Penulis Joel Libava dan saya telah menjadi kolega dan teman selama beberapa tahun melalui hubungan kami dengan Tren Bisnis Kecil dan pendirinya, Anita Campbell. Tentu saja, tinggal di Cleveland dan saling bertemu dari waktu ke waktu tidak ada salahnya juga.
Saya telah menyaksikan Joel menumbuhkan merek Waralabaannya selama bertahun-tahun. Secara alami, saya sangat senang ketika penerbitnya mengirimi saya salinan buku barunya, Menjadi Pemilik Waralaba! Panduan Memulai untuk Menurunkan Risiko, Menghasilkan Uang, dan Memiliki Apa yang Anda Lakukan.
$config[code] not foundAnda tidak perlu menjadi pemilik waralaba untuk menikmati buku ini
Menjadi Pemilik Waralaba adalah buku bisnis yang menarik di beberapa level. Pertama, ini adalah studi kasus yang hidup dan bernafas tentang bagaimana Joel Libava (@FranchiseKing di Twitter) mengambil area bisnis yang telah ia alami dan sangat bersemangat, dan membangun merek yang berkembang pesat di sekitarnya, hanya dalam beberapa tahun.
Selanjutnya, itu akan membawa Anda di balik tirai waralaba. Buku ini melakukannya dengan cara yang tidak hanya mendidik Anda, tetapi juga memberikan panduan dan saran cerdas yang akan melayani setiap pemilik bisnis - bukan hanya seseorang yang tertarik memiliki waralaba.
Dalam beberapa halaman singkat, Libava memberi Anda konteks seputar sejarah waralaba. Inilah berita menarik tentang hal-hal sepele: waralaba sebenarnya dimulai pada Abad Pertengahan ketika pengadilan Abad Pertengahan atau penguasa mulai memberikan izin kepada individu-individu penting untuk mengoperasikan bisnis tertentu.
Kemudian ia pindah ke era kolonial, mencatat bahwa inilah saatnya waralaba benar-benar mulai menguasai. “Penguasa atau penguasa setempat akan mengizinkan orang untuk mengadakan pasar atau pameran, mengoperasikan feri lokal, atau berburu di tanahnya. Konsep diperluas ke raja-raja yang akan memberikan waralaba untuk semua jenis kegiatan komersial termasuk membangun jalan dan bahkan membuat bir. " Ini akhirnya meluas ke wirausahawan yang mengambil risiko mendirikan koloni, dan sebagai imbalannya diberi perlindungan Mahkota dengan imbalan membayar pajak atau royalti. Jadi sekarang Anda tahu koneksi pertama antara waralaba dan raja.
Bahkan jika Anda tidak berminat memiliki waralaba, Anda akan menemukan banyak ide kreatif lainnya tentang mengembangkan kemitraan dan peluang yang tidak memerlukan ketelitian yang dimiliki waralaba.
Cari tahu apakah waralaba cocok untuk Anda
Bab 3 hingga 5 ditujukan untuk mencari tahu apakah waralaba cocok untuk Anda. Bab 3 berjudul "Ambil Kuis Waralaba," tetapi Anda tidak akan bisa melakukannya sampai Anda membaca seluruh bab dan menemukan URL situs web yang mengarahkan Anda ke kuis. (Anda harus membeli buku itu untuk itu. Saya sudah memberi Anda pelajaran sejarah waralaba yang keren; jangan memaksakannya).
Bab 4 memberi Anda penjelasan mendalam tentang model waralaba; Bab 5 membahas hasil kuis Anda. Pada saat Anda masuk ke bab 6, Anda tidak hanya akan tahu apakah waralaba adalah model bisnis yang baik untuk Anda, tetapi Anda juga akan tahu lebih banyak tentang waralaba daripada kebanyakan orang yang pernah membeli waralaba tahu pada saat mereka membelinya..
Rahasia orang dalam … dan apa yang tidak ingin orang lain beri tahu Anda
Tetapi saya terpesona oleh gaya penulisan Joel dan banyaknya pengalaman orang dalam yang ia bagikan dalam buku ini. Anda akan menemukan kutipan percakapan dengan semacam komentar “lihat kamera” tepat di tengah-tengah cerita! Meskipun saya dapat memahami bahwa beberapa pembaca mungkin menganggap hal ini mengganggu, saya dicintai saya t.
