Di India, putus sekolah tidak dipandang positif. Anda dapat mencoba menceritakan kisah-kisah pahlawan super seperti Steve Jobs dan Bill Gates dengan semua yang Anda inginkan, orang tua akan berkata, “Um hmm, um hmm, sekarang belajarlah untuk ujian IIT Anda.” Jika Anda mengatakan ingin menjadi wirausaha, Anda akan mendapatkan pukulan, pukulan, ledakan dan sejumlah reaksi tidak selera lainnya.
Senthil Nayagam, salah satu pendiri RailsFactory, perusahaan pengembangan aplikasi Ruby on Rails yang utama, adalah contoh dari wirausahawan India abad ke-21 yang baru - putus sekolah. Pada tahun 1999, setelah memulai bisnis pertamanya, sebuah pusat Internet, untuk kesuksesan yang biasa-biasa saja, Senthil belajar berbagai macam keterampilan lain seperti troubleshooting, Linux dan akhirnya Perl, php, python dan mysql, untuk membantu menambah penghasilannya dan mendukung keluarganya.
$config[code] not foundTidak berkecil hati dengan upaya bisnis pertamanya yang relatif gagal, Senthil pindah ke Bangalore pada tahun 2004 untuk mencoba kariernya di bidang peranti lunak. Saat itulah ia menemukan potensi Ruby dan Ruby on Rails untuk meledak ke panggung perangkat lunak. Di sinilah Senthil bertemu dengan Dinesh Kumar, yang berbagi hasrat Senthil untuk bisnis. Dua tahun kemudian dan dengan bantuan teman dan rekan pendiri barunya, Dinesh, RailsFactory lahir.
Pikirkan RailsFactory sebagai tim tambahan Anda, atau dalam semangat musim playoff NBA, pemain keenam Anda di lapangan, yang ditunjuk untuk mempercepat pengembangan Anda saat ini dengan mempekerjakan pengembang tambahan untuk memenuhi tenggat waktu perusahaan Anda yang ketat.
RailsFactory berfokus pada konsultasi dan memberikan solusi canggih rasa Ruby kepada pelanggan globalnya. Dalam tujuh tahun terakhir mereka telah mendapatkan lebih dari 150 karyawan, menyelesaikan lebih dari 200 proyek dan selama lima tahun terakhir mereka telah mempertahankan pertumbuhan 100% dari tahun ke tahun yang patut ditiru.
Dan RailsFactory dapat memberikan solusi ini tanpa membuat lubang di saku Anda juga. Sementara perusahaan teknologi besar di Lembah Silikon adalah "mengakuisisi" kebanyakan perusahaan konsultan Ruby AS yang besar (yaitu Groupon mengakuisisi Obtiva), yang mempertahankan tarif tinggi untuk layanan mereka, RailsFactory tetap menjadi pemain volume dengan kebebasan untuk bekerja dengan startup kecil dan bisnis perusahaan.
RailsFactory melakukan ini dengan menggunakan dua opsi penagihan yang berbeda; harga tetap dan model kepegawaian elastis, keduanya dirancang untuk memberikan yang terbaik bagi uang Anda. Opsi harga tetap diarahkan untuk perusahaan pemula dan perusahaan kecil yang membutuhkan bantuan jangka pendek tambahan untuk mengembangkan produk tertentu, sedangkan staf yang elastis memberi peluang pada bisnis untuk merekrut tim pengembang Ruby mereka sendiri untuk bekerja berdampingan dengan staf mereka selama mereka dibutuhkan.
Apakah perusahaan membutuhkan aplikasi iPhone atau Android, solusi eCommerce lengkap, atau bahkan kemitraan jangka panjang untuk proyek-proyek TI, RailsFactory dapat memberikan layanan berkualitas dan hemat biaya dengan waktu penyelesaian minimal. Keahlian mereka dalam Ruby on Rails dan penerapan prinsip-prinsip pengembangan yang gesit menjadikan RailsFactory salah satu perusahaan pengembang solusi RoR (Ruby on Rails) ujung ke ujung yang utama.
Meskipun RoR secara praktis tidak diketahui pada tahun 2006, sekarang semua perusahaan besar di India, seperti TCS, Infy dan HCL, serta perusahaan di seluruh dunia seperti Amazon, Cisco, NASA, BBC telah mendedikasikan tim untuk mengerjakan RoR mereka. Dengan permintaan RoR meningkat secara dramatis dan ketersediaan sumber daya RoR jauh lebih ramping daripada sumber daya untuk, katakanlah, Java, atau.net, RailsFactory memiliki keunggulan tak tertandingi di pasar.
Bahkan, bahasa pemrograman Ruby sekarang digunakan dengan lebih banyak cara daripada sebelumnya. Sedangkan Ruby semakin populer dengan perusahaan-perusahaan seperti global code sharing fulcrum, github, yang dibangun di atasnya, bahasa seperti Java sekarang hanya lebih bermanfaat sebagai JVM daripada bahasa itu sendiri. Plus, ada Jruby, implementasi Ruby di Jawa, yang memungkinkan untuk kombinasi bagian-bagian Java yang baik dengan kehebatan Ruby. Sintesis perangkat lunak terbaiknya.
