Seorang penyelia yang efektif membuat pekerjaan Anda lebih mudah dengan memberikan panduan yang jelas, peluang pelatihan yang relevan, dan saran pengembangan karier yang sesuai dengan tujuan karier Anda. Pengawas terbaik mengakui nilai komunikasi, pembinaan, pelatihan dan pengembangan motivasi karyawan. Ketika Anda memberikan umpan balik kepada penyelia Anda, mereka dapat menyesuaikan pendekatan mereka dan membantu Anda bekerja lebih efektif dan efisien.
$config[code] not foundKomunikasi Melibatkan Karyawan
Pengawas yang baik berbicara dan mendengarkan. Karyawan bekerja paling baik ketika mereka menerima arahan yang jelas. Mereka harus tahu apa yang diharapkan dari mereka. Pengawas harus selalu memberi Anda informasi tentang harapan perusahaan, sasaran kinerja, seberapa dekat Anda dengan pencapaian sasaran tersebut dan peluang apa yang ada untuk melampaui sasaran itu. Namun, komunikasi yang baik bukanlah kesepakatan satu arah. Anda dapat membantu dengan memberikan umpan balik tentang tujuan, rencana, dan motivasi Anda. Atasan Anda kemudian dapat menerapkan apa yang mereka pelajari agar Anda tetap termotivasi dan terlibat.
Coaching Membangun Karyawan
Komunikasi tidak boleh berhenti di stasiun kerja Anda dan tidak hanya fokus pada throughput. Karyawan bekerja secara efektif ketika mereka memiliki kepercayaan pada keterampilan dan kemampuan mereka. Pengawas harus meluangkan waktu untuk memberikan umpan balik dan pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kualitas kinerja Anda.Menjadwalkan waktu pertemuan khusus untuk melatih karyawan memperjelas bahwa seorang penyelia melakukan investasi berbasis waktu dalam pengembangan mereka.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingPembangunan Memupuk Pertumbuhan
Sementara pembinaan adalah proses yang berkelanjutan, perencanaan pengembangan karir terjadi secara siklis dan memiliki fokus jangka panjang. Pengawas yang memberikan aktivitas periodik ini perhatian yang layak, bukan hanya melalui langkah-langkah, dapat membantu karyawan tumbuh, dan pertumbuhan membangun kepercayaan diri dan efektivitas. Ketika tiba saatnya untuk perencanaan pembangunan, pengawas harus duduk bersama Anda untuk meninjau bidang tanggung jawab, peluang pertumbuhan dan opsi pelatihan. Menelusuri kemajuan menuju rencana harus mengungkapkan beberapa tingkat peningkatan efektivitas.
Inisiatif Mendorong Pertumbuhan
Pengawas juga dapat membantu Anda menjadi lebih efektif dengan menyediakan papan suara untuk ide-ide Anda. Misalnya, penyelia mungkin memberikan panduan dan masukan ketika Anda mencari peluang untuk mengambil peran baru atau membangun keterampilan baru untuk memungkinkan pertumbuhan lebih lanjut. Diskusikan tanggung jawab saat ini dan proyek yang akan datang yang membutuhkan keahlian berbeda dan ungkapkan minat Anda padanya. Pengawas yang baik kemudian dapat membantu Anda mengeksplorasi opsi untuk mengembangkan atau mengasah keterampilan ini, baik melalui pelatihan formal atau pelatihan di tempat kerja.
