Ketika Anda membaca sketsa-sketsa singkat ini, perhatikan, bahwa sebagian besar wirausahawan ini telah melakukan usaha mereka dengan sangat sedikit infus modal luar. Anda tidak mendengar tentang mereka, karena mereka tidak memiliki pengumuman dana besar untuk membuat. Media kewirausahaan mengabaikan semua perusahaan yang tidak menghasilkan banyak uang, tetapi mereka menghasilkan pendapatan besar.
Media kewirausahaan di dunia belum menerima kenyataan sederhana bahwa kewirausahaan sama dengan pelanggan, pendapatan, dan laba; pembiayaan adalah opsional.
WaterFilters.net
Menyusul masa kanak-kanak yang penuh dengan usaha bisnis skala kecil, termasuk menjual penguasa ke tetangganya, selalu jelas bagi pengusaha Minnesota Jamin Arvig bahwa ia akan memulai sebuah perusahaan. Setelah memperoleh gelar dalam bidang teknik listrik dan hukum dan waktu yang singkat dihabiskan dalam praktik hukum paten, ia memutuskan untuk menginvestasikan energi tambahan ke dalam usaha lama, membawanya secara online. Jamin dan istrinya berasal dari latar belakang teknis. Mereka tahu banyak peluang yang terkait dengan booming e-commerce, dan manfaat membangun bisnis yang menarik khalayak global Internet.
WaterFilters, dimulai pada tahun 2002 ketika Jamin masih di perguruan tinggi, menyederhanakan proses menemukan dan membeli produk pemurnian dan pengolahan air. Jamin dan istrinya berbagi pengetahuan yang terbatas tentang industri pengolahan air. Tetapi mereka tahu bahwa industri hijau adalah tren yang berkembang, dan mereka mengidentifikasi filter air sebagai elemen kunci.
Setelah membeli sekitar $ 1.000 filter air dan mendirikan toko di kondominium Minnesota-nya, Jamin memanfaatkan koneksi istrinya yang ada di industri untuk menjalin hubungan dengan distributor, mengembangkan bisnis secara perlahan. Hubungan ini memungkinkan Waterfilters.net untuk mendaftar banyak produk mereka dalam katalog online. Pasangan ini juga memanfaatkan SEO dan iklan bayar per klik (PPC) untuk mendapatkan pelanggan. Perusahaan mencapai hampir $ 4 juta dalam pendapatan pada 2008.
WaterFilters bertanda 2008 pindah ke gudang yang dibangun khusus yang akan berfungsi sebagai pusat distribusi. Bisnis ini juga telah mengambil banyak pelanggan bisnis, dan bahkan memasok pengecer sebagai penjual grosir. Perusahaan telah sepenuhnya diblokir untuk tanda $ 10 juta, hanya berjalan pada tabungan Jamin dan istrinya.
Ritel Kuantum
Juga beroperasi dari Minnesota, Vicki Raport bekerja di perangkat lunak ritel untuk sementara waktu, sebelum mendirikan tokonya sendiri untuk mengisi kesenjangan yang dia amati di domainnya.
Quantum Retail adalah bagian Vicki yang hilang: lapisan aplikasi yang mengambil informasi yang dihasilkan oleh aplikasi perusahaan, tempat penjualan, file transaksi pelanggan dan data identifikasi frekuensi radio, dan menyatukannya dengan cara yang berharga bagi pengecer. Data ini, yang dikumpulkan dalam format yang dapat digunakan dan dikelola, dimaksudkan untuk mendorong peningkatan yang dapat diukur dalam operasi ritel. Solusi Quantum menyelaraskan kemampuan perusahaan untuk membeli dan menjual barang dagangan sesuai dengan preferensi konsumen. Vicki menggambarkan produk sebagai "teknologi yang berpikir seperti bisnis."
Vicki dan lima co-founder-nya (dengan yang keenam diperkenalkan tak lama setelah itu) menggunakan latar belakang yang sama di Retek. Mereka mulai dengan analisis ritel menggunakan set kecil titik data. Menggunakan bahan-bahan sumber terbuka dikombinasikan dengan dukungan dermawan dari pelanggan yang mensponsori, tim mengembangkan prototipe yang mereka gunakan untuk mengumpulkan validasi pelanggan awal. Prototipe ini didanai oleh Guitar Center pada tahun 2005.