Jadi bagaimana RailsFactory, yang berasal dari wilayah sederhana Chennai, India, tumbuh menjadi pemain global dalam solusi RoR? Dengan tekad, pemecahan masalah yang kreatif dan keinginan untuk solidaritas di antara sesama teknisi perangkat lunak berbasis di Chennai.
Chennai adalah daerah yang erat yang telah menerima visibilitas dan pendanaan besar selama dua tahun terakhir, tetapi pada tahun 2006, ketika RailsFactory dimulai, tidak ada panutan atau mentor yang bisa dijadikan pedoman. Jadi Senthil mengambil sendiri untuk membuat jaringannya sendiri di dalam ekosistem perangkat lunak Chennai sehingga ia dapat mengajukan pertanyaan penting mengenai percepatan pertumbuhan RailsFactory.
Mengubah dari “lone wolf” yang diproklamirkan menjadi pemimpin yang menginspirasi dalam layanan perangkat lunak bukanlah hal yang mudah bagi Senthil, tetapi dengan kekuasaan datang tanggung jawab besar dan dia tidak menghindar dari memajukan perusahaannya dengan otoritas.
Senthil yang tertarik untuk mengidentifikasi dan memanfaatkan tren industri yang berkembang telah membantu RailsFactory tetap bertahan selama era kemampuan teknologi yang terus berkembang ini, salah satu tren yang sangat penting; pemrograman polyglot.
Pemrograman Polyglot memungkinkan bagi pengembang untuk menggabungkan aspek yang paling menguntungkan dari bahasa pemrograman apa pun sehingga mereka dapat menggunakan alat terbaik untuk teknologi yang diproduksi. Sebagai contoh, pengguna akhir di ponsel atau browser tidak peduli teknologi apa yang digunakan di server; mereka hanya menginginkan layanan yang cepat dan responsif, benarkan?
Dan meskipun RailsFactory lebih memilih Ruby, yang terbaik bagi pelanggan adalah yang utama. RailsFactory menggunakan bahasa dan komponen lain yang dibangun di atas bahasa lain ini setiap saat, memastikan kepuasan pelanggan terlepas dari prasangka bahasa pemrograman.
Wah, seandainya saja setiap perusahaan memiliki kepentingan terbaik dalam pikiran kita alih-alih secara paksa mencoba menjual label kepada kita konsumen yang rendah.
Tetapi kenyataannya adalah ini; dengan lebih banyak perusahaan beralih ke pemrograman polyglot, serta penambahan perubahan paradigma UI tahunan yang menyebabkan banyak startup menginginkan game mobile bersama dengan penulisan ulang aplikasi web mereka, dan di atas itu para pemula mulai mengeksplorasi cara-cara baru untuk menghasilkan uang menggunakan data besar, sebuah layanan perangkat lunak dan spesialis konsultasi seperti Senthil harus mengimbangi agar dapat terus menikmati kesuksesan dan pertumbuhan.
Dan di sinilah rasa ingin tahu Senthil yang melekat, semangat untuk semua hal perangkat lunak dan keinginan untuk melampaui keterbatasan industri konvensional memisahkannya dari paket.
Senthil dan Dinesh telah membuat RailsFactory sebuah prototipe untuk apa yang mereka sebut "Pusat Keunggulan." Mereka telah mulai mengembangkan unit bisnis baru dalam bentuk COE independen untuk berbagai teknologi dan mereka beroperasi di bawah perusahaan payung, Sedin Technologies, Pvt. Ltd.
Sampai sekarang, Sedin Technologies memiliki RailsFactory, MobileTechFactory dan PHPFactory, masing-masing didedikasikan khusus untuk membantu klien mengelola konvergensi global perangkat lunak, aplikasi seluler, aplikasi Web, data besar dan layanan cloud.
Jadi apa yang selanjutnya untuk RailsFactory?
Secara alami, mereka ingin menjadi perusahaan pengembang RoR terbesar di dunia.
Dengan lebih dari 150 pengembang tumbuh dan terus bertambah, sebuah kantor di Chennai dan Lembah Silikon, RailsFactory bertekad untuk mendirikan operasi di setiap wilayah global yang menghasilkan pendapatan lebih dari sepuluh persen. Itu membuat Senthil merenungkan kehadiran fisik di Australia, Inggris, serta lokasi tambahan lainnya di India sebagai permulaan.
Tidak terlalu buruk untuk pria yang putus kuliah, gagal pada usaha pertamanya dan dipecat dari pekerjaannya di Bangalore pada tahun 2004.
Moral dari cerita ini: India perlu mulai berpikir di luar kotak dan membiarkan kaum mudanya mengambil lebih banyak peluang, gagal lebih sering dan memetakan kursus mereka sendiri.
Foto Sukses via Shutterstock
9 Komentar ▼
