Spotlight: Kanbanize Membantu Bisnis Mengukur Sukses

Pemilik usaha kecil diharuskan memakai banyak topi berbeda. Tetapi mengelola setiap proses tunggal dan melihat semua analisis dan hasil untuk memastikan bisnis Anda berjalan seefisien mungkin bisa sangat memakan waktu.

Di situlah alat manajemen proses seperti Kanbanize masuk. Alat ini membantu pemilik usaha kecil dan manajer melacak berbagai proses dan melihat analitik dan faktor keberhasilan lainnya untuk membantu menentukan apa yang berfungsi dan apa yang tidak. Anda dapat membaca lebih lanjut tentang perusahaan di bawah ini di Spotlight Usaha Kecil minggu ini.

$config[code] not found

Apa yang Dilakukan Bisnis

Menyediakan perangkat lunak manajemen proses visual.

CEO Dimitar Karaivanov mengatakan kepada Small Business Trends, "Ini cukup fleksibel untuk sama-sama membantu bagi siapa pun dari pengembang hingga manajer acara dan administrator inventaris."

Ceruk Bisnis

Memberikan kombinasi analitik dan metrik keberhasilan lainnya.

Karaivanov mengatakan, “Kombinasi analitik bisnis, otomatisasi, dan pengukuran keberhasilan yang kami tawarkan tidak diterapkan oleh alat lain mana pun di pasar. Untuk wawasan yang lebih dalam, kami memiliki modul analitik komprehensif dengan setiap titik data dilacak dan divisualisasikan. Namun, orang sering hanya ingin tahu bagaimana mereka melakukannya sehingga kami memberi mereka opsi untuk mendapatkan gagasan tentang produktivitas keseluruhan dalam satu metrik - efisiensi proses. "

Bagaimana Bisnis Memulai

Untuk menemukan solusi manajemen proyek yang lebih baik.

Karaivanov menjelaskan, “Gagasan untuk alat ini lahir karena perlunya proyek dan solusi manajemen pengetahuan yang lebih baik. Bekerja bersama pada prototipe pertama dengan teman lama saya dan sekarang co-founder, kami melihat potensi solusi ini dan kami mungkin bisa melihat apa yang tidak dilakukan orang lain, jadi kami memutuskan untuk berhenti dari pekerjaan kami dan sepenuhnya mendedikasikan diri kami pada mimpi dari 'Kanbanizing the world.' Ini, dan masih, keputusan profesional terbaik yang pernah saya buat dalam hidup saya. "

Kemenangan Terbesar

Mengamankan dana penting.

Karaivanov mengatakan, "Tiga pendiri ini mendapatkan investasi awal hanya $ 125rb dari dana ventura lokal dan kemudian membangun apa yang saat ini merupakan bisnis 8 digit dari itu."

Risiko Terbesar

Mengubah model bisnis.

Karaivanov menjelaskan, “Kami memulai dengan model Freemium tetapi kemudian kami harus beralih ke model Berlangganan atau berpotensi kehilangan segalanya. Itu adalah salah satu janji awal startup yang harus kami langgar, beresiko merusak reputasi, merek, dan mengasingkan semua pengguna kami. Untungnya, tidak ada yang terjadi. Sebaliknya, ini adalah salah satu keputusan terbaik yang kami buat. Model bisnis baru menjadi pendorong pertumbuhan yang kuat, meningkatkan pendapatan dan itu hanya bagus untuk bisnis, memungkinkan kami untuk berkembang. "

Tradisi Tim

Waktu pertemuan yang aneh.

Karaivanov mengatakan, “Setiap tim memiliki pertemuan pagi yang dijadwalkan pada waktu yang aneh seperti 10:08. Ini sungguh menakjubkan bagi ketepatan waktu tim. ”