Seorang manajer pelatihan memainkan peran penting dalam suatu perusahaan. Posisi ini ditetapkan ketika ada aliran baru dari karyawan baru dan / atau karyawan saat ini yang membutuhkan pelatihan. Tugas mereka termasuk melatih karyawan tentang program baru dan yang diperbarui, dan membantu mereka mengatasi masalah apa pun yang mungkin mereka alami tentang hal-hal yang sebelumnya telah mereka latih. Manajer pelatihan membantu meningkatkan produktivitas karyawan serta mempertahankan tingkat kemahiran dalam perusahaan.
$config[code] not foundLatih Karyawan Baru
Karyawan baru perlu dilatih tentang prosedur dan program perusahaan. Walaupun karyawan baru idealnya memiliki pengalaman dan pengetahuan untuk posisi itu, seringkali ada prosedur khusus yang unik untuk perusahaan yang harus ia pelajari. Manajer pelatihan bertanggung jawab untuk membuat dan menerapkan materi dan kegiatan pelatihan untuk memastikan semua karyawan baru dilatih dengan baik.
Latih Karyawan Saat Ini
Karyawan yang sudah mahir dengan prosedur perusahaan perlu dilatih tentang program dan prosedur yang baru dan diperbarui. Perusahaan memperbarui sistem mereka dari waktu ke waktu dan menggabungkan teknologi baru atau program yang lebih efisien. Semua karyawan harus dilatih dan dibuat mahir dalam program-program baru ini. Adalah tujuan manajer pelatihan untuk memperkenalkan program-program baru dan meminta semua karyawan melatihnya secara tepat waktu.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingBawa Semua Karyawan ke Standar
Melalui program kerja, karyawan perusahaan mungkin perlu diperkenalkan kembali dengan standar perusahaan. Beberapa karyawan mungkin lupa prosedur tertentu atau cara bekerja dengan program yang jarang digunakan. Manajer pelatihan menyegarkan ingatan karyawan, jika diminta. Seorang manajer pelatihan juga akan melatih ulang seorang karyawan yang dirujuk oleh manajer yang berbeda karena karyawan tersebut telah bekerja secara tidak efisien dengan suatu program atau prosedur.
Nilai Produktivitas Karyawan
Manajer pelatihan harus bekerja sama dengan manajer lain untuk memastikan bahwa mereka menangani kebutuhan dan masalah departemen. Mereka perlu mendasarkan materi pelatihan dan kegiatan mereka di sekitar hal-hal yang dipandang perlu oleh manajer lain. Ini juga merupakan tanggung jawab mereka untuk mengatasi masalah yang mungkin diberikan manajer lain tentang tingkat kemampuan karyawan tertentu dalam apa yang dilatihnya. Manajer departemen dan manajer pelatihan harus bekerja bersama untuk menghasilkan karyawan yang terlatih.
