Evaluasi karyawan memberikan kesempatan bagi Anda dan penyelia Anda untuk membahas tujuan kinerja dan dasar sentuhan Anda pada tujuan karir profesional Anda. Sebagian besar evaluasi karyawan mencakup komponen di mana Anda memiliki kesempatan untuk menilai pendapat Anda sendiri tentang kinerja Anda. Meskipun mungkin tergoda untuk memberi diri Anda semua nilai tinggi, proses evaluasi hanya efektif jika Anda membuat penilaian diri sendiri yang jujur.
$config[code] not foundJadilah realistik
Jujurlah dalam penilaian Anda, baik dengan kekuatan dan kelemahan Anda. Ini adalah kesempatan untuk mencari cara untuk meningkatkan kinerja Anda sambil secara bersamaan membangun kekuatan dan kesuksesan Anda. Jika Anda memberi diri Anda peringkat tinggi dalam suatu kategori, sertakan rekomendasi untuk diri sendiri tentang bagaimana Anda dapat terus meningkatkan lebih banyak lagi di bidang itu. Demikian juga, jika Anda berpikir ada area kinerja yang perlu ditingkatkan, rangking diri Anda sesuai dan tuliskan saran untuk bagaimana Anda bisa memperbaiki keterampilan itu di masa depan.
Lihatlah Faktor Eksternal
Dalam banyak profesi, kinerja Anda tidak harus merupakan akibat langsung dari upaya pribadi Anda sendiri. Kemungkinannya adalah, Anda bekerja dalam kolaborasi dengan rekan kerja di proyek tim atau mengandalkan orang lain untuk melengkapi aspek posisi Anda. Dalam menentukan peringkat diri Anda dalam bidang-bidang ini, buat catatan tentang pengaruh eksternal yang bermanfaat serta faktor-faktor luar yang perlu ditingkatkan. Misalnya, Anda mungkin mendapati sekretaris Anda adalah aset berharga dalam hal menjaga agar Anda tetap teratur dan bekerja, tetapi Anda mungkin menemukan tenaga penjualan yang berkinerja buruk di bawah bimbingan Anda menjadi kekurangan yang mengharuskan Anda meluangkan waktu dan upaya ekstra di luar ruang lingkup tanggung jawab rutin Anda.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingMengevaluasi Tujuan
Sebagian besar karyawan menetapkan tujuan spesifik pada awal periode penilaian baru. Dalam evaluasi diri Anda, lacak kemajuan Anda menuju sasaran yang dinyatakan dan evaluasi seberapa baik Anda telah melakukan. Jika tujuan mudah dicapai dan dilampaui, Anda mungkin tidak menantang diri Anda sendiri. Jika mereka sulit dan Anda gagal memenuhi sebagian besar tujuan, kaji kembali seberapa bisa dicapai tujuan Anda dan faktor apa yang berkontribusi pada ketidakmampuan Anda untuk mencapainya. Ini akan membantu Anda menetapkan tujuan yang lebih efektif di masa depan.
Manajemen Pengukuran
Atasan langsung Anda berperan dalam keberhasilan atau kegagalan Anda di kantor. Dalam memeringkat kinerja Anda sendiri, pertimbangkan peran yang dimainkan bos Anda dan buat catatan tentang perilaku yang membantu serta bidang yang perlu diperhatikan. Misalnya, Anda mungkin memiliki bos yang siap untuk mengatasi masalah, bertukar pikiran dan mendukung inisiatif baru Anda. Di sisi lain, jika bos Anda tidak teratur, sulit untuk berkomunikasi dan memberikan umpan balik yang buruk, yang dapat berdampak negatif terhadap kinerja Anda. Catat cara-cara di mana Anda dapat memperkuat hubungan Anda dengan manajer Anda untuk meningkatkan fungsi kantor secara keseluruhan.
