Pada titik seorang pencari kerja melepaskan tekanan dari sebuah wawancara dan mulai mengantisipasi hasil, sumber daya manusia memproses aplikasi berdasarkan wawancara dan kualifikasi kandidat. Rincian pemrosesan sangat bervariasi menurut perusahaan, meskipun konsep dasar berlaku di sebagian besar departemen SDM.
Calon yang Sukses
Melalui kualifikasi dan kinerja wawancara, personel SDM dapat memutuskan untuk merekomendasikan pencari kerja. Segera setelah wawancara, HR person mengajukan aplikasi dan melanjutkan. Aplikasi dapat diurutkan berdasarkan posisi atau departemen, jika beberapa pekerjaan tersedia. Proses perekrutan dapat mencakup beberapa wawancara, dengan personel HR melakukan wawancara awal, atau penyaringan. Dia kemudian akan menjadwalkan wawancara tindak lanjut pencari kerja yang sukses. Ketika pewawancara memiliki otoritas perekrutan, ia dapat memulai prosedur perekrutan baru untuk kandidat yang berhasil.
$config[code] not foundIntake pekerjaan
Setelah disewa, personel HR menyiapkan file personel rekrut baru, mulai dengan aplikasi, resume dan catatan apa pun yang dibuat melalui proses wawancara. Dia mengumpulkan dokumen untuk perekrutan untuk menyelesaikan, dan menyiapkan manual karyawan, kebijakan perusahaan, materi pelatihan kesehatan dan keselamatan dan instruksi terkait pekerjaan lainnya. Personel SDM dapat melakukan tur orientasi rekrutmen di tempat kerja, perkenalan dengan supervisor dan rekan kerja, dan menyelenggarakan pelatihan dan pengujian kebijakan.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingCalon yang Gagal
Ketika orang SDM memutuskan untuk tidak merekomendasikan pencari kerja untuk pekerjaan, dia akan menangani aplikasi dan melanjutkan sesuai dengan kebijakan perusahaan. Dalam beberapa kasus, file tersebut dibuang, sementara banyak perusahaan menyimpan file dari pelamar yang tidak berhasil untuk jangka waktu tertentu. Prosedur yang sama berlaku ketika pencari kerja direkomendasikan, tetapi tidak berhasil melewati tahap akhir dari proses evaluasi perekrutan. Beberapa perusahaan akan memasukkan kandidat yang diwawancarai ke dalam basis data untuk referensi di masa mendatang.
Menindaklanjuti
Beban kerja orang SDM kontemporer sedemikian rupa sehingga tidak mungkin menanggapi setiap pelamar. Perusahaan progresif menghubungi pencari kerja yang berhasil mencapai level wawancara untuk memberi tahu mereka ketika posisi diisi. Mengingat waktu yang dimasukkan ke dalam proses penyaringan, para kandidat yang tidak berhasil ini menjadi sumber pilihan pengganti yang potensial, jika karyawan baru tidak berhasil. Menindaklanjuti dengan kandidat yang tidak berhasil meningkatkan peluang perusahaan untuk tetap menjadi majikan yang diinginkan.
