuk Mengambil Sisa Dari Anak Besar
Hyena sering digambarkan sebagai salah satu bentuk hewan terendah. Mereka cenderung mengikuti kebanggaan singa (pada jarak yang aman) dan mendapatkan rezeki mereka dengan menunggu sisa yang tersisa setelah singa selesai dengan hewan yang mereka bunuh.
Ada lusinan pemulung lainnya di alam liar yang mengandalkan sisa yang ditinggalkan oleh hewan yang lebih tinggi di rantai makanan.
Sebagai seorang pengusaha, menjadi "pemulung" tidak selalu merupakan hal yang buruk. Ini terutama benar ketika Anda adalah penyedia layanan. Anda akan memiliki pesaing yang jauh lebih besar di pasar Anda, dan mereka akan mendapatkan sebagian besar pekerjaan dari klien terbesar. Itu adalah fakta kehidupan.
Itu tidak berarti Anda tidak dapat memanfaatkan peluang yang disajikan ketika anak-anak besar puas. Pesaing besar sering tidak ingin diganggu oleh proyek yang lebih kecil, dan klien besar selalu memiliki pekerjaan yang lebih kecil yang akan mereka berikan kepada perusahaan yang lebih kecil.
Pengusaha harus melihat ini sebagai kesempatan untuk mendapatkan kaki Anda di pintu. Ambil proyek kecil untuk klien besar, lakukan pekerjaan besar dan Anda akan menemukan bahwa proyek yang lebih kecil akan segera menjadi proyek yang lebih besar.
4. Temukan Cara untuk Bertahan Hidup di Masa Sulit
Masa-masa sulit dibangun dalam siklus hidup di Serengeti. Setiap tahun ada musim kemarau yang menguji naluri kelangsungan hidup setiap spesies. Masa sulit membuat pilihan sulit. Singa telah diketahui memakan anaknya sendiri. Gajah akan menempuh jarak bermil-mil dalam sehari hanya untuk mencari minum. Anggota kawanan yang lemah yang tidak bisa mengikuti tertinggal untuk mati.
Apa pun bisnis Anda, akan ada masa-masa sulit. Tetapi bahkan di masa yang paling sulit, wirausahawan yang hebat menemukan cara untuk tetap berada di depan. Ini mungkin berarti mengurangi overhead. Ini mungkin berarti lebih kreatif dengan anggaran pemasaran dan periklanan. Ini bisa berarti mengalahkan persaingan. Mereka yang belajar menyesuaikan diri dan beradaptasi menemukan cara untuk terus maju.
Sama seperti banyak hewan gagal bertahan hidup pada musim kering, demikian juga banyak bisnis. Untuk satwa liar yang tinggal di Serengeti, bertahan hidup adalah masalah hidup dan mati. Pengusaha yang berhasil dalam masa-masa sulit bertahan hidup karena mentalitas "hidup dan mati".
5. Jangan Biarkan Apapun Menghalangi Anda
Situs umum di Serengeti adalah berhektar-hektar pohon yang terbelah menjadi dua atau hanya terguling. Karena bingung dengan pemandangan ini, saya bertanya kepada pemandu Masai kami apa alasannya.
"Anda akan segera melihat," adalah tanggapannya yang samar.
Sesuai dengan kata-katanya, dia menuntun kami ke sebuah tikungan di jalan di mana kami bisa melihat sekawanan gajah datang ke arah kami. Karena ini adalah akhir musim kemarau, gajah-gajah mengejar air.
Tidak ada, saya akan segera melihat, akan menghalangi mereka. Jauh lebih besar daripada gajah mana pun yang pernah kulihat di kebun binatang, jantan-jantan itu melesat melewati pepohonan, mematahkannya seolah-olah mereka ranting. Itu pemandangan yang luar biasa, tetapi yang mengingatkan saya pada tekad yang telah saya lihat dari banyak pengusaha yang saya kenal atau bekerja dengan selama bertahun-tahun. Untuk mencapai apa yang Anda inginkan, ada saatnya Anda hanya harus mendorong ke depan, memiliki kepercayaan diri untuk menyingkirkan rintangan yang bertentangan dengan menghindarinya dengan hati-hati.
6. Menempa Kemitraan yang Saling Menguntungkan
Satu hal yang Anda pelajari tentang binatang di alam liar adalah banyak spesies memiliki pasangan alami. Kemitraan ini (hubungan simbiosis) bermanfaat bagi kedua spesies, memainkan peran kunci dalam kelangsungan hidup mereka.
Setiap kali Anda melihat kawanan zebra di Serengeti, Anda pasti akan menemukan rusa kutub di dekatnya. Mengapa? Kedua kelompok bekerja dengan sempurna bersama. Keduanya mendapatkan nutrisi dari rumput, tetapi mendapatkannya dengan cara yang sangat berbeda. Zebra memakan rumput tinggi, sedangkan rusa kutub makan pendek. Zebra membersihkan rumput tinggi untuk rusa kutub, yang kemudian mengunyah rumput pendek yang tertinggal.
Demikian pula, ada burung yang mendapatkan rezeki dengan memakan kutu yang ditemukan pada hewan yang lebih besar dan sedang merumput. Hewan yang lebih besar senang terbebas dari gangguan kutu, sementara burung-burung senang untuk makan.
Seperti yang diketahui setiap pengusaha, akan selalu ada saatnya Anda harus mengandalkan keahlian dari luar untuk memajukan tujuan bisnis Anda. Sementara alam telah memilih "mitra bisnis" untuk zebra, pengusaha harus cerdas dalam memilih penyedia layanan dan konsultan yang bekerja dengan bisnis mereka. Pasangan yang hebat bisa bernilai emas. Seseorang yang buruk dapat merusak atau bahkan menghancurkan bisnis Anda.
7. Potong Kayu Mati
Ini mungkin terdengar keras, tetapi alam bisa keras, dan bisnis bisa keras.
Pada pagi hari ketujuh dari safari, saya berkesempatan untuk menyaksikan kolam besar penuh dengan kuda nil dan kolam lain dengan hanya dua kuda nil berjemur di sudut. Panduan Masai kami menjelaskan bahwa kolam besar diisi dengan beberapa alfa jantan dan lusinan betina, sementara kolam lainnya dihuni oleh dua "pejantan yang kalah."
Laki-laki yang kalah terbukti tidak mampu melindungi kelompok dan menawarkan sedikit cara untuk mendapatkan makanan atau beranak pinak. Akibatnya, mereka diusir secara paksa.
Sebagian besar setiap bisnis, pada satu waktu atau yang lain, akan memiliki beberapa "pecundang" pada staf. Mereka tidak berkontribusi, biasanya tidak bahagia, dan buruk bagi moral dan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Walaupun memecat karyawan adalah salah satu hal tersulit yang harus dilakukan oleh seorang wirausahawan, gagal menghapus karyawan yang buruk adalah bisnis yang buruk.
Keterampilan Bertahan Hidup
Bertahan hidup di Serengeti adalah pertempuran harian. Hewan berjuang untuk mendapatkan makanan, untuk kekuasaan dan untuk kehidupan mereka sendiri. Di alam liar, hanya hidup untuk menghadapi hari lain adalah kemenangan.
Dalam bisnis, tentu saja, kelangsungan hidup memiliki makna yang sangat berbeda. Tetapi taktik untuk bertahan hidup di Serengeti dapat memberikan pelajaran nyata bagi kita yang berusaha menjaga bisnis kita tidak hanya bertahan, tetapi juga berkembang.
5 Komentar ▼