Quantum Retail sekarang beroperasi pada platform yang mendukung tiga proses ritel utama: penambahan alokasi, peramalan dan perencanaan pemesanan, dan perencanaan bermacam-macam. Pelanggan diberi pilihan untuk mendaftar di satu, atau beberapa layanan secara bersamaan. Persaingan langsung datang terutama dari Oracle, JDA dan SAP. Bisnis ini sepenuhnya bootstrap oleh Vicki dan rekan pendiri. Quantum Retail tumbuh dari enam co-founder menjadi lebih dari 100 karyawan dan pendapatan $ 13,5 juta pada 2010.
Bay.ru
Dilahirkan dan dibesarkan di Chicago, Aaron Block tidak pernah membayangkan karier di real estat komersial akan membawanya ke Moskow, tempat ia akan mengembangkan divisi Cushman dan Wakefield yang baru diperoleh pada tahun 2005. Kembalinya ke Chicago pada 2010 juga menandai pindah ke Bay.ru, bisnis e-commerce lintas batas pertama di Rusia dan situs belanja paling cepat berkembang di negara itu. Hanya dua tahun kemudian, Aaron adalah CEO-nya.
Bay.ru didirikan pada 2007 oleh saudara lelaki kelahiran Rusia, Gene dan Anton Herman untuk membantu teman dan keluarga yang peduli tentang keamanan barang yang dibeli secara online di luar perbatasan Rusia. Sementara di Rusia, Bay.ru ditunjuk sebagai operasi 'perantara', dalam industri Internet, perusahaan ini dikenal sebagai perusahaan e-commerce lintas batas. Bekerja di 'ruang lintas batas' menyiratkan bahwa pembelian dilakukan dari satu negara, belanja dilakukan dari negara lain, dan barang dikirim langsung ke konsumen dari sepertiga.
Sedangkan untuk bisnis itu sendiri, rantai pasokan hampir seluruhnya berbasis di A.S. Produk dikirimkan ke gudang Chicago perusahaan, tempat mereka diperiksa kualitasnya dan diperiksa berdasarkan pesanan asli pelanggan. Layanan tambahan untuk jaminan kualitas, seperti foto dan konsolidasi, juga dilakukan di sini sebelum pesanan dikirim ke Uni Soviet. Dengan memastikan bahwa vendor tidak pernah melihat konsumen, Bay.ru telah memantapkan dirinya sebagai satu titik kepercayaan dengan pembeli.
Bay.ru semakin memantapkan keberhasilannya dengan mengintegrasikan katalog Amerika yang populer, seperti eBay dan Amazon, ke dalam inventaris online-nya. Mungkin generator bisnis terbesar, bagaimanapun, adalah penawaran 500.000 "titik sentuh" terpisah di Rusia yang tersedia untuk menerima pesanan. Karena Rusia mengizinkan pra-pembayaran, Bay.ru telah memiliki kehadiran yang kuat di kios, cabang bank, kantor pos, Western Union, dan sistem pembayaran online, memungkinkan pelanggan membayar dengan cara apa pun yang paling nyaman, kapan saja.
Gene dan Anton, dengan bantuan pinjaman keluarga, menjalankan usaha sendiri. Perusahaan juga telah mengumpulkan $ 2,3 juta dalam investasi malaikat. Bay.ru menjadi menguntungkan pada Maret 2012, dan dijadwalkan mencapai $ 40 juta pada akhir 2012. Keuntungan dihasilkan sebagian melalui peningkatan produk di atas harga eceran, yang dapat berkisar antara 9-45%. Layanan bernilai tambah yang dilakukan di gudang Chicago menambah lebih banyak margin. Keuntungan tambahan diperoleh dengan membeli pengiriman dengan harga grosir, serta pembelian grosir barang, jasa pos dan kurir.
Jadi Anda tahu, jika wartawan Midwestern fokus pada perusahaan dengan pendapatan yang bagus dan solid, mereka akan memiliki banyak wirausahawan yang kuat untuk ditulis. Meskipun demikian, mereka lebih tertarik pada mana pemodal ventura telah mendanai perusahaan. Gagasan yang konyol!
PerBlue
Segera setelah rilis iPhone dan sistem operasi Google Android pada tahun 2007, mahasiswa Universitas Wisconsin yang saat itu bernama Justin Beck menjadi tertarik dengan kemungkinan-kemungkinan yang dibawa oleh teknologi mobile baru ini ke dunia permainan. Dia mulai bekerja pada konsep untuk Parallel Kingdom, permainan multipemain masif berbasis lokasi yang menggunakan GPS pada perangkat seluler pemain untuk menempatkan mereka dalam dunia virtual yang tumpang tindih dengan realitas mereka.
