Sebagai seorang manajer, penting untuk membuat kesan pertama yang baik ketika seseorang mulai bekerja untuk perusahaan Anda. Selamat datang karyawan baru dengan benar sehingga dia merasa seperti dia membuat keputusan pekerjaan yang baik. Seorang karyawan yang merasa diperhatikan juga dapat bekerja lebih produktif. Menciptakan sistem pendukung untuk karyawan baru membangun kepercayaan dan membantu Anda mempertahankan pekerja.
Siapkan meja atau kantornya. Berikan semua alat yang diperlukan yang dia perlukan untuk melakukan pekerjaannya.
$config[code] not foundMinta kepala departemen TI Anda untuk mengatur emailnya dan tunjukkan padanya cara mengakses sistem terkait.
Susun keranjang sambutan kecil. Sertakan barang-barang seperti perlengkapan kantor, cangkir kopi, kendi air, kue, notes, permen atau tanaman pot. Biarkan di mejanya di pagi hari dia dijadwalkan tiba. Sertakan surat sambutan yang ditandatangani oleh semua rekan kerjanya.
Tersedia segera setelah karyawan Anda tiba. Duduk dan sambutlah dia. Buat sedikit obrolan kecil sebelum Anda menunjukkan di mana dia akan bekerja. Beri dia sedikit waktu untuk menetap.
Atur waktu untuk menunjukkan karyawan baru Anda di sekitar kantor. Perkenalkan dia kepada orang-orang penting yang perlu dia ketahui untuk melakukan pekerjaannya. Tunjukkan padanya area terkait seperti kafetaria, ruang istirahat, ruang istirahat dan lemari obat kantor atau kotak P3K.
Tetapkan teman baru Anda untuk seorang teman yang bisa menunjukkan tali dan menjawab pertanyaan. Perkenalkan karyawan baru kepada temannya. Beri mereka waktu untuk mengobrol dan saling mengenal.
Kemudahan dia ke hari pertamanya. Beri dia tugas yang mudah atau minta dia untuk membayangi temannya.
Jadwalkan makan siang untuk karyawan baru Anda. Mintalah rekan kerjanya untuk memberi waktu semua orang untuk saling mengenal lebih baik dari kantor.
Duduk bersama karyawan baru Anda setelah makan siang. Periksalah bagian-bagian khusus dari posisinya, serta aturan perusahaan. Tanyakan padanya apakah dia punya pertanyaan sejauh ini. Beri dia lebih banyak waktu untuk menetap di mejanya, membaca manual prosedur atau melakukan tugas-tugas mudah untuk sisa hari itu.
Tetap tersedia sepanjang hari-hari pertamanya sehingga Anda dapat menjawab pertanyaan dan check-in dengan karyawan baru Anda. Anda tidak ingin dia merasa seperti dia dilemparkan tanpa bantuan.
Tip
Perkenalkan karyawan baru Anda ke kepala departemen sumber daya manusia Anda. Manajer SDM Anda dapat menjadwalkan sesi orientasi untuk karyawan baru. Dia juga dapat memberi karyawan baru formulir pajak dan informasi asuransi.
