Hal-hal, kehidupan, bisnis - mereka tidak hanya jatuh pada tempatnya. Kita harus mengatur berbagai hal untuk mewujudkan apa yang kita inginkan. Tiga pakar bisnis kecil kami memberikan saran singkat tentang cara:
- kelola rapat Anda sehingga Anda tidak membuang waktu,
- kelola pemasaran Anda sehingga Anda hanya membayar untuk apa yang Anda butuhkan, dan
- kelola uang Anda dengan memotong biaya penjualan ekspor.
Tujuannya adalah untuk memajukan bisnis Anda dengan memecahkan masalah inti untuk karyawan inti Anda - dan itu membutuhkan manajemen.
$config[code] not found
Kelola rapat Anda sehingga Anda tidak membuang waktu
Dalam “Cara Berhasil Mengelola Rapat dan Melacak Tenggat Waktu,” John Mariotti memberi kita tiga hal yang dibutuhkan setiap pertemuan serta rencana sederhana untuk memastikan bahwa “barang” dikerjakan sesudahnya. Ketika datang ke pertemuan, kata-kata mendapatkan nilainya dari tindakan yang mengikuti. Apa yang Anda janjikan dalam pertemuan (penugasan) itu? Kapan Anda menjanjikannya (tenggat waktu)? Apakah Anda menyelesaikannya (tindak lanjut)?
Kami bertemu untuk menyelesaikan hal-hal tertentu dan tidak hanya menghabiskan waktu, tetapi bagaimana Anda membantu anggota tim Anda melihat gambaran besar tentang dampaknya dalam rapat dan di perusahaan? Dan bagaimana Anda bisa memotivasi mereka untuk memanfaatkan waktu mereka sebaik-baiknya? John mengatakan, "Salah satu cara paling efektif untuk menciptakan rasa urgensi yang tepat untuk membuat dan memenuhi komitmen yang disepakati dalam pertemuan adalah untuk menghitung nilai moneter dari keterlambatan."
Saya menggunakan teknik ini selama bertahun-tahun (itu tidak bekerja pada semua orang, tetapi itu berhasil pada saya dan itu bekerja pada tim saya). Sebagai seorang manajer organisasi nirlaba, saya merasa hal itu membantu setiap anggota tim untuk memahami nilai dari sesi pelatihan dan pertemuan kami, dan memotivasi staf untuk datang tepat waktu.
Kelola pemasaran Anda sehingga Anda membayar hanya untuk apa yang Anda butuhkan
Mungkin Anda tidak perlu menyewa seorang pakar pemasaran (dan mungkin memang demikian). Dalam “6 Alasan Anda Tidak Perlu Orang Pemasaran Penuh-Waktu,” Ivana Taylor menjabarkan manfaat dari tidak memiliki staf pemasaran. Pada akhirnya, ini masalah logistik: Haruskah orang ini menjadi karyawan atau penasihat independen, dan mengapa? Ivana berkata, "Percayalah pada saya ketika saya memberi tahu Anda bahwa kecuali Anda telah membuat keputusan bahwa Anda adalah dirinya di bisnis pemasaran, Anda tidak perlu orang pemasaran penuh waktu. "Dan jika Anda memutuskan untuk mempekerjakan pemasar penuh waktu, maka bekerjalah dengan kontraktor terlebih dahulu, karena" bekerja dengan penasihat sebelum Anda mempekerjakan karyawan penuh waktu akan membantu Anda membuat keputusan perekrutan yang lebih baik. ”Dengan cara ini Anda akan tahu apa yang diharapkan dan dapat menetapkan standar yang realistis dan efektif.
Jadi bagaimana dengan bisnis Anda? Bagaimana pemasaran Anda? Menurut Ivana, “Sebagian besar bisnis kecil masuk dalam dua kategori ini; satu dengan sistem pemasaran dan satu tanpa. ”Di mana Anda jatuh?
Kelola uang Anda dengan memotong biaya penjualan ekspor
Laurel Delaney, dalam “8 Cara untuk Memotong Biaya Penjualan Ekspor,” memberikan enam tips cepat untuk membantu Anda membangun bisnis ekspor Anda termasuk “menjual ke negara atau wilayah baru.” Tetapi kebanyakan Laurel berbagi delapan cara untuk menurunkan biaya ekspor Anda sehingga ada strategi di balik setiap tindakan alih-alih respons panik yang didasarkan pada ketakutan Anda tentang ekonomi. Dia berkata, "Jika Anda menggunakan strategi pengurangan harga hanya sebagai reaksi spontan terhadap iklim ekonomi yang keras, itu tidak akan berhasil dalam jangka panjang. Anda harus mengembangkan rencana aksi ekspor yang mendukung suatu proses. "
Laurel menyarankan agar Anda fokus pada:
- Lokasi produksi- "Alihkan produksi Anda ke negara dengan biaya lebih rendah."
- Metode pembayaran - Tanyakan bank Anda untuk persyaratan yang Anda butuhkan.
- Biaya transportasi - Ajukan pertanyaan untuk menemukan opsi yang lebih baik.
- Komunikasi internet- "Berkomunikasi terus-menerus … untuk tetap menjadi yang terdepan dan terpusat dengan basis pelanggan Anda dan semua penggemar Anda."
Ingatlah ini: Apakah Anda seorang eksportir, online, toko lokal atau berbasis layanan, bisnis adalah bisnis, dan berfokus pada bidang-bidang ini dapat membantu bisnis kecil mana pun secara strategis mengelola biaya.
Keberhasilan ada di perincian, jadi perhatikan, buat rencana, dan laksanakan sesegera mungkin.
6 Komentar ▼
