Tujuh Karakteristik Tim yang Efektif

Daftar Isi:

Anonim

Mempelajari cara bekerja dengan baik dalam tim adalah salah satu dasar kesuksesan. Banyak jebakan dapat memengaruhi secara negatif bagaimana orang-orang bekerja bersama dalam tim, dari bentrokan ego dan perbedaan pendapat hingga kurangnya kepemimpinan dan disorganisasi. Untuk membantu membuat situasi lebih mudah, dapat membantu untuk menyadari banyak karakteristik yang diinginkan dan diperlukan dari kerja tim yang efektif.

Sense of Purpose yang kuat

Sangat penting bagi tim mana pun untuk memiliki tujuan dan tujuan yang jelas. Untuk menyusun rencana aksi yang ringkas, seluruh tim perlu menyadari, memahami, dan menerima tujuan utama. Semua anggota tim harus bersedia mengambil tanggung jawab untuk mencapai tujuan.

$config[code] not found

Kepemimpinan yang baik

Kepemimpinan adalah kunci tim yang efektif. Tanpa pemimpin yang kuat, tim dapat merasa di luar kendali dan kacau. Pemimpin tidak harus menjadi orang tertentu, tetapi juga bisa sekelompok orang. Beberapa sifat umum untuk pemimpin yang baik termasuk keberanian, keadilan, kecerdasan, kemampuan untuk berterus terang, ramah, kejujuran, dan kreativitas. Kepemimpinan sangat penting untuk menyatukan kelompok dan mengatur visi.

Video Hari Ini

Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh Sapling

Keterampilan Mendengarkan

Agar sebuah tim dapat berkembang, penting bagi semua anggota untuk saling mendengarkan. Jika sesuatu tidak dipahami, klarifikasi sangat penting. Anggota tim harus menunjukkan minat aktif pada cara orang lain berpikir dan merasakan.

Bersihkan Peran

Agar tim tetap teratur, penting bahwa semua peran dan tugas masing-masing anggota didefinisikan dan dipahami dengan jelas. Juga bermanfaat untuk memastikan bahwa pembagian tugas didistribusikan secara adil dan merata ke seluruh tim.

Kepercayaan

Kepercayaan adalah salah satu dasar dari sebuah tim. Anggota tim harus saling percaya dan juga memiliki kepercayaan pada pemimpin mereka. Orang-orang di tim harus yakin bahwa tindakan anggota lain adalah demi kepentingan semua orang. Perasaan seperti keraguan dan kecurigaan tidak boleh ada dalam lingkungan kerja tim yang efektif.

Kurangnya keegoisan

Untuk membuat tim sukses, tidak pernah ada ruang untuk mementingkan diri sendiri. Keegoisan mengalahkan seluruh tujuan tim. Tidak seorang pun di tim harus di dalamnya mencari kredit pribadi, melainkan kredit sebagai tim. Sifat mementingkan diri sendiri sering mengarah pada masalah kontraproduktif, seperti kompetisi dari dalam tim, yang dapat merusak tujuan akhir.

Saling Menghargai

Dalam kerja tim, penting bagi anggota untuk dapat berbagi dalam keberhasilan mereka. Dalam perjalanan ke suatu tujuan, itu dapat sangat membantu untuk meningkatkan moral untuk merayakan semua kemenangan kecil. Berikan tepukan pada anggota tim Anda ketika mereka menemukan atau mencapai sesuatu yang baik untuk kelompok. Buat anggota tim Anda sadar bahwa Anda menghargai mereka dan menikmati bekerja bersama.