Seorang direktur strategi bekerja dengan para manajer senior dalam suatu bisnis untuk menentukan ke mana arah bisnis itu dan bagaimana ia akan sampai di sana. Diskusi strategi mencakup tujuan dan nilai-nilai organisasi, dan fokus pada penetapan tujuan jangka menengah dan panjang. Peran ini biasanya ditemukan dalam bisnis komersial besar. Direktur strategi melapor langsung ke manajemen senior dan bahkan mungkin menjadi anggota tim manajemen. Direktur dapat bekerja dengan tim kecil analis dan staf pendukung.
$config[code] not foundPengetahuan
Direktur strategi bertanggung jawab untuk memperoleh dan mengevaluasi informasi tentang tren industri dan pasar, ancaman persaingan, dan peluang bisnis yang memungkinkan. Sebagai contoh, seorang direktur strategi untuk perusahaan teknologi dapat memetakan tren yang menunjukkan pelanggan yang menginginkan akses ke layanan melalui aplikasi smartphone. Penelitiannya mungkin menunjukkan bahwa pesaing sudah mengembangkan aplikasi semacam itu. Dia juga harus mengetahui undang-undang potensial yang dapat mempengaruhi area operasi perusahaan. Selain itu, ia harus memahami budaya internal dan kemampuan perusahaan tempat ia bekerja.
Strategi
Dalam bisnis besar, menetapkan strategi adalah proses kolaboratif yang dilakukan oleh tim pemimpin. Strategi mungkin termasuk keputusan tentang memasuki pasar baru, mengembangkan produk atau menghentikan produksi produk yang sudah ada. Direktur strategi memandu diskusi dan menyumbangkan wawasan yang diperoleh dari pengetahuan dan analisisnya tentang industri dan pesaing. Dia membuat rekomendasi dan menguji ide-ide yang diajukan oleh anggota tim lainnya. Dia menyusun makalah strategi dan presentasi untuk dibuat kepada dewan atau pemangku kepentingan utama lainnya di perusahaan.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingPerencanaan dan Eksekusi
Seorang direktur membantu perusahaan membentuk strategi, kemudian berfokus pada rencana untuk mengimplementasikan strategi. Dia bekerja dengan kolega di manajemen senior untuk mengidentifikasi apa yang perlu dilakukan masing-masing departemen untuk membuat strategi berhasil. Misalnya, departemen pemasaran mungkin perlu membuat perusahaan lebih terlihat di pasar baru atau departemen TI mungkin perlu memperkenalkan sistem komputer baru. Selain itu, perusahaan mungkin perlu merekrut lebih banyak orang atau orang dengan keterampilan berbeda. Bisa jadi direktur strategi akan mengambil tanggung jawab sendiri untuk pengiriman proyek tertentu yang merupakan bagian dari strategi, seperti pengembangan produk atau layanan baru atau ekspansi ke wilayah baru.
Konsultasi Internal
Di banyak perusahaan, direktur strategi bertindak sebagai konsultan untuk kepala eksekutif. Dia mungkin diminta untuk mengawasi proyek penelitian ad hoc atau studi kelayakan yang tidak secara jelas masuk dalam unit bisnis yang ada. Di perusahaan-perusahaan yang memiliki sejumlah bisnis atau sangat departemen, direktur strategi memberikan saran strategis kepada para kepala unit bisnis.
