Saat dia menandai 60 hari pertamanya di Yahoo! minggu lalu, CEO Marissa Mayer memperjelas bahwa orang akan menjadi fokus utama upayanya untuk mengubah salah satu merek paling ikonik di Web. Apa pun bisnis yang Anda operasikan atau sekecil apa pun itu, orang akan selalu menjadi jantung kesuksesan Anda. Membawa karyawan yang tepat dan membangun tim yang efektif adalah pekerjaan penting bagi setiap pemilik bisnis. Berikut adalah beberapa pemikiran untuk memenuhi tantangan.
$config[code] not foundLiga Mereka Sendiri
Marissa bertanggung jawab. Dalam langkah yang tidak biasa yang menurut orang dalam industri memperlambat proses tetapi mungkin merupakan langkah yang perlu, Mayer dilaporkan bertanggung jawab atas perekrutan di Yahoo! dalam beberapa minggu terakhir, dan sekarang secara pribadi membaca resume dari setiap pesaing serius untuk memastikan bahwa mereka memenuhi standar yang ditetapkannya. Idenya, kata sumber, adalah untuk menghindari orang yang berprestasi di jajaran. BGR
Lebih dari perasaan. Sejak kedatangannya di Yahoo! pada bulan Juli, Mayer telah mengirimkan sinyal yang jelas bahwa orang, bukan teknologi, adalah aset terpenting Yahoo! memiliki Tanda-tanda komitmen ini dan fokus pada penempatan orang yang tepat ke posisi yang tepat telah menyebabkan beberapa perubahan profil tinggi di manajemen puncak perusahaan, dan persyaratan kerja baru, diimbangi dengan tunjangan baru untuk semua karyawan. Republik Silikon
Melawan kelelahan. Bagian terpenting dari mengelola tim yang sempurna, setelah berkumpul, adalah menjaga anggota bekerja dan termotivasi sehingga mereka tidak kehabisan tenaga dan melompat kapal. Untuk melakukan ini, Mayer telah mengembangkan teknik yang berfokus pada membantu karyawan, bukan dengan mengurangi beban kerja mereka, tetapi dengan membantu mereka menemukan ritme mereka sebagai gantinya. Orang Dalam Bisnis
Sekarang Giliran Anda
Beginilah Cara kita melakukanya. Pemilik usaha kecil mungkin percaya mereka tidak dapat bersaing dengan perusahaan besar seperti Yahoo! untuk talenta terbaik. Tidak benar, kata seorang pelatih bisnis, yang bersikeras bahwa gaji dan prestise yang tinggi bukanlah hal yang menarik bagi karyawan hebat. Sebaliknya, mungkin Anda harus berpikir tentang mempekerjakan karyawan untuk sikap mereka alih-alih tingkat keterampilan mereka. Anda dapat melatih tim yang Anda butuhkan. Bernd Geropp
Sangat bahagia bersama-sama. Setelah Anda memiliki tim bersama, kuncinya adalah untuk anggota bahagia dan bekerja sambil membangun perusahaan Anda. Ternyata, ada berbagai cara untuk memotivasi tim Anda, dan kenaikan gaji besar dan bonus bukan satu-satunya opsi yang terbuka untuk Anda. Berikut adalah 11 kiat lain untuk menjaga agar karyawan Anda tetap termotivasi dan memajukan bisnis Anda. Berita Bisnis Harian
Usaha menyeimbangkan. Salah satu hal yang paling penting bagi karyawan untuk kepuasan kerja adalah keseimbangan pekerjaan / kehidupan yang baik. Bergantung pada jenis bisnis yang Anda operasikan, menyediakan lingkungan yang memungkinkan karyawan Anda keseimbangan semacam ini bisa sangat membantu menciptakan loyalitas dan kepuasan dalam tim Anda. Pertanyaannya adalah apa arti keseimbangan kerja / kehidupan bagi mereka, dan apakah Anda, sebagai pemberi kerja, dapat mewujudkannya. Bliss B2B
Aturan rumah. Cara lain untuk meningkatkan kepuasan karyawan adalah dengan memberi para pekerja lebih banyak fleksibilitas, misalnya, kemampuan untuk bekerja dari jarak jauh dari waktu ke waktu. Tentu saja, bekerja dari rumah tidak selalu seperti semula. Berikut adalah beberapa tips dari seorang ayah yang bekerja di rumah yang akan membuat pengalaman itu lebih produktif dan bermanfaat bagi semua orang. Superdad Produktif
4 Komentar ▼
