Cara Mendapatkan Bos untuk menegur Peacker yang Pegawai

Daftar Isi:

Anonim

Bekerja dengan kolega pemalas dapat menyulitkan Anda melakukan pekerjaan Anda, terutama jika Anda akhirnya melakukan pekerjaan tambahan untuk melindungi karyawan yang tidak menarik berat badannya. Adalah satu hal untuk membantu rekan kerja sesekali. Tetapi berurusan dengan pemalas kebiasaan bisa membuat Anda kesal dan stres, dan berdampak pada produktivitas Anda. Jika Anda merasa sudah waktunya untuk pergi ke atasan Anda dengan kekhawatiran Anda sehingga dia bisa menegur pemalas, ada beberapa jalan yang bisa Anda ambil.

$config[code] not found

Ketika Itu Menyakiti Anda

Jika perilaku pemalas rekan kerja berdampak langsung kepada Anda, lakukan percakapan pribadi dengannya dan sampaikan kekhawatiran Anda. Anda tidak harus bersikap konfrontatif tentang situasi tersebut. Cukup nyatakan fakta dan garis besar perubahan yang ingin Anda lihat. Misalnya, Anda mungkin berkata, "John, sepertinya saya menerima dua kali lebih banyak panggilan layanan pelanggan daripada Anda setiap hari, dan beban kerjanya semakin besar. Bisakah kita bicara tentang bagaimana cara menyelesaikan masalah?"

Bicaralah Dengan Bos

Mintalah pertemuan dengan atasan Anda untuk membahas masalah Anda. Pastikan Anda telah mendokumentasikan contoh masalah sehingga Anda tidak merasa kedengaran cemburu atau cemburu. Catat tindakan yang telah Anda ambil untuk menyelesaikan masalah sebelum membawa masalah tersebut ke atasan Anda. Anda mungkin berkata, “Saya harus menangani 80 persen dari 20 proposal penjualan terakhir saya sendiri karena keengganan John untuk berkontribusi. Saya berbicara dengannya tentang masalah ini pada beberapa kesempatan, dan dia sepertinya tidak peduli. Saya akan menghargai saran atau intervensi Anda sehingga kami dapat mempertahankan produktivitas di divisi kami. "

Video Hari Ini

Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh Sapling

Menulis Untuk Atasan Anda

Jika Anda lebih nyaman mendokumentasikan masalah Anda secara tertulis, buat memo untuk atasan langsung Anda yang menguraikan masalahnya. Atasan Anda dapat menggunakan memo itu untuk referensi ketika ia menasihati kolega pemalas itu. Bersikap lugas dan faktual, daripada menghakimi, dalam menggambarkan perbedaan beban kerja dan dampak masalah ini pada Anda dan anggota departemen lainnya. Bos Anda harus mendapatkan pesan bahwa Anda ingin pemalas ditegur karena upaya kerjanya yang buruk.

Tinggalkan itu

Jika Anda berada dalam situasi di mana ketidakaktifan rekan kerja Anda tidak berdampak langsung pada Anda, yang terbaik adalah mempertimbangkan situasi yang bukan urusan Anda dan membiarkan karyawan mengatasi potensi masalah kinerja dengan bos. Meskipun mungkin menjengkelkan untuk menyaksikan rekan staf pergi lebih awal, mengabaikan tanggung jawab dan tidak berkontribusi pada upaya tim, dia merusak potensi kariernya sendiri. Obsesi Anda akan hal itu hanya dapat mengalihkan perhatian Anda dan memengaruhi kinerja Anda sendiri.