Kami telah menulis sebelumnya tentang upaya Wal-Mart untuk menjaga pesaing online Amazon tetap ada dengan menghentikan penjualan e-reader Kindle. Sekarang tampaknya peritel terbesar dunia ini membawa hal-hal ke tingkat berikutnya dengan upaya untuk meningkatkan kehadiran e-commerce-nya. Semua bisnis harus, dari waktu ke waktu, menuju pasar baru baik untuk bersaing atau hanya untuk meningkatkan jumlah pelanggan yang mereka layani. Berikut adalah cara bisnis bergerak di luar zona nyaman mereka untuk sukses dan berkembang.
$config[code] not foundToko Super Cyber
Dengan angka. Bergerak dengan penuh percaya diri ke era digital, Wal-Mart menguraikan strategi e-commerce baru-baru ini dengan memproyeksikan laba sebesar $ 9 miliar dalam penjualan online pada tahun 2014. Pengecer juga berencana untuk menggunakan Facebook untuk mendorong peningkatan penjualan, termasuk membiarkan 22 juta penggemar Facebook memilih mainan. mereka pikir Wal-Mart harus diskon sementara. The Wall Street Journal
Keluar-Amazon Amazon. Wal-Mart juga saling berhadapan dengan saingan utamanya Amazon, musim liburan ini. Pengecer baru-baru ini mengumumkan rencana untuk memperkenalkan pengiriman pada hari yang sama di kota-kota tertentu untuk pesanan yang dilakukan secara online, sebagai tanggapan terhadap layanan pengiriman pada hari yang sama yang diluncurkan oleh Amazon. Langkah ini bisa menjadi tanda perampasan agresif peritel ke pasar baru. Bisnis Waktu
Jauh dan luas
Anak baru di kota. Tentu saja, Anda tidak harus menjadi Wal-Mart untuk menjelajah ke pasar baru dan menemukan pelanggan baru. Terkadang yang diperlukan hanyalah mengenali peluang di luar pintu depan Anda. Untuk bisnis lokal, satu pendekatan sederhana adalah menargetkan pemilik rumah baru di komunitas Anda atau orang baru di kota atau pasar Anda, kata blogger dan pengusaha Ashley Neal. Rayakan Atlanta
Keliling dunia. Ketika datang untuk mencari pelanggan baru, tentu saja, kebalikannya juga benar. Sama seperti bisnis Anda mungkin menemukan pelanggan baru di sekitar sudut, Anda juga dapat menemukan mereka di seluruh dunia, kata pakar startup Martin Zwilling. Internet dan kemajuan teknologi lainnya memungkinkan startup terkecil beroperasi secara global. Pertimbangkan menargetkan pelanggan untuk produk dan layanan Anda di mana pun mereka berada. Renungan Profesional Pemula
Tas Baru
Betapa manisnya itu. Menjelajahi peluang bisnis baru adalah langkah penting menuju mencari pelanggan baru dan pasar baru. Pertimbangkan berinvestasi dalam waralaba panas, misalnya. Yang penting, kata pakar waralaba Joel Libava, adalah mengidentifikasi model bisnis baru yang cukup sesuai dengan kebutuhan Anda. Raja Waralaba
Putar salurannya. Menemukan pasar baru terkadang membutuhkan pengembangan cara baru untuk berkomunikasi dengan pelanggan Anda. Setiap saluran berbeda, jelas pengusaha Simon Gabay dalam posting ini tentang BizSugar.com, situs saudara untuk Tren Bisnis Kecil. Gabay menjelaskan pendekatan yang harus diambil oleh pemilik bisnis ketika menjelajahi cara baru untuk menjangkau khalayak atau pelanggan. Badan Adhere
Pendidikan yang lebih tinggi. Bisnis dari semua jenis juga harus mengedukasi pelanggan tentang apa yang mereka tawarkan dan mengapa itu penting. Pendidikan harus menjadi proses, bukan peristiwa tunggal, menjelaskan pelatih bisnis Dave Brock. Pelanggan tidak datang kepada Anda dalam semalam, terutama jika produk atau layanan Anda baru bagi mereka. Anda harus mengedukasi audiens Anda tentang nilai bisnis Anda. Mitra dalam Keunggulan
1
