Tidak peduli apa industri, organisasi atau perusahaan dalam bisnis untuk mendapatkan hasil. Untuk mengukur apakah Anda memenuhi tujuan yang ditetapkan oleh perusahaan Anda, Anda harus melakukan evaluasi berkala untuk menentukan apakah perubahan harus dilakukan pada suatu proses, fokus atau penempatan staf. Menulis laporan evaluasi adalah konsep dasar yang dapat Anda sesuaikan sesuai kebutuhan.
Tentukan apa yang perlu dievaluasi (seperti program, kampanye, acara atau prosedur).
$config[code] not foundBuat bagian "Deskripsi" tempat Anda menjelaskan secara singkat, dalam satu atau dua kalimat, apa yang Anda evaluasi.
Buat bagian "Tujuan" dan jelaskan tujuan dari apa yang Anda evaluasi. Ini bisa menjadi tujuan pendapatan atau hasil penjangkauan. Anda juga harus memasukkan deskripsi sistem evaluasi; dengan kata lain, metrik apa yang akan digunakan untuk menentukan kesuksesan.
Buat bagian "Progress to Date" dan jelaskan pekerjaan yang telah dilakukan hingga saat ini. Anda dapat meringkas informasi ini atau merinci setiap langkah yang telah diambil.
Buat bagian "Evaluasi". Di sinilah Anda akan memberikan perbandingan hasil berdasarkan metrik yang dibahas di bagian "Tujuan". Rumuskan apa yang menurut Anda berkontribusi pada hasil ini. Jika proyek masih berlangsung, berikan perkiraan di mana kemajuan itu berada dan buat beberapa rekomendasi tentang apa yang akan dilakukan untuk sepenuhnya berhasil.
Tip
Anda tidak perlu menunggu sampai proyek selesai untuk menulis laporan evaluasi. Laporan evaluasi dapat terbukti membantu untuk mengkomunikasikan kemajuan dari waktu ke waktu serta memberikan wawasan tentang bidang-bidang yang perlu disesuaikan.
Peringatan
Buat uraian Anda sederhana dan ringkas. Ringkas jika memungkinkan, namun uraikan di mana Anda perlu.
