Bos manajemen mikro karena berbagai alasan. Beberapa cemas yang tak dapat disembuhkan dan hanya menemukan pelipur lara dalam memeriksa dan memeriksa ulang bahwa suatu proyek terkendali. Yang lain tidak berpengalaman dan tidak mengerti bahwa campur tangan mereka tidak membantu. Terlepas dari situasi dengan atasan Anda, fokuslah pada pengembangan keterampilan dan pengalaman Anda sehingga menjadi jelas bahwa Anda tidak perlu pengelolaan mikro. Paling buruk, meningkatkan kemampuan Anda akan membantu Anda menemukan pekerjaan yang lebih baik di tempat lain.
$config[code] not foundJelaskan Masalah Anda
Bos Anda mungkin tidak sadar bahwa ia mengatur mikro karyawannya. Dalam hal ini, yang harus Anda lakukan adalah memberi tahu dengan sopan bahwa Anda tidak perlu berpegangan tangan. Menawarkan bukti masalah - misalnya, dengan menjelaskan bagaimana Anda dan rekan kerja Anda frustrasi dengan kurangnya kepercayaan atasan Anda - mungkin cukup untuk menimbulkan perubahan. Kuncinya adalah menjadi seprofesional mungkin, dan berhati-hatilah agar Anda tidak membuat atasan Anda bersikap defensif. Cara yang baik untuk memulai adalah memberi tahu dia bahwa Anda menghargai dedikasinya untuk pekerjaannya sebelum merinci kecenderungannya untuk mengelola mikro.
Membangun kepercayaan
Jika bos Anda percaya satu-satunya cara untuk mencegah bencana adalah dengan mengendalikan setiap detail terakhir, Anda harus mendapatkan kepercayaannya sebelum dia mundur. Mulai dari yang kecil. Ambillah tugas-tugas yang Anda tahu dia akan biarkan Anda tangani sendiri, dan fokus pada pengembangan keterampilan dan pengalaman. Tawarkan umpan balik secara teratur untuk meyakinkan atasan Anda bahwa Anda telah mengendalikan segalanya. Saat Anda siap, mintalah pertemuan pribadi. Tawarkan bukti kemampuan Anda dan tunjukkan bagaimana manajemen mikronya mempersulit Anda untuk berkontribusi secara efektif. Misalnya, sajikan daftar proyek yang Anda selesaikan tanpa bantuannya.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingKetidakefisienan
Peluangnya adalah bos Anda dapat menemukan penggunaan waktunya yang lebih berharga daripada membantu Anda secara tidak perlu, jadi langkah selanjutnya adalah menunjukkan bagaimana manajemen mikronya merusak bisnis. Tunjukkan padanya berapa banyak waktu yang bisa dihematnya dengan memercayai Anda untuk menyelesaikan tugas sendirian. Dengan cara sebaik mungkin, jelaskan bagaimana keterlibatannya memperlambat Anda dalam sebuah proyek baru-baru ini dan tunjukkan bagaimana hal-hal akan menjadi lebih baik jika dia berfokus pada aspek-aspek proyek yang lebih tinggi.
Pertimbangan
Pada akhirnya, tidak ada yang akan berubah jika bos Anda tidak menginginkannya, meninggalkan Anda dengan keputusan yang sulit. Jika Anda tetap di sini, Anda harus tahan dengan manajemen mikro dan efek samping negatifnya, termasuk moral kerja yang buruk. Juga, jika bos Anda tidak secara teratur meningkatkan tanggung jawab Anda dan membantu Anda mengembangkan keterampilan baru, pertumbuhan karier Anda akan mandek. Dalam hal ini, meninggalkan pekerjaan Anda untuk pekerjaan yang lebih baik di tempat lain mungkin merupakan satu-satunya solusi.
