Kerja sama adalah dinamika yang sulit untuk dipupuk. Anda harus memperhatikan semua elemen kerja tim yang efektif, menyesuaikan pendekatan yang diperlukan untuk mengakomodasi kepribadian anggota tim. Tetapi dengan perencanaan dan pengorganisasian yang bijaksana, serta jenis motivasi yang tepat, Anda dapat membuat tim mana pun lebih efektif.
Komunikasi
Setiap anggota tim harus tahu apa yang dilakukan rekan satu timnya, terutama jika proyeknya rumit. Jalur komunikasi terbuka - di antara teman sebaya dan juga dengan penyelia - memungkinkan seluruh tim untuk merespons dengan cepat peristiwa yang tidak terduga. Misalnya, anggap keadaan darurat pribadi menyebabkan satu anggota tim kehilangan tenggat waktu yang akan datang. Komunikasi yang cepat di antara anggota lainnya memungkinkan mereka untuk dengan cepat mengambil kelonggaran.
$config[code] not foundHubungan Interpersonal yang efektif
Bahkan proyek sederhana memerlukan hubungan interpersonal yang efektif. Sebagai contoh, seorang pemimpin tim harus menjadi manajer yang efektif, menawarkan bimbingan dan dorongan untuk anggota tim yang berkinerja rendah dan mengawasi kemajuan semua orang. Anggota tim juga harus bekerja sama dengan baik, tidak bersaing untuk mendapatkan kredit, tetapi lebih berfokus pada bagaimana membantu, atau setidaknya tidak menghalangi, rekan tim mereka. Juga, anggota tim harus menjaga hubungan fungsional dengan pemimpin tim, misalnya, dengan bersikap terbuka terhadap kritik dan mengikuti arahan dengan baik.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingDelegasi Tugas
Jika seorang pemimpin tim tidak mendelegasikan tugas dengan baik, tim tidak dapat memanfaatkan keuntungan utama dari kerja tim: keterampilan yang dibedakan. Kemampuan dan pengalaman berbeda-beda di antara anggota tim, sehingga tugas proyek harus didasarkan pada siapa yang paling bisa melakukan setiap tugas. Efek keseluruhan dari delegasi tugas pintar adalah efisiensi. Jika semua orang melakukan yang terbaik, tim berfungsi pada level setinggi mungkin.
Tujuan
Elemen kunci lain dari manajemen tim yang efektif adalah menetapkan tujuan jangka pendek dan panjang yang jelas dan masuk akal. Misalnya, seorang pemimpin tim dapat memecah tujuan utama sebuah proyek menjadi serangkaian langkah kronologis. Kemudian dia dapat mengelompokkan langkah-langkah ke dalam berbagai tahap, menetapkan batas waktu untuk akhir setiap tahap. Tim kemudian dapat yakin bahwa kemajuan yang mantap menuju sasaran jangka pendeknya berarti juga tujuan jangka panjangnya lebih dekat.
Motivasi
Motivasi muncul dalam banyak varietas. Misalnya, tidak dimarahi oleh atasan Anda adalah bentuk motivasi - tetapi bukan motivasi yang sangat efektif. Jenis motivasi terbaik meningkatkan kepuasan kerja dan rasa pencapaian pribadi. Sebagai contoh, memotivasi suatu tim mungkin melibatkan menawarkan hadiah anggota tim individu untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik, serta menawarkan penghargaan kelompok untuk mengalahkan tenggat waktu. Penghargaan individu memotivasi dengan memastikan anggota tim yang bekerja keras mendapatkan kredit karena, dan penghargaan kelompok memotivasi dengan memastikan tidak ada yang merasa ditinggalkan.
