Apakah kita perlu semacam izin untuk menjadi kreatif? Untuk hidup dan berbisnis di luar kotak? Maksud saya, bukan berarti kreativitas bisnis kecil harus begitu liar dan jauh - hanya saja harus menjadi . Saya bertemu banyak pemilik bisnis kecil yang berurusan dengan kreativitas sebagai renungan. Ya, hanya karena perusahaan kita kecil bukan berarti ide dan solusi kita juga harus kecil. Tentu saja, kreativitas dan inovasi juga tidak perlu berlebihan.
$config[code] not foundFast Company baru saja keluar dengan 100 Orang Paling Kreatif dalam Bisnis tahun 2011 mereka. Ini adalah daftar yang beragam dengan kisah-kisah dinamis yang menginspirasi saya (dan semoga Anda juga demikian). Baik Anda merancang produk fisik, mendefinisikan kembali perusahaan, menulis cerita dan lelucon, atau mencari cara baru untuk mengomunikasikan pesan politik atau perusahaan Anda, kreativitaslah yang membuat sebuah perusahaan, merek, ide menonjol.
Dan kreativitas juga berlaku untuk bisnis kecil. Di awal setiap bisnis adalah sebuah bisnis kecil, jadi mengapa kita harus bertindak seperti kreativitas adalah sesuatu untuk anak laki-laki besar? Dari beberapa favorit saya di daftar, saya belajar beberapa hal yang dapat kita gunakan dalam bisnis kita.
Hubungkan Tim
Musisi Bruno Mars, No. 48 dalam daftar, mempertahankan tim produksi di sekitarnya. Ketika dia mendapat ide lagu, dia mengumpulkan trio dan mereka bertiga membuat musik. Setiap bisnis kecil memiliki ritme tersendiri. Mengenali anda anggota tim kreatif kunci dan mengukir ruang bagi ide-ide untuk bangkit di sekitar tim. Begitulah Tiny Prints (Laura Ching, No. 60 dalam daftar), sebuah perusahaan alat tulis online, lepas landas. Tim sudah di tempat, bertemu setiap minggu dan hanya mencari ide bagus.
Kita tidak bisa melakukannya sendiri. Dibutuhkan tim (dinamis) untuk membangun bisnis kecil kami dan menjadikannya yang terakhir.
Lindungi Misi
Pendidik Sal Khan, No. 7 dalam daftar, menciptakan Khan Academy, perpustakaan video untuk siswa. Menurut halaman About-nya, tujuan akademi adalah untuk memberikan "pendidikan kelas dunia gratis untuk siapa saja di mana saja." Sementara Khan Academy adalah organisasi nirlaba dan berdasarkan misi, tidak ada bedanya untuk bisnis nirlaba. Kita semua didorong oleh semacam misi; perusahaan kita juga harus demikian. Tetapkan masalah inti yang Anda selesaikan, orang-orang yang Anda selesaikan, proses yang Anda gunakan untuk menyelesaikannya dan bagaimana Anda dapat meningkatkannya. Gunakan tim Anda untuk menggabungkan semuanya.
Rangkul Perubahan
Rencanakan ide-ide terbaik Anda - dan kemudian berikan ruang untuk perubahan. Komedian Conan O'Brien, No. 8 dalam daftar, memiliki staf penulis, dan ia terus-menerus meninjau dan menulis ulang apa yang mereka sediakan. Bahkan setelah mereka memiliki segalanya, dia dapat mengubahnya dan menambahkannya di udara. Persiapan memang kuat, tetapi demikian juga memiliki nyali untuk membuat jenis perubahan yang tepat. Bersiaplah sebelumnya, tetapi sisakan sedikit ruang untuk membaca audiens Anda (pelanggan Anda) dan sesuaikan waktunya.
Hormati Inspirasi
Oprah Winfrey, No. 12 dalam daftar, duduk di antara 12 pohon ek di halaman rumahnya untuk inspirasi, sementara gagasan Arianna Huffington (No. 10) datang dari tidur siang. Inspirasi Conan tampak liar dan luar biasa bagi saya, tetapi itu berhasil baginya. Temukan inspirasi Anda dan biarkan itu bekerja untuk Anda.
Kreativitaslah yang memecahkan masalah yang orang lain tidak akan dan / atau tidak bisa. Ini adalah cara sistematis untuk melindungi kreativitas yang memungkinkan Anda membangun bisnis di sekitarnya. Berbicara tentang sistem, Conan menanyai setiap pertunjukan untuk melihat apa yang berhasil, dan outlet media Timur Tengah Al Jazeera (Wadah Khanfar, No. 1 dalam daftar), memiliki sistem online yang memungkinkan warga untuk mengirimkan konten tentang apa yang terjadi di negara mereka. Adalah baik untuk memberikan ruang bagi kreativitas dan untuk menyiapkan sistem yang memaksimalkan semua suara dan ide di sekitar Anda.
8 Komentar ▼
