Manajer logistik adalah karyawan yang terlibat dalam mengoordinasi pergerakan material di sepanjang rantai pasokan. Dalam bisnis, ini termasuk pengadaan barang mentah, berhubungan dengan produsen dan mengawasi pengiriman produk jadi ke pengecer dan konsumen. Untuk yang lain, organisasi non-bisnis, seperti militer atau LSM (organisasi non-pemerintah), ini mungkin melibatkan penanganan pergerakan orang atau peralatan.
$config[code] not foundInventaris
Sebelum seorang manajer logistik dapat memutuskan bagaimana mengirimkan material, ia harus terlebih dahulu tahu apa yang dimilikinya. Manajer logistik bertanggung jawab untuk melacak inventaris organisasi saat ini, serta mengantisipasi kebutuhan organisasi di masa depan. Jika organisasi rendah pada bahan tertentu, itu jatuh ke manajer logistik untuk memesan lebih banyak.
Mengalokasikan Sumber Daya
Sesuai dengan pelacakan inventaris organisasi, manajer logistik harus mengalokasikan dan membagi sumber dayanya secara efisien. Sumber daya harus dialokasikan dengan cara yang memaksimalkan penyelesaian tujuan saat ini dan masa depan. Ini mengharuskan ahli logistik untuk tetap mengetahui tujuan utama organisasi.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingPenjadwalan Pengiriman
Manajer logistik harus memastikan bahwa semua pihak di sepanjang rantai pasokan dipersiapkan untuk mengirim dan menerima materi mereka pada tanggal dan waktu yang ditentukan. Tanggung jawab ini termasuk memastikan bahwa semua pihak sesuai jadwal dan, jika tidak, mengkompensasi perubahan tersebut.
Bernegosiasi dengan Operator
Sementara beberapa organisasi, seperti militer, mungkin memiliki sistem transportasi dan pengiriman mereka sendiri, sebagian besar akan terpaksa bergantung pada layanan dari operator independen. Manajer logistik diharuskan berkoordinasi dengan operator untuk pengiriman orang dan barang, termasuk memahami kemampuan operator dan menegosiasikan tarif terbaik.
Pengawasan Staf
Manajer logistik biasanya memiliki sejumlah staf administrasi yang harus mereka awasi. Ini termasuk staf pelatihan yang tepat, menetapkan tujuan yang jelas, memantau kinerja mereka dan memastikan mereka mematuhi semua hukum dan prosedur keselamatan yang relevan.
Perawatan dan Perbaikan
Manajer logistik juga bertanggung jawab untuk memastikan bahan dan barang yang dipindahkan tetap dalam kondisi baik. Ini termasuk memastikan metode pengiriman bahan tidak akan merusaknya dan, jika peralatan rusak, memperbaikinya.
Perkiraan Kendala
Seorang manajer logistik yang baik akan merencanakan sesuai dengan informasi terbaik yang tersedia baginya, tetapi akan selalu siap untuk menyesuaikan jika kondisi bergeser. Manajer karenanya harus mengembangkan rencana kontingensi berbeda berdasarkan kemungkinan perubahan.
Pemotongan Biaya dan Efisiensi
Manajer logistik harus selalu mencari peluang bagi organisasi untuk menghemat uang dan meningkatkan efisiensi melalui penggunaan berbagai metode atau layanan, seperti operator yang lebih murah.
