"Setiap orang punya rencana - sampai mereka mendapatkan pukulan di wajahnya." ~ Mike Tyson, Pensiunan Petinju Profesional Amerika
Bisnis itu mudah sampai ada yang salah. Mimpi kita besar di atas kertas, tetapi di siang hari, di mana pekerjaan harus diselesaikan dan kita harus menghadapi persaingan kita, hal-hal dapat dengan mudah berantakan tanpa rencana pemulihan.
Ada berbagai jenis bencana yang dapat dihadapi perusahaan Anda: masalah cuaca, kesehatan, ekonomi, tim.
Terlepas dari sifat binatang itu, langkah pertama masih sama - rencanakan apa yang Anda bisa dan Anda akan menemukan diri Anda siap menghadapi hal yang tak terduga.
Buat Sistem dan Kemudian Rencanakan Kegagalan Sistem
Setiap perusahaan memiliki modus operandi, cara mereka melakukan sesuatu. Standar itu perlu didokumentasikan dan diajarkan kepada setiap anggota tim baru serta dibor ke seluruh tim secara berkala. Tetapi rencanakan sistem untuk berantakan.
Misalnya, jika cuaca buruk menghalangi cara komunikasi tradisional Anda dengan staf Anda, bagaimana Anda akan mengirim pesan kepada mereka? Telepon, teks, email, berita, merpati pos? Jika sistem reguler Anda gagal, rencanakan cadangan - sebelumnya.
Memang benar, Anda tidak dapat menangkap atau mengantisipasi setiap masalah. Tetapi praktik persiapan akan melatih pikiran Anda untuk melihat jawaban. Ini juga akan melatih tim Anda untuk melakukan hal yang sama. Pikirkan tentang hal itu, Anda melakukannya di sekolah. Anda memiliki latihan api dan latihan tornado sehingga semua orang tahu bagaimana bergerak, untuk berjaga-jaga. Lakukan hal yang sama dalam bisnis.
Menarik Klien Inti dan Kemudian Temukan Cara untuk Mencapai Pasar Sekunder Baru yang Relevan
Sangat mudah untuk menahan badai ketika itu bukan badai. Tetapi bagaimana jika sesuatu terjadi pada basis klien inti Anda? Bagaimana jika penghasilan mereka berubah, seperti kebiasaan belanja kelas menengah dalam pergeseran ekonomi yang berkelanjutan ini?
Ketika Anda berpikiran pulih, bersiap untuk pukulan di wajah, maka Anda mencari opsi. Anda dapat mengatur ulang dan mengemas kembali apa yang Anda miliki. Anda dapat memperluas pasar Anda ke satu kelompok pendapatan di atas atau di bawah klien Anda saat ini. Anda dapat menambahkan produk gratis.
Ini bukan tentang memahami sedotan, tetapi memperluas merek Anda ke arah yang alami dan sengaja.
Kunci perencanaan pemulihan yang efektif adalah memulainya sebelum Anda membutuhkannya.Keputusan sederhana itu akan menyebabkan Anda memiliki lebih sedikit keadaan darurat.
Foto Punch Bisnis melalui Shutterstock
3 Komentar ▼
