Kebanyakan orang percaya bahwa pengusaha belajar dari kegagalan. Ambil USA Today, Entrepreneur, atau banyak publikasi populer lainnya dan Anda akan menemukan cerita tentang bagaimana pengusaha belajar dari kesalahan mereka untuk menjadi sukses di masa mendatang. Menggunakan contoh-contoh kegagalan Apple dengan Newton, peringkat rendah Frederick Smith pada rencana bisnis Fed Ex, dan bisnis komputer pertama Bill Gates yang tidak berhasil, banyak penulis berpendapat bahwa kegagalan kewirausahaan bukanlah halangan untuk kesuksesan di kemudian hari.
$config[code] not foundBahkan, beberapa pengamat, seperti wirausahawan dan dosen Harvard Business School Shikhar Ghosh, bahkan mengatakan bahwa kegagalan bisnis membantu wirausahawan menjadi lebih sukses di waktu berikutnya.
Para pembuat kebijakan sering menggaungkan pandangan ini. Misalnya, Direktur Jenderal Direktorat Perusahaan Komisi Eropa Horst Reichenbach menulis, "Biasanya, pengusaha yang gagal belajar dari kesalahan mereka dan lebih sukses pada upaya berikutnya."
Hanya ada satu masalah dengan perspektif "kegagalan membantu". Tidak ada bukti ilmiah yang serius bahwa kegagalan bisnis sebelumnya meningkatkan kinerja wirausaha kemudian. Justru sebaliknya, bukti yang ada menunjukkan bahwa pengusaha yang gagal sebelum melakukan tidak lebih baik dari pengusaha pemula dan secara signifikan lebih buruk daripada pengusaha yang sukses sebelumnya. Misalnya, dalam kertas kerja yang dirilis oleh Harvard Business School, Paul Gompers, Anna Kovner, Josh Lerner, dan David Scharfstein menunjukkan bahwa wirausaha yang didukung modal ventura yang bisnis awalnya memiliki penawaran umum perdana (IPO) memiliki peluang 30 persen untuk memiliki usaha lain yang juga go public, tetapi para wirausahawan yang usaha awalnya tidak go public hanya memiliki kesempatan 20 persen untuk IPO di waktu berikutnya, secara statistik tidak lebih baik daripada peluang 18 persen dari pengusaha pemula.
Menjelaskan mengapa wirausahawan yang sukses sebelumnya melakukan lebih baik untuk yang kedua kalinya itu mudah. Mereka mungkin lebih baik dalam menciptakan perusahaan baru daripada mereka yang belum pernah melakukannya atau gagal pertama kali. Atau wirausahawan yang sebelumnya sukses mungkin tidak lebih berbakat, tetapi para pemangku kepentingan utama - pemasok, pelanggan, karyawan, dan investor - mungkin berpikir mereka seperti itu dan memberikan mereka dukungan mereka. Bahkan jika para pemangku kepentingan memberikan bantuan pada salah Gagasan bahwa wirausahawan yang sebelumnya sukses tidak hanya beruntung, kepercayaan mereka menjadi ramalan yang terpenuhi dengan sendirinya. Karena para wirausahawan yang sebelumnya sukses mendapatkan dukungan dari para pemangku kepentingan, prospek mereka berakhir lebih baik daripada para pemula atau para pendiri bisnis yang sebelumnya tidak berhasil.
Lebih sulit untuk dijelaskan adalah disangkal bahwa "pengusaha belajar dari kegagalan." Keyakinan kolektif kita pada kebenarannya kurang berasal dari pandangan yang beralasan pada data dan lebih dari apa yang ingin kita yakini. Gagasan bahwa kegagalan bisnis sebelumnya sangat cocok dengan moto "jika pada awalnya Anda tidak berhasil, coba dan coba lagi."
Anda bisa mengatakan itu baik-baik saja untuk berpikir bahwa pengusaha belajar dari kegagalan bahkan jika tidak ada bukti bahwa itu benar. Tetapi kepercayaan yang tidak akurat ini membutuhkan biaya. Banyak wirausahawan yang gagal memulai bisnis tambahan dengan keyakinan keliru bahwa kegagalan mereka sebelumnya mengajari mereka bagaimana menjadi lebih baik di waktu berikutnya. Dan banyak dari pengusaha ini akhirnya kehilangan uang lagi.
Investor yang fokus pada pengalaman dan bukan kinerja masa lalu sering mendapatkan lebih sedikit dari mereka yang hanya mendukung wirausahawan yang sebelumnya sukses. Dan para pembuat kebijakan yang memilih untuk tidak memfokuskan sumber daya yang terbatas pada para pendiri bisnis dengan catatan kemenangan, dengan asumsi bahwa "pengalaman" adalah yang terpenting, seringkali kehilangan kesempatan untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi dan penciptaan lapangan kerja.
Sementara saya sengaja mencoba untuk menjadi provokatif dalam posting ini, saya pikir itu layak mempertimbangkan validitas asumsi bahwa pengusaha belajar dari kegagalan. Apakah Anda berpikir bahwa kami melebih-lebihkan sejauh mana ini sebenarnya terjadi? Atau apakah Anda berpikir bahwa pemilik usaha kecil belajar terlalu sedikit dari kesalahan mereka untuk menjadi lebih baik di waktu berikutnya? Atau apakah Anda percaya bahwa hanya sebagian kecil pengusaha yang belajar dari kegagalan? Atau mungkinkah para akademisi yang mempelajari topik tersebut tidak pandai mengidentifikasi apa yang dipelajari pengusaha dari kesalahan mereka? Saya tertarik mendengar pendapat Anda.
CATATAN EDITOR: paragraf terakhir tidak sengaja ditinggalkan ketika artikel ini awalnya diterbitkan. Seperti yang sering terjadi di sini, Profesor Shane berusaha membuat kita berpikir dan memperdebatkan masalah ini.
26 Komentar ▼