$config[code] not foundContoh yang bagus adalah kisah "Beth," yang datang ke salah satu seminar Joel dan bertanya tentang cara menjual waralaba karena dia tidak suka menjalankannya. Setelah Joel bertanya padanya apa yang tidak disukainya, ia menyela ceritanya dengan sidebar. Dia berkata:
“Ini mungkin saat yang tepat untuk berbagi beberapa hal tentang saya: Saya tidak melakukan pekerjaan yang sangat baik dengan dua hal penting …. Opsi ‘Tunggu lima detik sebelum Anda merespons’… dan tidak bisa berhenti mengatakan apa yang ada dalam pikiran saya …. Jadi, kembali ke Beth … "
Ketika Anda membaca terus, Anda menemukan bahwa "Beth" tidak suka menjual. Namun dia membeli waralaba pemasaran langsung di mana dia tahu penjualan diperlukan. Dia hanya berpikir itu tidak akan sulit.
Di sinilah Joel memberikan beberapa wawasan berharga yang tampak jelas ketika Anda membacanya, tetapi aneh berapa banyak orang yang melewatkannya:
$config[code] not found- Bicaralah dengan franchisee yang ada dan bekas sebagai bagian dari riset Anda
- Tulis rencana bisnis formal
- Memiliki cadangan uang yang cukup untuk melewati tahun-tahun awal yang sulit
Hal-hal praktis yang akan diberitahukan ibu Anda jika dia tahu tentang waralaba
Saya sekarang tahu dan mengerti mengapa orang tidak mulai bekerja dengan penasihat waralaba. Mereka hanya tidak ingin melakukan semua pekerjaan rumah yang diperlukan untuk membuat keputusan yang cerdas. Di sinilah Menjadi Pemilik Waralaba benar-benar bersinar.
Setiap bab menuntun Anda melalui proses pengambilan keputusan waralaba dengan cara yang tidak menghancurkan gelembung Anda atau menginjak-injak impian Anda untuk menjadi pemilik bisnis. Jelas bagi saya bahwa misi Libava dengan buku ini adalah untuk benar-benar mewujudkan impian kepemilikan bisnis tersebut.
Menceritakan semua tentang waralaba dengan adil
Saya pernah membaca buku tentang waralaba sebelumnya, dan satu hal yang saya perhatikan adalah mereka cenderung mendukung satu alur pemikiran - mereka baris. Menjadi Pemilik Waralaba tidak melakukan ini. Libava mengatakan itu seperti itu bahkan jika itu termasuk pendapat yang berbeda dari pendapatnya. Ambil contoh pergi ke "Hari Penemuan."
Dia berkata "Saya tidak merekomendasikan bepergian ke kantor pusat perusahaan waralaba kecuali jika Anda berada pada titik dalam proses di mana Anda merasa bahwa Anda memiliki pegangan yang baik pada konsep waralaba dan bahwa Anda yakin bahwa itu cocok untuk Anda dan kasih untuk itu. " Tetapi kemudian dia menunjukkan bagaimana beberapa anggota industrinya tidak setuju. “ Mereka merasa bahwa jika Anda diundang ke Hari Penemuan, Anda harus pergi. "
Kemudian Libava menjadi contoh penjualan mobil yang fantastis yang menguraikan dengan tepat mengapa pemilik waralaba menginginkan Anda di Discovery Day - dan mengapa Anda tidak boleh pergi sampai Anda telah melakukan semua riset Anda.
Bahkan tidak memikirkan waralaba tanpa membaca buku ini
Jika Anda atau seseorang yang Anda kenal menganggur atau berencana memiliki waralaba, belilah buku ini kemarin . Itu bagus. Tidak hanya itu, sangat menyenangkan untuk dibaca. Anda akan menemukan buku ini adalah batu ujian kebenaran dalam lingkungan usaha waralaba yang paling melimpah.
Dan sisa pecandu buku bisnis Anda akan menyukai buku ini karena nilai pendidikan dan hiburan semata-mata. Saya merasa setidaknya seratus kali lebih pintar tentang dunia waralaba daripada yang saya lakukan sebelum saya membacanya.
Baca baca Menjadi Pemilik Waralaba dan Anda akan menjadi pemilik bisnis yang lebih pintar dan pewaralaba yang lebih bahagia.
10 Komentar ▼