Versi pertama Parallel Kingdom, "The Age of Exploration," dirilis pada 2008 sebagai game pertama dari jenisnya. Rilis ini bertepatan dengan pendirian PerBlue, perusahaan perangkat lunak permainan mobile dan sosial yang berbasis di Justin, Madison. Beck dan mitra bisnisnya, CTO PerBlue Andrew Hanson, keduanya memiliki gelar ganda dalam Ilmu Komputer dan Teknik Komputer. Keduanya melakukan boot bisnis, menyediakan dana awal sendiri dan menawarkan opsi saham karyawan awal sebagai pengganti gaji.
Konsep Justin mengumpulkan banyak perhatian, dan permintaan segera cukup tinggi untuk rilis angsuran kedua game pada bulan Maret 2009, "The Age of Gathering," serta versi ketiga, yang sangat diperluas pada bulan November yang sama. tahun berjudul "The Age of Emergence." Rilis terbaru, "The Age of Thrones," diluncurkan pada Oktober 2010 dan berfokus pada fitur sosial game. Ia bergabung dengan dua RPG multipemain seluler lainnya (permainan peran), Parallel Mafia dan Parallel Zombies, untuk melengkapi produk PerBlue.
PerBlue akhirnya mengumpulkan beberapa pembiayaan, tetapi yang lebih penting, perusahaan telah melampaui $ 2 juta dalam pendapatan. Dan sekarang, ke beberapa wirausahawan yang baru saja memulai bisnis mereka.
SimaFore
Pada 2010, Bala Deshpande dan tiga rekan kerjanya yang akan menjadi anggota timnya bekerja di Ann Arbor, Michigan sebagai reseller untuk startup perangkat lunak, membangun alat analitik serba guna yang mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam situasi yang kompleks. Melalui karyanya di bidang penjualan, Bala menyadari bahwa tidak hanya sebagian besar perusahaan tidak mampu mengekstraksi nilai dari alat analitis yang rumit, seringkali pembelian perangkat lunak tersebut tidak menyelesaikan masalah awal mereka. Dengan bantuan rekan kerja yang sama ini, Bala memutuskan untuk bekerja ke arah solusi yang lebih khusus, menghindari aspirasi luas dari perangkat lunak analitik tujuan umum.
SimaFore adalah cara yang andal untuk mengubah data menjadi aset informasi, memberikan solusi berbasis analitik kepada perusahaan yang tidak mampu membeli perangkat lunak mahal atau staf untuk mengekstraksi nilai. Perusahaan mengembangkan aplikasi yang dibuat khusus yang dirancang untuk menyelesaikan masalah spesifik berdasarkan kebutuhan bisnis. Layanan tersebut dapat termasuk mengidentifikasi indikator kinerja utama, mengoptimalkan penawaran produk menggunakan perkiraan biaya, dan pelacakan biaya overhead, antara lain. Dengan memanfaatkan tren yang muncul dalam teknologi open source dan komputasi awan, solusi yang ditawarkan SimaFore tetap terjangkau.
Target pasar untuk SimaFore adalah bisnis kecil dan menengah, dengan pelanggan ideal yang memiliki antara 10-100 karyawan, memiliki setidaknya beberapa sumber daya untuk mengumpulkan dan mengelola data mereka. SimaFore berharap untuk mengirimkan aplikasi khusus ke setidaknya 25 SMB pada tahun 2013. Solusinya ditetapkan dengan harga $ 10.000 untuk tahun pertama, dengan biaya pemeliharaan yang berkelanjutan sebesar $ 300-500 per bulan per pelanggan setelahnya. Seiring waktu, beberapa aplikasi ini akan diproduksi dan dijual kepada lebih banyak pelanggan di segmen tertentu.
LinguistaLogix
Sebagai spesialis bahasa selama lebih dari 20 tahun, Profesor Rex Ferguson yang berbasis di Ohio sering menemukan dia dipanggil untuk jasanya. Saat bekerja sebagai penerjemah medis berbahasa Spanyol, ia mengamati pekerjaannya menyelamatkan nyawa seorang anak. Dia menyadari bahwa petugas rumah sakit tidak diberi instruksi bahasa yang diperlukan untuk berhasil melakukan pekerjaan mereka saat bekerja dengan pasien ESL. Menanggapi kekurangan industri ini, Rex menciptakan LinguistaLogix, sebuah bisnis perangkat lunak pendidikan yang berfokus pada pengajaran kecakapan oral yang ditargetkan kepada para profesional medis.
Tentu saja, ada lebih banyak pengusaha yang bekerja di seluruh Midwest, sering tanpa tanda jasa karena obsesi media dengan startup yang didanai ventura. Setiap niat kami adalah untuk menyoroti kisah mereka.
Midwest, USA Foto melalui Shutterstock
2 Komentar ▼
