Spotlight: Snapology Membuat Kesenangan Belajar Interaktif

Daftar Isi:

Anonim

Ketika sebuah perusahaan atau program dapat membuat anak-anak belajar, sebagian besar akan menganggap itu sebagai kemenangan. Tetapi ketika sebuah perusahaan atau program dapat membuat anak-anak belajar sambil bersenang-senang, itu bahkan lebih mengesankan.

$config[code] not found

Dan itulah jenis pembelajaran yang ingin ditawarkan oleh Snapology. Baca lebih lanjut tentang perusahaan dan alat belajarnya yang tidak konvensional di Spotlight Usaha Kecil minggu ini.

Apa yang Dilakukan Bisnis

Menyediakan program pendidikan menggunakan mainan dan alat interaktif.

Co-founder Laura Coe mengatakan kepada Small Business Trends, “Snapology mendidik dan menghibur anak-anak menggunakan batu bata LEGO®, K'Nex, dan teknologi lainnya serta alat interaktif. Snapology menyediakan kelas interaktif, kamp, ​​pesta, acara kepanduan, dan kegiatan lainnya di komunitas, Pusat Penemuan Snapology, dan di rumah-rumah pribadi. "

Ceruk Bisnis

Membuat pembelajaran menjadi menyenangkan.

Coe berkata, “Anak-anak mengenal Snapology karena kegiatannya yang menyenangkan dan interaktif. Orang tua dan guru mengenal Snapology sebagai tempat di mana pendidikan dapat “diselipkan” ke dalam kegiatan ini! "

Bagaimana Bisnis Memulai

Dengan dua saudara perempuan dalam sebuah misi.

Coe menjelaskan, “Snapology dimulai pada 2010 ketika saya mencari program untuk putra saya yang berusia lima dan enam tahun. Saya menemukan pilihan terbatas di Pittsburgh untuk anak laki-laki saya, yang tidak terlalu tertarik untuk bergabung dengan olahraga. Mengenali kecintaan anak-anak saya terhadap batu bata LEGO dan nilai pendidikan yang melekat pada mereka, saya mendekati saudara perempuan saya Lisa Coe, dengan gagasan umum untuk mendidik anak-anak menggunakan pembelajaran interaktif. Sebagai saudara dan sahabat, kami mulai mengembangkan konsep yang menawarkan kelas robotika, pesta ulang tahun, dan lokakarya kepanduan di wilayah Pittsburgh - kemudian konsep tersebut mulai berkembang pesat. ”

Kemenangan Terbesar

Membangun tim yang hebat.

Coe berkata, “Sebagai bisnis kecil, kecenderungan pada awalnya adalah melakukan semuanya sendiri sampai Anda perlu merekrut staf karena pertumbuhan bisnis. Kami menyadari sejak awal bahwa untuk tumbuh, kami perlu berinvestasi dalam mempekerjakan sumber daya utama untuk melengkapi keahlian kami, dan untuk memungkinkan kami memiliki bandwidth untuk tumbuh. Butuh beberapa upaya untuk menemukan individu yang tepat - untuk benar-benar mempelajari keterampilan dan sifat apa yang kami cari, dan bagi kami untuk menentukan posisi dengan jelas. Kami sekarang memiliki tim kepemimpinan yang luar biasa yang menjadikan Snapology lebih baik dengan semua yang kami lakukan! ”

Risiko Terbesar

Membangun platform IT khusus.

Coe menjelaskan, “Pada awalnya, kami mengoperasikan Snapology melalui beberapa solusi teknologi yang tersedia. Ketika kami tumbuh, kami menyadari bahwa pendekatan ini menghadirkan beberapa tantangan karena sistemnya sedikit rumit dan tidak terintegrasi dengan baik. Keputusan untuk menyewa perusahaan untuk mengembangkan Platform Snapology Manager kami adalah keputusan yang kami tahu akan menghabiskan sejumlah besar sumber daya dan modal terbatas kami dalam jangka pendek, dan kami tidak memiliki jaminan bahwa investasi akan terbayar. Untungnya, ini terbukti berisiko untuk diambil. Beberapa bulan setelah memulai proyek ini, kami mulai mempertimbangkan untuk pindah ke model waralaba. Platform IT kustom memungkinkan kami untuk skala dengan mudah sambil meningkatkan kemampuan kami untuk mendukung pemilik Snapology baru dan yang sudah ada. "

Bagaimana Mereka Menghabiskan Tambahan $ 100.000

Memperluas program waralaba.

Coe mengatakan, “Sangat penting bagi kami untuk tumbuh dengan cara yang memungkinkan kami memberikan nilai kepada pemegang waralaba dan terus berupaya meningkatkan kurikulum dan alat manajemen operasional kami. Sebagai bagian dari itu, kami juga akan mendapat manfaat dari menggunakan modal tambahan untuk memperluas kesadaran merek terhadap Waralaba Snapology di seluruh Amerika Serikat dan Kanada. "

Maskot perusahaan

Seekor aligator.

Coe berkata, “Salah satu karyawan pertama kami merancang set LEGO® kecil dan menyebutnya Sebastian‘Gator setelah putra tertua saya. Putraku, Sebastian, tentu saja merupakan inspirasi besar dalam mengembangkan Snapology dan, tentu saja, menyukai lokasi syuting. Ketika dia sedikit lebih muda, Sebastian sering menawarkan untuk menandatangani Sebastian Sebastian Gator set di acara kami. ”

Jika Bisnis Itu Film

"Field of Dreams."

Coe menjelaskan, “Saya suka tag line, 'Jika Anda membangunnya, mereka akan datang.' Pun dengan 'bangunan' cocok untuk kita dan itu menggambarkan filosofi pertumbuhan Snapology. Saya selalu memberi tahu manajer penjualan saya bahwa jika dia bisa menjual suatu program, kami akan menemukan cara untuk mengaturnya dan menawarkannya. Dan, kami selalu menemukan cara. "

kutipan favorit

“Tidak pernah ada kata terlambat untuk menjadi diri Anda yang sebenarnya.” - George Eliot

* * * * *

Cari tahu lebih lanjut tentang Spotlight Biz Kecil program.

Gambar: Snapology; (Gambar Top) Pendiri Lisa dan Laura Coe

1