Apa masalah terbesar yang Anda miliki dengan karyawan Anda? Apakah itu mempertahankan mereka, memotivasi mereka atau mencegah mereka membuang-buang setengah hari di Facebook? Bukan dari salah satu di atas. Jika Anda menyukai sebagian besar pemilik usaha kecil, masalah karyawan terbesar yang Anda miliki adalah menemukan yang baik di tempat pertama.
Dalam sebuah survei baru-baru ini oleh Robert Half, 60 persen pemilik usaha kecil melaporkan tantangan terbesar yang mereka hadapi dalam merekrut atau mengelola staf hanyalah menemukan pekerja terampil untuk melakukan pekerjaan itu. (Kekhawatiran terbesar kedua - menjaga moral dan produktivitas karyawan - jauh di belakang, hanya dikutip oleh 19 persen responden.)
$config[code] not foundSulit dipercaya menemukan staf masih menjadi masalah di pasar di mana begitu banyak orang masih menganggur, setengah menganggur, atau ingin pindah kerja. Apa yang menyebabkannya? Beberapa pekerja telah keluar dari angkatan kerja begitu lama sehingga keterampilan mereka berhenti berkembang. Yang lain, bahkan mereka yang memiliki pekerjaan, tidak mengikuti laju perubahan tempat kerja yang cepat.
Tetapi bagi banyak usaha kecil, masalahnya bukan pada jenis pekerja yang ada di luar sana, tetapi cara mereka mendekati perekrutan. Perusahaan besar memiliki divisi SDM yang besar, merek yang mapan, dan jalur yang jelas untuk kemajuan karyawan. Untuk perusahaan kecil, pengakuan merek kemungkinan tidak ada, staf rekrutmen mungkin tidak ada, dan keuntungan bekerja di bisnis wirausaha mungkin tidak mudah terlihat.
Bagaimana Anda bisa mengatasi rintangan ini?
3 Tips yang Dapat Membantu Anda Menemukan Karyawan yang Anda Butuhkan
Tekankan Manfaat Bekerja di Bisnis Anda
Anda mungkin tidak memiliki semua keuntungan dari perusahaan besar, tetapi fokus pada apa yang Anda tawarkan. Promosikan budaya perusahaan Anda di situs web bisnis Anda, dalam iklan yang Anda inginkan dan dalam wawancara. Apakah perusahaan Anda menyenangkan, tempat santai untuk bekerja? Apakah ada banyak ruang untuk "memakai topi yang berbeda" dan bekerja dengan banyak departemen yang berbeda?
Pencari kerja menghargai kemampuan untuk memperoleh keterampilan baru tanpa harus melewati rintangan perusahaan - jadi fokuskan pada bagaimana karyawan di perusahaan Anda memiliki kesempatan untuk benar-benar membuat perbedaan, bahkan di tingkat pemula.
Jangan malu "menjual" perusahaan Anda - itulah yang diperlukan untuk membuat bisnis Anda menonjol sebagai calon pemberi kerja.
Rekrut di Tempat yang Tepat
Jangan hanya menempatkan iklan yang diinginkan di papan pekerjaan massal seperti Monster.com. Usaha kecil umumnya akan mendapatkan hasil yang lebih baik dari upaya perekrutan yang lebih bertarget, seperti dewan pekerjaan khusus industri atau lokal.
Gunakan outlet media sosial seperti Twitter dan Facebook untuk mengumumkan lowongan pekerjaan Anda dan mendorong pihak-pihak yang tertarik ke situs web Anda untuk mendapatkan informasi lebih lanjut dan melamar. Gunakan LinkedIn untuk mengiklankan, memanfaatkan koneksi Anda untuk mengungkap prospek pada kandidat yang memenuhi syarat, dan memeriksa grup industri untuk menemukan orang-orang yang menunjukkan kepemimpinan dan pengalaman di bidang-bidang di mana Anda ingin mempekerjakan. Bahkan jika mereka tidak secara aktif mencari pekerjaan, mereka mungkin tertarik dengan peluang Anda.
Terakhir, namun tidak kalah pentingnya, sebarkan berita ini ke jaringan-jaringan informal seperti teman, keluarga dan orang-orang di gereja atau kuil Anda.
Bawa Pro
Jika Anda mempekerjakan untuk posisi kunci atau perlu membawa seseorang dengan cepat, menyewa perusahaan perekrutan bisa sepadan dengan waktu Anda. Pastikan untuk mencari perekrut yang akrab dengan industri Anda dan juga bekerja dengan banyak perusahaan kecil. Dapatkan referensi dan pendapat dari pemilik bisnis lain yang telah menggunakan perekrut, dan selalu menimbang manfaatnya terhadap biaya.
Pilihan lain: Lihatlah ke agen-agen kepegawaian sementara.
Saat ini, layanan kepegawaian tidak hanya untuk asisten - Anda dapat menyewa CMO, CFO, atau karyawan tingkat C lainnya melalui agen kepegawaian. Ini memberi Anda pilihan untuk "menguji drive" seorang kandidat yang keterampilannya telah diperiksa oleh agen. Jika Anda menyukai apa yang Anda lihat, Anda dapat menawarkan mereka posisi permanen.
Cobalah taktik ini dan Anda akan meningkatkan peluang Anda untuk akhirnya menemukan karyawan yang sempurna - karyawan dengan keterampilan dan pengalaman yang Anda butuhkan.
Foto Masalah Karyawan melalui Shutterstock
21 Komentar ▼
